淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

梁生壯

摘 要：現在建筑工程市場的發展十分迅速，在發展的過程中企業想要有效的控制造價內容和過程就需要做好相關的工作。

關鍵詞：工程造價;建筑工程;造價控制

一、前言

建筑工程造價的工作內容現在相對較為復雜，在這樣的背景下要讓有限的資金應用到復雜的建筑工程當中，必須要做好工程造價控制的內容。

二、相關背景

建筑工程造價，是指工程項目建設過程中所投入的全部物化勞動和活勞動的價值以及生產過程中所產生的新價值的總稱，即建設項目有計劃地進行固定資產的再生產形成最低量流動資金的一次費用的總稱，要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內，必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。從經濟角度來看，建筑市場的競爭主要是價格的競爭，在工程建設中既能確保工期，質量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價，以最小的成本換取最大的效益，就能在競爭中獲取主動，走向成功，通過對影響工程造價諸多因素的分析和思考認為要降低工程造價，重要的方法與途徑就是要控制建設工程各個階段和各個環節，對建設工程進行更全面的控制。

三、建筑工程造價中存在的問題

（一）缺乏統一的建筑工程造價標準

目前，建筑工程的計價方式已發生顯著的變化，過去的定額管理方式已很少使用，如今建筑工程普遍使用工程量清單計價方式。但是，因為新的定額模式還未成形，而新材料新工藝又不可缺少，這使得新舊定額換算存在嚴重缺陷，導致建筑工程造價的編制與相應的市場價格信息不相符，致使工程量清單計價方式無法發揮其作用。除此之外，由于一些建筑工程造價的管理人員受傳統觀念的影響，過分看重定額管理模式，使得在設計建筑工程造價方案時沒有統一的標準作為依據，進而導致工程造價編制出現失控。

（二）建筑工程造價管理信息不滿足需求

現階段，建筑工程造價管理普遍以定額管理模式為基礎，定額單價主要包括材料、機械設備和人工等價格。雖然定額單價的變化會有相關部門針對建筑工程造價信息進行調整或采用補差的方式以確保價格平衡，但由于建筑工程造價管理信息平臺不夠完善，因此難以及時有效的將信息提供給建筑工程的管理人員。此外，由于建筑工程的數據信息化水平偏低，相關決策程序復雜，致使建筑工程在實踐中無法及時準確的采集已竣工工程的相關資料，所以無法對已竣工的工程造價進行合理的評估。

（三）建筑工程造價管理的各個部門工作難以銜接

一般而言，建筑工程項目會由多個部門及單位負責，不僅需要建設單位和施工單位實踐操作，更需要設計單位和監理單位配合工作。建筑工程造價管理工作是整個建筑工程建設過程中不可或缺的重要工作，但是，建筑工程造價管理一般都以分階段的管理方式為主，這便要求各個部門及單位必須協調配合。然而由于各種客觀因素的影響，各主管單位在工程建設過程中難以實現無縫銜接。

（四）施工人工成本控制方面的問題

建筑工程施工人工成本方面的控制，是整個建筑工程造價控制夠工作中的最重要的環節，對造價控制的質量有著決定性的影響：一是建筑工程的管理人員在對施工人員進行調配的時候，沒有與實際的施工情況相結合，導致施工人員過剩，造成了不必要的成本浪費;二是在建筑工程造價控制的實際工作過程當中，沒有落實全員控制與全程控制的基本原則，忽略事前防范以及事中糾正兩個環節的工作，而往往只是著眼于事后控制，控制的效果非常不理想;三是對施工人員的管理較為松散，同時缺少相應的獎勵機制，導致施工人員的工作積極性不高，往往存在出工不處理的不良現象，并且在實際的施工過程當中，不注重對施工材料的節約，造成了材料的浪費，不利于建筑工程整體造價控制工作的進行。

四、有效控制建筑工程造價

在建筑工程的整個建設施工過程中，設計階段是其投資與控制的重要階段。設計工作的質量對建筑工程的使用性能與工程實際質量具有直接的影響，并且對其投資效益也具有一定的影響。通過招投標的過程，可以正確地選擇具備實力、資質較高并且有設計經驗的單位來承擔建筑工程項目的設計工作，進而有效地保障設計工作的質量符合要求。而在初步設計的過程中，需要根據具體的規定與要求來編制初步設計的概算，并在相關部門認可后，將其作為建筑工程項目的最高投資限額。在設計施工圖的過程中，需要全面分析建筑工程項目，并核實相關的基礎資料，遵循設計概算來進行設計，并且需要采取限額的設計方法。應確保設計項目的內容完整，計算工程量應準確并且全面，保證施工方案具有可行性，與建筑工程的建設實際相結合，充分運用先進的技術與工藝以及施工材料和方法，不斷增加工程項目的科技含量，減少工期與資金投資。需要全面對比不同的項目施工方案，仔細分析技術經濟，對施工方案進行優化，進而更好地保證經濟與技術的合理性，在根本上解決工程項目造價失控的問題。積極完善建筑工程項目的招投標法規具有重要的作用，同時對招投標行為進行規范。采取具有針對性的措施來強化建筑市場與招投標工作的法制建設，并保證管理工作的規范性，進而積極地貫徹并落實招投標與建筑工程項目工作，使得建筑市場中的市場競爭與公平競爭按照合理的秩序運作，進而有效地控制建筑工程招投標階段的工程造價。除此之外，需要制定相關的評標管理辦法，確保其規范性。通過評標管理辦法可以對招標的整個過程進行嚴格的規范，并提高競爭擇優的效果，使得評標的過程更加合理與科學。并且，評標管理辦法能夠使招標的過程公正公平，并且嚴格遵循公開性原則，營造出互惠、誠信與雙贏的氛圍，有效地降低主觀因素與人為因素對招標階段的影響，使得招標結果客觀公正。與此同時，還需要注重建筑工程項目的施工合同簽訂工作，需要雙方共同編制合同規定，確保其科學與嚴密，并且需要內容明確、公正客觀，還應把工程項目管理工作納入到簽訂合同的內容中，進而更好地規避工程項目施工的風險，并對雙方責任進行明確，使雙方的利益得以保證，進而實現雙贏的目標。

五、結束語

綜合來看的話建筑工程建設的過程中對于造價工作的控制有著重要的意義，做好相關的工作可以從根本上提高企業的經濟效益。

參考文獻

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