王紅星
摘要:在供給側結構性改革的背景下,我國國有企業的改革已經步入到深水區,如何強化國企固定資產的管理,進一步推進國企改革,推動我國經濟的健康、穩定發展,就成為當前國企亟待解決的問題。文章就分析了供給側結構性改革背景下國有企業固定資產管理工作中存在的問題,并相應提出解決的策略,旨在為相關國企加強固定資產管理工作提供參考。
關鍵詞:國有企業;固定資產管理;問題;解決策略
在任何一個企業中,固定資產都是其進行連續生產最基礎的條件,只有加強固定資產的管理,實現其保值增值,才能保證企業提高生產效率,為其健康、持續發展提供穩定的物質保障。國有企業作為我國各個企業的領頭者,隨著國家大力推行供給側結構性改革,在規模和內部管理環境方面都處于較為先進的水平,因此,在當前的深化改革過程中,國企必須抓住時機,進一步完善自身固定資產的管理工作,促進企業的健康、持續發展。
一、國有企業固定資產管理工作中存在的問題分析
(一)管理制度尚未完善
固定資產是企業為了生產產品或提供勞務、出租以及經營管理等工作持有或使用時間超過一年以上,且價值達到一定標準的非貨幣性資產,如:各種房屋建筑物、機器設備儀器以及運輸工具等。從會計的角度而言,固定資產可被劃分為:生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產以及接受捐贈類固定資產等。目前,我國較多國企在對自身固定資產進行管理時,并沒有對其進行嚴格、統一的分類,而且也沒有制定完善的管理制度,導致在管理工作中,存在著不同程度交叉混淆的情況。目前,我國很多國企在固定資產管理制度方面大同小異,與企業自身的實際情況并不匹配,這樣嚴重阻礙了企業對于固定資產管理工作的效率。例如:某些可以被納入固定資產中的成套設備,因為管理制度的不完善,導致設備被拆分成績部分,無法達到固定資產所要求的價值標準,被當做賬外資產,而這種賬外資產的數量在各個國企中數量很多。
(二)與財務核算工作相脫節
在對固定資產進行管理時,避免不了要對其進行資產核算與資產清查。特別是當前我國推行了新會計準則,對其工作的要求越來越嚴格。但部分國企并沒有重視固定資產的核算清查工作。例如:部分國企在核算階段沒有按照財務核算流程與標準對固定資產的采購、調撥與報廢環節進行反復、嚴格的審批,這就為其將來的固定資產管理工作埋下了隱患。而且,在日常的管理工作中,部分國企也沒有攜手財務部門,做好信息資料的對接與共同管理工作,使得企業財務人員無法及時了解自身固定資產的規模、新舊與完好程度,自然無法進行后續的折舊核算。此外,管理企業固定資產的工作人員也沒有及時上報這些資產的運行與盈虧情況,導致會計人員無法系統整合并分析企業自身的資產情況,無法對閑置資產盤活與利用提供建議。
(三)在后期利用方面效率較低
在國企中,生產用固定資產所占比重較大,如果在日常的生產中不加強對其保養維修,就會導致機械設備磨損嚴重,最終降低該設備的使用壽命,此外,對于一些閑置資產,很多國企也會因為自身制度的限制,無法進行資產的盤活,智能長期擱置,這就導致相關國企在固定資產的后期利用方面效率極低,眼中央想到企業實際的經濟效益。
二、國有企業固定資產管理工作存在問題的解決策略
(一)制定完善的固定資產管理制度
針對部分國企固定資產管理制度尚未完善的情況,相應國有企業必須及時轉變管理觀念,制定完善的固定資產管理制度,并嚴格落實制度,使其貫穿在企業內控管理工作當中。在制定管理制度時,企業上下所有人員必須轉變思想認識,正確認識到加強固定資產管理的重要意義,并根據企業的實際情況,對固定資產進行合理的分類劃分,然后根據實際需求,合理制定相應的管理制度,確保固定資產能夠得到有效的管理。
(二)加強固定資產的核算清查工作
在指定完善管理制度的基礎上,相關國有企業還必須加強對固定資產的核算清查工作。為此,相關國有企業必須根據新會計準則,采用不同的方式取得固定資產的初始計量,并將其完整地錄入到企業的資產管理表當中。在清查的國策好難過中,相關國有企業還必須采用定期清查與不定期清查相結合的方式,及時錄入新增資產,以保證企業固定資產的完整性和安全性,為提高后期利用提供準確的數據支持。
(三)提高固定資產后期利用率
針對部分國企在固定資產后期利用方面效率較低的問題,相關國企應采取針對性措施,提高對固定資產的后期利用率。在實際管理中,相關國企針對閑置的資產可以采用出租、轉讓或對外投資的方式,加強閑置資產的利用,并加強對出租產品的監管,避免因使用不當導致企業資產受損;對于必須報廢的產品,應組織技術人員與會計人員進行現場評估,通過認真核實和實時監管,提高企業固定資產管理工作的精準性,從而提高管理工作的質量和效率。
三、結束語
綜上所述,固定資產是企業最重要的一種生產資料,加強對固定資產的管理,對企業的健康、持續發展具有重要的意義。但目前我國國有企業在固定資產管理中還存在一些問題,只有認真分析這些問題,并采用針對性的解決策略,提高對固定資產的管理,才能發揮出固定資產的作用,促進國企的健康、持續發展。
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