淺談油田生產用特種車輛的安全監(jiān)督與管理

向軍

摘要：在油田企業(yè)當中，存在的特種車輛數量是非常多的，這樣就對操作人員的安全意識以及操作技能提出非常高的要求。對于油田企業(yè)而言，應該將日常監(jiān)督管理工作做好，這樣才可以更好的促進油田企業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：油田生產;特種車輛;安全監(jiān)督;管理

一、雙重安全風險決定安全監(jiān)督機制的必要性

如果沒有非常完善的安全監(jiān)督管理體系，車輛在運行過程中就非常容易出現安全事故。對于特種車輛而言，在生產過程中不僅非常容易出現各種交通事故，而且在井上作業(yè)過程中出現安全事故也很頻繁。由于雙重風險的相互疊加，對特種車輛的安全管理已經提出更加嚴格的要求。經過分析之后可以發(fā)現，不管是車輛行駛過程中出現交通事故，還是在井上作業(yè)過程中出現事故，主要就是由于沒有進行科學有效地管理而造成的，并且由于人員疏忽或者是設備出現故障，都會非常容易出現事故。對于石油企業(yè)的車輛管理部門而言，應該能夠很好的對各種事故進行控制，并且在日常生產過程中對車輛采取有效方法進行管理。

二、建立起完善的監(jiān)督管理機制

首先應該對傳統(tǒng)的管理理念進行不斷改變，對管理機制進行不斷創(chuàng)新，由傳統(tǒng)的重設備管理轉變成重人本管理，這樣就可以將人們的主觀能動性充分進行調動，對物質效能進行最大發(fā)揮，從而實現本質安全。

對安全管理的規(guī)章制度以及相應標準應該進行不斷落實，油田生產在對特種車輛進行使用過程中，應該嚴格遵照國家相關法律法規(guī)，并且對行業(yè)的實際特點以及企業(yè)的實際發(fā)展需求進行充分考慮，在實際工作當中逐漸建立起適應現代企業(yè)制度的安全生產規(guī)章制度，并且還應該逐漸建立起一整套非常完善的安全生產法規(guī)標準體系。

對于監(jiān)督管理機制應該不斷進行完善，應該不斷對安全管理隊伍進行建設，并且對于各級安全生產責任制應該進行嚴格落實，這樣才可以更好的對安全監(jiān)督管理體系進行完善，除此之外，對于HSE監(jiān)督檢查只能應該進行不斷強化，油田企業(yè)在實際生產過程中，當涉及到安全監(jiān)督人員上崗，應該進行培訓考核，待考核合格后才可正式上崗。

嚴格責任追究制度。一旦在對特種車輛使用過程中發(fā)生安全事故，不僅需要對“四不放過”原則進行嚴格遵守，對于領導者的責任也應該進行必要的追究。通過對行政手段以及經濟手段進行應用，不斷對非常嚴格的監(jiān)督約束機制進行建立，通過這樣的一種方法，可以很好的對安全監(jiān)督管理進行強化，并且可以有效地避免出現重大安全事故。

三、不斷強化外部監(jiān)督

對于HSE風險分級防控體系而言，可以將其分成五個階段，首先就是對危害因素進行分辨，其次是對風險進行評估，評估完成之后對其進行分級，然后進行風險的防控，最后是跟蹤及驗證，通過這樣的一種方法，可以非常動態(tài)的對HSE風險進行有效管理，并且可以通過定期核查的方法對防控措施的實際落實情況進行檢查，對不足之處進行一定的改進。

在對危害因素進行辨別時候，所使用到的方法主要就是現場觀察的方法、在工作之前對安全因素進行分析以及通過安全檢查表等方法，或者也可以對工藝安全進行分析，從而得到可能存在危害的具體內容以及記錄。在進行風險評估時候，通常采用國際標準，即風險矩陣方法。在對風險進行分級時候，所采用的方法就是“二次評估”的方法，也就是對石油石化企業(yè)HSE風險進行第二次細化以及評估，主要的評估內容就是當前階段HSE管理方法以及具體的控制方法。在進行風險防控過程中，主要就是通過技術措施以及管理措施兩個方面進行有效防控，并且在對“二次評估”存在的不足之處，對更加有效的防控方法進行確定。跟蹤及驗證對防控措施的具體落實情況進行有效檢查，為了更好地保證HSE風險分級評估方法具有非常高的實效性以及實用性，在對HSE體系量化審核的具體要求進行充分結合之后，對“二次審核”的理論方法進行應用。當前階段，非常多的HSE風險評估方法對初始存在的風險以及剩余風險沒有進行非常好的區(qū)分，即使在一些石油石化企業(yè)當中對剩余風險進行使用，但是也只是為了進行定性估算，這樣就已經嚴重降低風險評估過程當中的準確性，并且對于風險所固有的可能性以及嚴重性沒有非常清楚的認識。從這個角度上看，通過對初始存在的風險以及剩余的風險進行有效區(qū)分，并且在進行評估過程中所采用的方法也不同，這樣可以將風險評估過程當中的準確性進行有效提升，而且對于風險評估單元當中所固有的風險大小進行非常直觀的反映。

在進行“二次評估”過程中，通過采取有效方法對剩余風險進行有效評估，可以及時發(fā)現當前防控措施存在的不足之處，并且及時采取有效措施對其進行改進。為了確保石油石化企業(yè)生產過程中始終是非常安全高效的，不僅需要對原有防控措施進行應用，還應該進行補充防控措施。此外，在對具體的管理流程進行制定過程中，對于補充防控措施應該進行實時監(jiān)控，確保其執(zhí)行是非常好的。當防控措施已經完成之后，對其進行及時更新是非常有必要的，并且對于風險等級還應該進行重新評估。

四、對安全監(jiān)督與安全管理之間的關系進行不斷協(xié)調

首先應該對安全監(jiān)督與安全管理之間的關系進行明確。現場工作人員應該將現場安全生產工作做好，不僅要做到明確分工，還應該做到完美合作，不僅需要進行嚴格監(jiān)督，還應該互相支持。

對安全監(jiān)督措施應該進行不斷強化。車輛在日常工作過程中會出現非常多的問題，因此在對車輛進行安全監(jiān)督過程中應該對監(jiān)督管理經驗進行有效學習。不管是安全監(jiān)督的程序還是安全監(jiān)督的實施原則，都應該進行有效學習，在實際工作過程中尋找出有效的運行機制。

為了更好地進行各項生產，所有人員應該不斷對長效安全運行機制進行分析探索，在探索過程中尋找出更加有效的安全監(jiān)督機制，從而可以更好的確保車輛無事故運行。

參考文獻：

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