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出版單位圖書成本管理問題研究

2019-09-10 07:22:44金燕
環球市場 2019年30期
關鍵詞:降低成本成本控制

金燕

摘要:隨著經濟的發展,科技與互聯網的不斷進步,電子書受歡迎的程度在不斷的加強,而人們對紙質書的感情則是越來越淡。隨著對紙質書需求的不斷減少,紙質書的出版單位受到了很大的沖擊,很多出版單位因為成本高昂、技術跟不上,導致了很多出版單位的倒閉。雖然電子書很受歡迎,很多消費者都對電子書很青睞,但還是有一部分人是離不開紙質書的,比如學生,他們需要看紙質的課本,在紙質的練習冊上做題;還有的人則是單純的喜歡閱讀紙質的書籍而不是電子書。所以紙質書還是存在很大的生存空間,而紙質出版單位也并不是無路可走,就目前出版單位的發展來看,主要還是在成本控制上有問題。所以本文探索了一些目前出版單位成本管理上的問題以及自己針對這些問題所提出的一些改進意見。

關鍵詞:出版單位;成本控制;技術改進;降低成本

雖然目前電子書發展的得紅火,普及的人群也廣,但它還是有一定的弊端,比如沒有閱讀體驗,不能對喜歡的語句進行勾畫;長期的看電子書對眼睛也不好,會損害人的視力,所以紙質圖書的存在還是也很有必要的。正是因為電子書的出現,讓很多的圖書出版社資不抵債,成本無限擴大,從而使他們倒閉。因此,我根據自己的個人見解提出了一些關于圖書出版社成本管理的問題以及一些相關建議,以下為我的詳細講述。

一、圖書成本管理目前所存在的一些問題

(一)缺乏圖書成本管理的全盤性

做人要有全局性,就是指人的眼光要長遠,不能只看重眼前的蠅頭小利,這對于圖書出版社也是適用的,圖書出版社對成本的管理要具備全盤性。目前很多出版社都只關注一部分的成本問題,而忽略了全局性。比如,有的出版商沒有對各類成本的統計及相關分析,還有一部分只注重眼前的利益而忘了長遠的發展。

(二)缺乏圖書成本跟蹤制

商品的售后跟蹤是很有必要的。比如保險一類的,在保險賣出去以后保險人是會經常咨詢關懷投保人的,而這正是現在很多的圖書出版單位所缺少的。圖書出版單位在圖書出版后就不聞不問,不關心自己所出版的書對于大眾而言是怎樣的,也忽略了對已經生產的圖書所用的成本是否合理等的思考

(三)成本核算系統落后

要想盈利,首先是要核算精確。目前有很多單位圖書出版社缺少專業的財務會計核算人員。大部分的單位圖書出版社都是自己內部的人員,比如出版社管理層的親人或者朋友,如果他們懂會計知識會做賬會核算還好,但是他們當中有很多都是非科班出身,沒有受過專業的培訓以及訓練,所以他們記的賬可能會有一定的錯誤,從而造成成本核算、利潤計算出現問題,長此以往,那么單位圖書出版社以后的發展存在隱患。

(四)圖書成本管理觀念落后

一個企業或者一個集團在未來的日子中能走多遠走多高,最主要的還是看這個企業或集團管理者的才能。但現在很多單位圖書出版社都只發展到一定程度一定水平,管理者的才能江郎才盡,但這些管理者們并不自知,他們始終認為自己以前的管理經驗是最好的最適合集團發展的。但是社會在發展,人在變化,一切都在變,所以管理者們的思想也要與時俱進。就比如中國六七十年代時候實行的是計劃經濟,但是現在我們實行的是市場經濟,如果我們此時再實行計劃經濟,那我們的經濟就不會發展得那么快,這些規則的選用都是根據所處時代來決定的。單位圖書出版社的管理者一樣也是需要去適應時代的,在時代的發展中不斷改進觀念。

二、加強圖書管理成本管理問題的一些改善措施

(一)建立圖書管理的全面制度

要建立起圖書出版社全面的成本管理制度,就要統籌整個出版過程中所有用到的成本。首先,要把各類成本都理清,該記賬的就記賬,方便以后的全面核算以及對以后發展的規劃。這些成本包括隱性成本和顯性成本,以及管理者自身才能的回報。其次就是要對生產過程中的成本變化進行統計分析,找出成本關鍵控制點。針對各類成本的變化來對以后的生產進行調整和控制。

(二)形成長效的圖書成本跟蹤制度

可以向相關的書店出售者調研已出版圖書的受歡迎成,以及大家對這本書在以后的出版印刷中需要注意的問題,對所涉及的問題進行整理思考,并進行相關的一些改進,比如改進紙張的大小、字的大小等等,讓讀者以后擁有更好的閱讀體驗。

(三)優化引進好的成本核算系統

首先要引進專業會計人員進行記賬和核算,這一步非常重要,關乎單位出版社未來的發展。其次就是社會在發展進步,很多事都在發生改變,成本核算方面的知識也是在不斷變化的。單位圖書出版社要與時俱進更新自己的成本核算系統,引進新的適合自己的成本核算系統,并且在該系統的運用下不斷地進行優化改進。

(四)學習新的優秀成本管理知識

首先是對于企業管理者而言,管理者要抽出一定的時間來學習新的管理知識,并對這些知識進行融會貫通,從而形成一套適合自己企業發展的戰略。其次是針對圖書出版單位的技術工人來說,現在科技日新月異,印刷技術也在不斷的發展,此時技術工人也要進行新知識的培訓,讓技術工人及時更新知識,吸收新的知識運用到實際印刷工作中來。

三、總結

互聯網的發展只會越來越好,電子書的普及程度也只會越來越寬廣。在這種電子書盛行的大環境下,圖書出版社只有不斷的改進自己,不斷地優化自己,在不斷降低出版成本的前提下最大程度的提高自己的盈利水平,讓出版社得以繼續生存和發展。要不斷地降低自己的成本就需要進行先進準確的成本管理核算,這樣才能降低自己的成本,在未來越來越艱難的環境中求得一線生機。

參考文獻:

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