漫談縱設計

李炯

摘要：在新時代背景下，設計服務已貫穿到經濟社會的各行各業中，我們依據合縱的思維，以設計為創新源動力，借鑒不同行業的發展經驗，加強不同領域間的跨界溝通和資源整合，使其逐漸呈現出多方交互融合的態勢變得尤為重要。最終，希望用有效的設計手法貫穿整個設計行業，形成一個具有價值生態鏈的設計體系圈，加速實現設計成果落地轉化，使成果服務于社會發展和人民生活。

關鍵詞：合縱;縱設計;跨行業

“用設計解決問題”這點對于我們設計師來說并不陌生。在執行的過程中，很多人將它看作是解決問題的方法，但不是解決一切問題的“萬能鑰匙”。歸根結底，我想這與設計本身服務于眾多行業和應用領域，類別多樣，體系龐大有關，在處理實際問題的時候，仍然不可避免的又遇到新的難題。

一、由“合縱”引發的思考

我與搭檔在2004年公司創辦之初，就曾確立公司的服務形態體系是以“產品設計+品牌設計”為主，這在當時的國內同行中，算得上是非常超前的一種探索。后又在公司不斷的發展過程中將空間環境設計加入其中，組成“三位一體”的服務模式，構建成為公司核心的競爭力。通過產品&品牌&空間為核心本源，以設計為創新源動力，來整合設計價值生態鏈，提供適合的、創新的、唯一的、有價值、有意義、有影響的，系統整合（設計）全價值生態鏈的戰略服務。不僅為客戶提供一站式的解決方案，大大降低溝通成本，還為客戶在殘酷的商業競爭中帶來獨特的視覺創新，助力品牌在市場上形成新的突破力和生命力，與客戶真正形成長期持續服務的戰略合作關系。……