信息化在建筑工程管理中的應用

顧劍

摘 要：信息化背景下，建筑工程管理模式也發生很大變化，信息化技術在其中的應用轉變了傳統管理模式的不足，對提高企業管理水平、降低成本等方面發揮了重要作用。下面文章主要對信息化在建筑工程管理中的作用與應用策略展開探討。

關鍵詞：信息化;建筑工程;工程管理;信息管理

引言

在建筑工程項目施工階段大力推行管理信息化能夠有效提升建筑工程施工管理的質量和水平。在建筑施工階段對建筑工程實際情況進行分析和探究制定完善的施工管理制度是實施管理信息化的前提和基礎。在建筑工程管理信息化過程中施工單位工作人員應當圍繞科學經濟的原則進行開展，保障施工管理的科學性和有效性，確保新時期建筑施工建筑項目管理信息化的順利實施，有效提升建筑項目的質量和水平。

一、信息化背景下建筑工程管理的作用

（一）推動建筑工程管理現代化發展

根據建設項目的實際情況，涉及的內容包括設計變更、工程竣工驗收、現場測量、付款等。確保各部門、各單位之間的協調配合，嚴格執行有關規定，確保建設在審計員全面監督審計的基礎上進行。建設工作圓滿完成。然而，如果許多文檔，有問題的困難在流通，這并不能保證建設項目管理的可靠性。因此，關注信息技術的合理應用是一個重要的基礎建設項目管理信息化的發展。它不僅可以在網上完成文件審批、施工設計、施工安排，還可以根據實際情況及時調整。此外，信息管理系統不受空間限制，時間和其他物品。部分的限制可以進一步改善的有效性批準和扮演重要的角色在促進現代化建設項目管理。

（二）節約企業生產成本

在建筑工程的施工過程中，大量資金的浪費情況時有發生。通過現代信息技術，工作人員可以在施工之前進行合理的成本預估，可以很好地避免這一問題的發生。使用相關軟件，對施工的每一個環節進行精準的成本合理有效的控制和分配，從而在整體上進行對生產成本的宏觀調控，節約企業的生產成本，實現企業經濟效益的最大化[1]。

（三）實現建筑工程管理多樣化

根據當前建筑市場實際需求開展建筑方案設計工作是促進建筑行業能夠真正適應多樣化建筑市場需求的主要方法，從這一點出發，建筑領域內出現了許多新型建筑技術和施工工藝。而采用何種工藝進行施工，應提前綜合分析，從各不同施工工藝各自優缺點，制定出合理的施工方案，再結合現場實際情況，選擇最佳方案。如果在施工過程中發現之前所制定的施工方案不合理，應及時叫停工作，果斷上報，并配合上級主管部門進行方案修訂，一旦管理方案不適應當前項目實際，如果強行施工，就一定會產生一系列的問題，而這些問題都會對整個項目產生巨大影響，尤其是對建筑整體質量方面的影響，其后果是難以預料的。基于這個原因，為了能夠有效了解建筑項目的整體施工情況，必須加大建筑工程信息化建設力度，并結合建筑項目實際情況，完善信息化建設體系，使信息技術能夠為建筑項目管理工作服務。

二、信息化在建筑工程管理中的應用策略

（一）借助信息化技術搭建施工項目管理平臺

施工單位應當根據本地區工程項目的實際情況建立完善的管理信息化模式，并在施工過程中搭建完善的信息化平臺，加強施工單位各個部門之間的交流與溝通，在不斷的溝通和協作中建立良好的合作關系。與此同時，施工單位各個部門應當及時根據項目施工環節的情況上傳相應的數據信息，提升信息的分享性和交流性，提升建筑項目的質量和效果。針對施工單位建筑材料的信息管理，在實際采買的過程中可以借助信息化技術加強建筑材料的質量，舉例來說，在管理信息系統中針對材料的采買和領用系統，在施工過程中若需要領用建筑材料可以提前發起申請，并在表格內標注領取目的和數量。相關管理人員則需要對申請進行審核并進行回復。這樣的方式不僅能夠避免建筑材料浪費現象，還能提升管理效果。在建筑項目施工階段，管理人員必須每天勘察系統內的申請信息和回復信息，若存在較大的差異，必須及時查找問題產生的原因，及時采取有效的措施進行修正。管理信息化系統中將建筑材料進貨系統與領用系統聯系在一起，當庫存不足時，及時發出警示，提醒管理人員及時補足建筑材料，保障建筑單位管理信息化的科學化和管理[2]。

（二）統一信息化的使用

一般的，建筑工程項目施工環節眾多，且都非常復雜，因此，要保障建筑工程具備較高質量，就一定要在工程施工之中，注重關鍵施工環節的整體聯系，科學運用現代化施工技術，提高建筑工程施工效率，同時，適對施工全過程進行控制;其次，還要充分利用現代化信息技術，實現建筑管理信息化，嚴格按照住建部所提出的行業標準實行統一管理，并對建筑項目進行全程監督管理。

（三）建設工程信息管理高素質人才

建筑工程在日常管理過程中，為了實現信息化，需要選擇一些高質量和高技術人員實現信息管理。在構建人員時，建設單位應改善和優化現有的理論知識系統根據實際情況盡可能多。同時，我們必須確保這些人員具有良好的信息運作水平，也就是說，在目前的施工項目管理過程中，為了實現全面的信息管理，需要使用一些人才[3]。

（四）注重信息系統基礎建設

信息系統基礎設施建設是信息化管理模式應用的關鍵性基礎，只有通過對信息基礎設施的不斷完善和優化，才能確保房建工程建設中的信息管理系統能夠穩定運行，進而發揮出信息化管理模式最大的作用和價值。基于此，企業需結合自身條件，加大基礎設施建設資金投入力度，并為系統基礎設施建設制定標準規定，進而確保企業系統基礎設施能滿足信息系統的實際運行需求，保障信息化房建工程管理工作的高質量開展。

三、結語

對于建筑工程施工企業來說，高效的施工管理工作具有非常重要的作用和意義，它不僅能保障建筑工程整體質量，還能在同等資金投入的條件下為企業創造最大價值。在未來發展中建筑工程企業應該重視信息化技術在工程管理中的應用，能夠從人才培養、制度建設等多方面實現建筑工程管理水平的提高。

參考文獻

[1]王玲.建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平的措施研究[J].工程建設與設計，2019（14）：179-180.

[2]王順美.大數據時代下信息化技術在建筑工程管理中的改革探析[J].綠色環保建材，2019（07）：206+209.

[3]李明曦.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2019（16）：191-192.