企業自主創新與系統工程研究

魏延萍 鄧興民

【摘 要】文章闡述了創新的相關理論和系統工程的定義，重點從創新思維、技術創新、管理創新3個角度介紹了企業自主創新與系統工程的關系，通過詳細論證，揭示了三者之間的內在聯系，即技術創新是自主創新的核心內容，管理創新是技術創新得以實施應用的有力保障，三者之間相輔相成、缺一不可。為企業產品的自主創新與系統工程的應用提供相應的理論說明，對企業的創新管理和可持續發展具有重要的促進意義。

【關鍵詞】自主創新；系統工程；企業產品

【中圖分類號】F270 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）01-0080-02

1 創新相關理論

美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊比特在其1912年出版的《經濟發展理論》中，第一次提出“創新”一詞。書中提到經濟增長最重要的動力和最根本的源泉就是企業的創新能力。創新概念包括5個方面，即采用一種新產品；采用一種新的生產方法；開辟一個新的市場；取得或控制原材料或半制成品的一個新的供應來源；實現一種新的產業組織方式或者企業重組。這個定義一直到現在還具有它積極的意義[1]。

創新是一個西方經濟學名詞，但在我國特定的發展背景下根據國情也提出了“自主創新”的概念。原國務委員陳至立指出自主創新主要體現在3個方面，即加強原始性創新，努力獲得更多的科學發現與技術發明；加強集成創新，使各相關技術有機融合，形成具有市場競爭力的產品與產業；引進國外先進技術的基礎上，積極促進消化吸收及再創新[2]。

隨著創新理論的發展和多學科多領域的研究模式的影響，創新模式也在發生著變化，由初期的簡單的線性創新模式轉變成現代創新體系下循環迭代的創新模式（如圖1所示）。

2 系統工程（SE）[3]

系統工程是一個視角，是使系統可以成功實現的跨學科的手段和方法。SE強調在開發的早期定義客戶的需要及所要求的功能性，再進行設計的綜合與系統的確認，與此同時考慮問題的完整性，如運行、進度、成本、試驗、性能、制造及退出等問題，實現設計的綜合和系統的確認。系統工程把所有學科和專業群體綜合為一種團隊的努力，形成從概念到生產再到運行的結構化開發流程。系統工程以提供滿足用戶需要的高質量產品為目的，同時考慮所有客戶的業務和技術需要。

3 自主創新與系統工程

自主創新是一項系統工程。它的系統性主要體現在2個方面，一是現代自主創新是多學科、多領域的交叉和綜合的活動；二是創新與市場經濟發展、社會進步、管理體制等各方面的挑戰融合在一起，需要企業及社會各個方面協作發展。所以，自主創新不論從形式、內容還是過程來看都具有系統性和全面性，自主創新需要用系統工程的思想和方法為指導，這樣才能有效避免自主創新失敗的風險。

3.1 創新思維與系統工程視角的系統思考

創新思維的發揮是自主創新的關鍵。思維是人們對客觀事物進行感覺并對它們進行分析、比較、綜合、抽象和概括從而得到客觀事物共同本質的特征和內在的聯系。創新思維是建立在通常思維的基礎上，是人對事物的觀察和分析發生質的飛躍。創新思維不僅能揭示事物的本質，而且還能提出新的和有創造性的改變。

系統思考是對現實的一種獨特的視角，塑造我們的整體意識和理解整體內的各個部分如何相互關聯。系統思考來自發現、學習、診斷和對話引發感知、建模及探討真實世界以更好地理解系統、定義系統和與系統一起工作[3]。

作為一名創新性設計人員，至關重要的是具有創新思維和開發知識的能力和技巧，能通過現象看本質，能對問題或要求系統響應的態勢進行深入的分析。那么從SE視角出發，應用系統思考方法和工具對多領域多學科的創新性設計具有保駕護航的作用。

3.2 技術創新與SE技術流程

系統工程流程具有支持發現、學習和持續改進的迭代方法論。技術創新從系統工程流程的角度來看也是一個循環迭代的過程，從霍爾三維結構圖（系統工程形態圖）的時間維度來看，把創新過程分為6個階段：準備階段、尋找階段、提出構思、付諸實踐、不斷完善和形成模式。在每個階段的研究步驟上都對應霍爾三維結構中邏輯維的7個不同步驟，分別是明確問題、確定目標、系統分析、系統綜合、優化、決策及實施。自主創新的系統工程形態圖如圖2所示。

技術創新是一個持續動態的過程，創新思維可能在創新的各個階段都會不斷地產生。所以，技術創新是一項復雜的系統工程，需要在創新的各個階段，特別是早期階段，按照系統工程的方法來系統分析、綜合優化、全面平衡、及時反饋，從而可以有效減少創新失敗的風險，提高企業效率，避免企業經濟損失。

3.3 管理創新與SE管理流程

系統工程包括技術流程和管理流程，這兩種流程均依賴于良好的決策。自主創新離不開技術創新，自主創新同樣離不開管理創新。

對于現代企業來說，我們往往并不是缺乏創新的技術與人員，而是沒有創新的環境、氛圍和相配套的管理體制。自主創新實質是一個“試錯”的過程，需要長期的潛心研究，同時企業的研究型人才流動也快，所以沒有好的管理機制，再好的人才得不到支持，再好的技術得不到應用，都是毫無用處的。若想要技術創新順利貫徹執行并良性循環下去，那么如何管理及相應的管理創新也要與時俱進，甚至是比技術創新更要先行一步。只有這樣，才能讓技術引進、集成和創新不會由于管理制度的滯后和不完善導致技術引進和創新的失敗。技術創新需要相應的體制去保障，所以管理流程的創新也是企業創新的一項重要內容。

3.4 自主創新的組成及關系

創新思維、技術創新和管理創新對于企業自主創新來說是3個最主要、最基本、最核心的組成部分。創新思維來源于知識積累，同時驅動著技術創新和管理創新，技術創新是企業自主創新的核心內容，管理創新是技術創新落地生根的有力保障，三者之間是相輔相成、缺一不可的關系（如圖3所示）。

通過上述分析不難看出就自主創新整體而言，它是一項復雜的系統工程，工作量巨大，涉及的學科多，面對的環境也是復雜多變的，同時自主創新及其轉化也是系統工程的本質。企業在自主創新的過程中需要有效地利用系統工程的方法論作指導，從架構、體制、生產流程、管理等方面進行全面的創新，并需要從各個層面去推進和完善。

4 結束

科技是國家強盛之基，創新是民族進步之魂[4]。習近平總書記在黨的十九大報告中強調“加快建設創新型國家”“堅持富國與強軍相統一，形成軍民融合深度發展格局”。這些政策方針為企業的發展指明了道路和方向，創新才是企業的靈魂，在這樣的歷史機遇下，企業必須讓系統工程的思想、觀念、方法深入到自主創新過程中，創新方法應用于系統工程中，使創新進入到一個嶄新的階段。這對企業的生存和發展具有重要且深遠的意義。

參 考 文 獻

[1]徐琳.從系統觀看技術創新中的知識管理[D].上海：華東大學，2007.

[2]姜喜龍.國防工業企業自主創新能力體系構建與對策研究[D].哈爾濱：哈爾濱工程大學，2007.

[3]國際系統工程協會.系統工程手冊[M].第4版.北京：機械工業出版社，2017：50-115.

[4]王春法.習近平科技創新思想初探[J].科技導報，2017，35（18）.

[責任編輯：鐘聲賢]