探究我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展

鄭秀亮

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐也正在逐漸加快，在這個(gè)過程中，企業(yè)需要著重進(jìn)行管理工作，管理工作的進(jìn)行對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，通過科學(xué)合理的管理手段能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)眾多管理工作中，企業(yè)政工工作屬于管理工作的一個(gè)重要部分，所以，為了更好的促進(jìn)企業(yè)管理的質(zhì)量和水平，需要做好對(duì)政工工作的探究工作，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供更好的保障。本文就我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展進(jìn)行探討，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)政工工作的理解。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;企業(yè)管理;促進(jìn);發(fā)展

一、企業(yè)政工工作的重要性

新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理往往涉及到眾多方面，不僅與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和企業(yè)市場(chǎng)開拓以及企業(yè)資金管理有關(guān)，企業(yè)政工工作質(zhì)量也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到相應(yīng)的影響。越來越多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都重視政工工作的開展及實(shí)施，但是仍然有部分企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過程中忽視企業(yè)政工工作，政工工作人員積政工機(jī)構(gòu)在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮，也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到一定影響。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，不僅受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的影響，同時(shí)還會(huì)受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響，企業(yè)政工工作對(duì)于提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化積極的工作態(tài)度具有重要影響，所以企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管理工作需要重視企業(yè)的政工工作，以此來更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

二、政工工作如何促進(jìn)企業(yè)管理

（一）通過結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大，在進(jìn)行政工工作的過程中，要注意將政工工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行結(jié)合，從而發(fā)揮政工工作的管理作用。為了更好的結(jié)合政工工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，首先要做到加強(qiáng)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的聯(lián)系，通過將政工工作與企業(yè)內(nèi)部重要工作間聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在此之前，企業(yè)應(yīng)該充分對(duì)政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過讓相關(guān)人員充分認(rèn)識(shí)到其工作責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的促進(jìn)作用，從而提升工作人員的工作積極性以及工作熱情，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合。

（二）通過利用相關(guān)經(jīng)濟(jì)手段

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新形式，新形勢(shì)的發(fā)展?fàn)顩r下衍生的思想以及人生觀、價(jià)值觀等正在不斷的發(fā)生變化，對(duì)于企業(yè)員工來說，在新形勢(shì)的發(fā)展壓力下，員工對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求正在不斷上升，所以，在進(jìn)行政工工作時(shí)，還需要充分利用經(jīng)濟(jì)手段的方式，政工工作人員越是壓抑員工的經(jīng)濟(jì)利益思想，員工的工作熱情就會(huì)越來越小，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，所以為了發(fā)揮政工工作的主動(dòng)性，需要主動(dòng)將經(jīng)濟(jì)手段融入其中，能夠更好的發(fā)揮企業(yè)員工的積極性。通過主動(dòng)向員工傳播正確的金錢觀，讓員工形成正確的利益意識(shí)，通過鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的方式，對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)上的鼓勵(lì)，在提升員工價(jià)值意識(shí)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

（三）通過建立企業(yè)文化氛圍

企業(yè)政工工作的進(jìn)行可以通過建立良好的企業(yè)文化氛圍來進(jìn)行，在進(jìn)行政工工作時(shí)，政工工作人員應(yīng)該首先發(fā)揮其模范帶頭作用，通過政工人員以身作則的方式，為企業(yè)員工養(yǎng)成良好的意識(shí)習(xí)慣。除此之外，政工工作人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)理念等方面，為企業(yè)營(yíng)造符合企業(yè)文化的氛圍，通過這種氛圍的建立，能夠讓企業(yè)員工在潛移默化中受影響，為了使文化氛圍的營(yíng)造更加成功，企業(yè)還可以通過建立合理的評(píng)價(jià)制度的方式，通過制定相關(guān)的考核制度，對(duì)企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀員工選評(píng)，并且對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)等方式，不僅能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用，還能夠?qū)ζ髽I(yè)其他員工起到激勵(lì)作用。在這種企業(yè)文化氛圍中，不僅能夠培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升其工作的熱情和積極性，還能夠更好的促進(jìn)員工對(duì)政工工作的接受，從而促進(jìn)政工工作的進(jìn)行，提升企業(yè)的管理質(zhì)量和效率。

三、政工工作對(duì)企業(yè)管理的意義

（一）促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)

政工工作的進(jìn)行能夠很好的促進(jìn)企業(yè)的制度建設(shè)。首先，由于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不僅來自于發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，還來自于企業(yè)內(nèi)部對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，再加上企業(yè)內(nèi)部人才的質(zhì)量明顯影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以通過加強(qiáng)政工工作的進(jìn)行，對(duì)政工工作人員進(jìn)行素質(zhì)提升，能夠更好的為企業(yè)的思想文化建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)之上，政工工作才能夠更好的發(fā)揮作用，從而更好的促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同感，增強(qiáng)其在工作過程中的歸屬感，更好的促使企業(yè)員工遵守企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度，以更加規(guī)范的行為準(zhǔn)則來要求自己，這對(duì)企業(yè)的制度化管理是十分有效的。

（二）提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

企業(yè)在發(fā)展過程中，單純的追求業(yè)務(wù)發(fā)展是不足以充足支撐企業(yè)發(fā)展的，為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，需要做好政工工作。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)的政工部門，所以在思想建設(shè)方面，存在許多的不足，部分企業(yè)員工也因?yàn)闆]有得到較好的思想文化建設(shè)，導(dǎo)致其內(nèi)部發(fā)展缺乏凝聚力。通過政工工作的進(jìn)行，能夠更好的促進(jìn)員工之前的交流。政工工作人員要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理思想，通過政工工作的進(jìn)行以精準(zhǔn)的切入點(diǎn)改善員工的思想狀態(tài)，從而更好的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的發(fā)展。

（三）提升員工工作效率

政工工作的進(jìn)行能夠充分改善員工的工作狀態(tài)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升有關(guān)鍵的作用。通過政工工作的進(jìn)行，政工工作人員能夠深入基層，傾聽企業(yè)員工的心聲，聆聽員工面臨的問題，運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)向員工傳遞正能量，改善員工的工作狀態(tài)。企業(yè)的生產(chǎn)效率取決于員工的工作態(tài)度以及工作狀態(tài)，通過提升員工的在職狀態(tài)，能夠減少生產(chǎn)過程中的操作失誤問題以及消極怠工等問題，從而提升工作效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總體來說，不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)政工工作提出了新的要求，政工干部職員更加熟悉和掌握國(guó)家政策方針，才能夠在開展政工工作中更加高效的對(duì)職工進(jìn)行教育。為了更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)政工干部自身的修養(yǎng)，完善健全的工作機(jī)制，同時(shí)要制定完善的政工工作內(nèi)容，以此來提高企業(yè)政工工作效率和質(zhì)量。

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