淺談工程預算在工作中的弊端及應對措施

王峰

摘要：對于施工方和建筑企業來說，工程預算是十分重要的，不僅關系著工程利潤和成本核算，工程預算的準確程度也會影響招投標、施工過程、整體工程質量及竣工結算。文章對工程預算進行了分析，探討了在工程預算中存在的問題和解決辦法。

關鍵詞：工程預算;弊端;對策分析

工程建設中產生的各種成本進行預估就是工程預算，預算的結果對建筑企業的利潤有重要影響。一旦工程預算出現失誤，就會阻礙工程項目的正常進行，對建筑企業的經濟利益和發展產生不良影響。所以，應該認真對待工程預算工作，提高預算工作的準確性，保障建設企業經濟效益。

一、工程預算概述

在項目施工前，依據國家有關規定和要求，對工程項目進行投資預算的相關文件。開展預算工作時，應根據具體項目內容，預先計算整體項目需要的投資金額，工程預算是評價該項目是否經濟、合理和科學的依據。

在工程建設中，工程預算發揮著重要作用，是工程建設不可缺少的環節。工程預算不但能夠評估項目是否科學合理，還能夠有效控制建設成本，得出項目施工中各環節的成本，在一定程度上緩解施工浪費問題。通過科學的工程預算，能夠找工程項目的投資成本和建設目標，確保整體項目有序進行，不僅能控制投資成本，還能夠提高企業經濟效益[1]。

二、工程預算在工作中的弊端分析

（一）沒有及時更新預算額定

單位工程結構上消耗的材料、機械設備、勞動力資源等標準量就是預算額定，在國內，主要由編制人員進行定額換算和預算編制。在編制工作中，由于工作人員缺乏深入了解，經常會出現項目遺漏或缺失等問題，不能明確反映投資支出，對建筑企業的收益產生消極影響。

（二）相關法規缺乏嚴謹性

影響工程預算工作有效性的原因之一是相關法規的不嚴謹。導致法規缺乏嚴謹性的原因是相關單位對實施方案缺乏理解，對工程進度和現場情況認識不清，導致預算人員進行預算時缺乏合理性。另一方面的原因是企業缺乏市場調查，不能根據市場變化及時進行調整。除此之外，就是工作人員在編制時由于馬虎等主觀因素導致的預算不嚴謹。

（三）市場缺乏調節能力

當前，國內很多工程項目預算已經開始步入清單劃價階段，某些調控政策也不能完全落實到所有環節中，也不利于建筑單位的發展，還會造成市場秩序紊亂，工程預算模式也不夠完善，導致一些設計方案脫離實際。

（四）信息化程度不高

工程行業對自身的信息系統的要求較高，但是大部分信息都是傳統的紙質檔案信息，且信息更新速度慢，對于信息的掌握不夠準確。工程預算需要大量信息數據，由于信息化程度不高，導致在工作中信息更新不足，預算時沒有依據新規范，影響了工程進度，對整體工程質量造成影響[2]。

（五）承欖引發的預算誤差

隨著管理體制改革的推廣一，打破了地域壁壘，跨行或異地承攬的設計和企業逐漸增多。由于國內現行的行業和區域的預算定額、取費標準等規定還有所差異，導致一些跨行業和地區的企業對項目所在地的規定不甚了解，在編制工程預算時出現錯誤。

（六）管理人員業務素質不高

通常來說，建筑企業都是自行校審和監督工程預算工作，所以需要企業擁有專業人才擔任這些工作。但是在實際工作中只有一些大中型企業才具有這方面的專業人才，其他單位并沒有這樣的專業人才，并且這方面的從業人員的流動性較強，經常是在工程建設時組織人員，等到人員熟悉工作后又會隨著工程竣工停止工作。預算人員如果業務素質不高就難以進行準確的預算管理

三、工程預算的應對建議

（一）優化預算方法

當前，國內普遍采用的工程預算方法與國外相比還比較落后，對工程預算管理產生不良影響，所以，應該不斷優化和創新工程預算方法。首先應該分析材料的實際價值，計算將產品應用在工程時的盈利情況，在預算時還應該考慮成本問題，包括人工成本和管理成本[3]。

（二）更新價格信息

為了保證工程預算的合理性，應該全面分析影響工程預算的所有因素。在施工過程中會運用到各種建材和機械設備，數量多且價格不同，需要花費大量資金用于建材和設備購買，也正因如此，材料價格的變化對工程預算有一定影響。所以企業應該及時了解市場價格變化，掌握市場行情，根據材料價格波動及時調整工程預算。為了保障工程利潤，就應該加強對材料價格的了解，抓住市場動態。

（三）嚴格預算校審

預算校審工作能夠提高預算的準確性，確保預算編制質量。要想加強校審工作力度，首先應該明確工作重點進行合理分工，不斷完善工作流程和秩序，明確校審工作責任;其次應該嚴格要求校審工作，制定相關工作指標，確保校審工作能夠按照規定進行;最后是提高工作人員素質水平，保證工作人員具備專業技能和職業道德，具有豐富的實踐經驗，能夠妥善解決校審工作中的問題。

（四）完善預算體系

工程預算關系著工程項目的各個環節，對整體項目具有重要作用，所以，應該重視預算管理，建立完善的預算管理體系，確保工程預算能夠發揮功效。完善的預算管理體系能夠避免一些不必要的問題出現，在施工過程中一旦發生超支或未算開支等情況，相關部門能夠盡快反映并處理，盡量降低預算誤差，確保項目建設的正常進行，發揮工程預算管理作用。

（五）加強資格審查

如果預算人員業務素質不符合預算工作需要，就難以獨立處理復雜的預算問題，不能夠有效協調項目關系，會產生不良后果。所以應該加強對預算人員的資格審查，把控預算第一關。對于那些在建過程中卻沒有監管能力的建設企業，可以委托其他部門代理管理，可以成立一個監督小組，由有能力和經驗的專業人士組成，代理建設企業進行管理

四、結語

綜上所述，由于工程預算具有復雜性等特點，需要各建筑單位加強關注。在進行工程預算時，應該盡可能讓造價規模和投資規模相符，需要預算人員能夠掌握動態信息、不斷引進先進的預算方法、不斷完善預算管理體系、嚴格預算校審，提高預算的準確性。為工程建設提供準確的數據信息，推動建設企業的快速發展。

參考文獻：

[1]葛君.淺談工程預算在工作中的弊端及應對措施[J].綠色環保建材，2017（04）：173.

[2]俞黎黎.探討工程預算在工作中的弊端及應對措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2017（10）：169-170.

[3]祝弘.淺談工程預算在工作中的弊端及應對措施[J].科技創業家，2014（08）：38.