趙軍
摘要:近年來,我國計算機網絡技術取得了突飛猛進,互聯網被越來越廣泛的應用于各行各業當中,信息全球化、發展網絡化已經逐漸成為了企業發展進步過程當中必不可少的一個重要部分,在建筑工程管理當中也是如此。本文就針對信息化在建筑工程管理當中的應用進行了探討分析,從而不斷推進我國計算機網絡技術與建筑工程管理兩者的共同發展。
關鍵詞:信息化;建筑工程;管理
近些年來,隨著我國經濟的快速發展,人們的生活質量已經得到了較為顯著的改善,這在建筑工程質量要求也提出了更為嚴苛的要求,隨著建筑規模的日益增大。建筑行業已經成為我國國民經濟中的一項重要組成內容,建筑行業的發展對整個社會建設的提升發揮著至關重要的作用。因此信息化背景下的建筑工程管理工作的開展將會產生非常重要的作用。下面我們詳細分析一下,信息化背景下的建筑工程管理。
一、在建筑工程管理中應用信息技術的意義
在項目工程的管理中,使用信息技術能夠優化傳統的建筑管理方式,能夠利用信息技術中可視化和協調性功能對建筑工程進行模型建設,從而能夠加深對建筑工程的了解,能夠將建筑工程中的相關數據信息和人力資源等信息集中展示,同時能夠保證信息之間的共享,為建筑工程的建設提供強大的數據支持。在建筑工程進行過程中,使用信息技術能夠將建筑工程的相關使用材料和建筑進程用數據和模型展示出來,能夠為后續的工作開展提供便利。另外信息技術以其協調性的功能,能夠協調建筑工程進行中產生的各種工程資料之間的聯系,從而能夠提高建筑工程的建筑效率。另外一方面,信息技術能夠發揮優化性特征,在建筑工程進行中優化協調更多的人力和物力資源,保證整個建筑工程科學有序進展,從而為社會和建筑企業創造更多的效益。
二、在建筑工程管理當中融入信息化的積極作用
(一)大幅度降低企業運行的各項管理成本
通過在建筑工程管理當中融入信息化的發展策略,可以有效的降低建筑工程管理過程中材料采購的成本,相對于傳統工程管理來說,信息化的建筑工程管理可以實現更為便捷的材料采購環節,企業可以通過信息化技術實現與材料供應商及承包商之間的溝通交流,還可以通過信息化技術來充分了解企業的原料質量及價格等,并將所獲取到的信息與市場標準化水平進行探討,從而有效避免不必要的資金支出。
(二)為企業的發展提供了更為有效的策略
建筑工程項目管理對于建筑工程的具體實施環節起到了有效的規范性作用,在建筑工程項目管理實施的過程當中融入信息化的發展策略,可以有效提升其科學性和合理性。具體來說,建筑工程項目管理的信息化涉及到建筑經費的預算、資金的合理控制、工程實際管理等方面,為企業的發展提供了更為優質的策略。
三、信息化背景下建筑工程管理的實施策略
(一)進一步完善建筑工程管理信息化平臺
由于建筑工程管理工作的開展包含很多的數據信息,這就需要建筑工程企業保持良好的溝通與互動,這樣才能切實提高建筑工程項目的施工質量和施工效率。因此,需進一步完善建筑工程管理信息化平臺,以此來確保建筑工程施工管理工作能夠變得更加透明,真正實現建筑公工程管理的全面發展[’]。同時,還應該充分注重互聯網技術的運用以及局域網的有效管理,這樣才可以進一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性,最大程度的降低建筑企業所產生的風險因素,同時這對于提升建筑工程管理的規范性也將會產生非常重要的作用。由此可知,加強對建筑工程信息化技術運用的投入力度,才能切實有效提高開展建筑工程管理工作的信息化水平,最終是我國的建筑產業能夠長久穩定的發展。
(二)不斷加快同類型、同系列軟件的開發效率
建筑企業想要謀求發展,就必須樹立起是以行業發展要求的目標和方向,重視軟件開發對于行業發展所帶來的優勢,構建起與建筑管理密不可分的項目施工軟件。總體來說,我國無論是在信息化發展還是在軟件開發等方面皆與發達國家存在著明顯的差距,因此計算機的發展應當在建筑工程管理信息化發展的過程當中汲取經驗,而建筑工程信息化發展也應當充分利用計算機技術的便捷性和精準性,通過構建施工模擬圖等方式,來發現實際施工當中存在的問題,并及時予以改正,從而帶動行業的發展進步。
(三)構建一體化信息系統
建筑工程的建筑規模較為龐大,涉及范圍有比較廣,在進行項目工程管理中,不僅涉及到招投標的工作,其中還涉及到建筑工程設計圖的工作,當然這些工作都與后期的項目工程建設具有緊密聯系。紛繁復雜的事務會導致傳統形式上的項目工程管理工作效率低下,也會對工程施工產生影響。所以借助信息化技術,應該構建并完善一套一體化的信息管理系統,在進行項目管理中,對工程施工進度和設計圖紙以及人力資源和工程施工質量等要素進行管理,有效提高工程施工效率。進行項目工程管理,工作人員要積極考慮到各項影響工程進展的因素,從工程招投標到工程設計到原材料采購以及具體的建設施工都對工程管理有重要影響,所以在進行項目工程管理中,應用信息化技術構建一體化的信息系統,可以改變傳統形式上的單一局限性,更好的盤活所有工程資源,聯合項目管理中各個資源,從而確保信息化管理系統不斷完善,資源整合效率不斷提高,確保企業建筑工程管理效率不斷提高。
(四)提升相關管理人員的個人能力技術水平
管理人員的個人能力水平直接關系到建筑工程管理的質量水平,在與信息化技術融合的過程當中,管理人員也應當隨著企業管理水平的發展進步來不斷提升自身的技術水平。對此,建筑企業應當定期對于管理人員進行技術培訓,對于管理人員的技術指導,讓他們能夠充分了解信息化發展對建筑工程管理所帶來的優勢性作用。
四、結束語
總體來說,現代社會發展越來越快,信息化技術也在不斷發展,信息技術形式也更加多樣,在建筑工程施工管理工作中,應用信息技術對其建筑和施工具有重要影響。因此在開展建筑工程管理工作時,需充分注重信息化技術的運用,實現建筑企業施工質量和經濟效益的雙重提升。
參考文獻:
[1]程志豪.信息化背景下的建筑工程管理策略初探[J].居舍,2019(03):142+147.
[2]歐陽芝.信息化視角下現代建筑工程管理優化措施探討[J].中國管理信息化,2019,22(02):57-58.
[3]陳文梁.試析信息化背景下的建筑工程管理[J].山西建筑,2018,44(36):236-237.