建筑工程施工中的數(shù)字化管理研究

鄧永華

摘要：本文概述了數(shù)字化管理的內(nèi)涵，對建筑工程施工中數(shù)字化管理的重要性進行了說明，重點探討了建筑工程施工的數(shù)字化管理體系構(gòu)建的主要步驟，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；數(shù)字化管理

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)水平不斷提升，通過將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工管理中，能夠通過實現(xiàn)數(shù)字化管理，從而確保數(shù)據(jù)管理效率的提升。對于建筑工程的施工過程控制有重要的促進作用，通過在整個工程建設(shè)中實施系統(tǒng)的數(shù)字化管理，還能夠促進工程施工管理水平的提升，同時節(jié)省了人力，大大提高了施工效益。

一、建筑工程施工中的數(shù)字化管理概述

建筑施工管理中的數(shù)字化指的就是：借助數(shù)據(jù)處理對建筑工程中的內(nèi)容進行量化，同時對施工中出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)進行有效的收集和處理，從而將相關(guān)的信息及時反映到相關(guān)的部門。在對相關(guān)數(shù)據(jù)進行有效的分析與處理中，還要確保建筑施工工程的預(yù)期目標得到有效實現(xiàn)，通常將這種管理形式也稱作是數(shù)字化管理。數(shù)字化管理和建筑施工中的信息化管理方式在內(nèi)容上存在極大差異性，信息化管理就是對管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種信息進行分析或是信號傳輸。借助計算機開展的工程項目管理，也可以實現(xiàn)建筑工程中的信息共享，對于信息處理的效率和速度也將起到顯著的提升作用。當施工環(huán)節(jié)中將數(shù)字化管理手段實現(xiàn)與信息化平臺的融合，這也將在很大程度上強化管理水平和工作效率，對于建筑施工中的質(zhì)量也將起到極大的幫助作用。

二、建筑工程施工中數(shù)字化管理的重要性

在建筑工程施工過程中應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)主要是指通過運用先進的數(shù)字化技術(shù)，在建筑工程施工過程中進行有效的管理，將施工過程中的各種要素變成具體化和信息化的數(shù)據(jù)，進而實現(xiàn)對建筑工程施工過程的有效控制。對于數(shù)字化管理技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)當將建筑工程施工過程中所出現(xiàn)的各項信息進行系統(tǒng)的統(tǒng)計，并做成表格形式，以便于觀看及查詢，然后將數(shù)據(jù)結(jié)果與工程施工緊密聯(lián)系，對每一個環(huán)節(jié)都要進行仔細的測評與管理，以達到提升建筑工程施工水平的目的。另外，建筑工程的數(shù)字化管理與信息化管理之間仍存在一定的差異，數(shù)字化管理要比信息化管理更加全面，因此對于數(shù)字化管理的應(yīng)用，要對施工過程中所涉及的信息及數(shù)據(jù)進行詳細評估，在此基礎(chǔ)上，針對建筑工程施工過程中的各項影響因素，例如質(zhì)量、成本、進度等進行有效的監(jiān)督與控制，進而提高建筑工程施工質(zhì)量，滿足工程建設(shè)的效益需求。

三、建筑工程施工的數(shù)字化管理體系構(gòu)建的主要步驟

（一） 建筑工程進度中的結(jié)構(gòu)化分解

這項工作中分解的原則就是根據(jù)建筑工程工作中需要涉及的內(nèi)容，綜合建筑工程部分項目劃分進行明確的。結(jié)構(gòu)分解工作完成后，對于分解出來的工作模塊也可以進行更詳細的編碼或是處理。在工作中各個模塊在編碼中都需要遵守相應(yīng)的工作原則，也就是按照工作清單中的編碼進行有效明確。但是在實際施工環(huán)節(jié)中，很多都比建筑施工中的工程清單分項更小，所以在進行建設(shè)工程施工的環(huán)節(jié)中也要根據(jù)最小分項進行編碼，從而實現(xiàn)對編碼位數(shù)的增加，這對于接下來模塊目標確定也將起到極大的促進作用。

（二） 單位模塊特征目標的強化

模塊特征在進行目標確定的環(huán)節(jié)中主要考慮的是以下幾個方面的內(nèi)容，也就是工程造價、施工期限和工程的質(zhì)量等。其中工程造價主要包含的就是成本、工程產(chǎn)值和利潤等三個重點環(huán)節(jié)。施工工期則包含了絕對工期、工期數(shù)字。施工質(zhì)量也是一個更為標準的專業(yè)質(zhì)量數(shù)值。在不同的單位模塊中，這幾個環(huán)節(jié)中的數(shù)值都需要借助數(shù)字進行表達，文字則需要對數(shù)字起到必要的輔助說明作用。單位模塊的具體數(shù)值也要對當前市場環(huán)境、企業(yè)、工程的情況等進行研究，從而確保目標可以得到更有效的強化。

（三）加強對施工管理操作的落實

經(jīng)過對之前工作的有效部署，完成后也要進行有效的建筑工程施工管理。工程中每個環(huán)節(jié)的施工也需要有效進行，確保數(shù)據(jù)的搜集工作可以得到在此環(huán)節(jié)中有序進行開展。具體的實施管理階段工作的主要環(huán)節(jié)就是按照前期的工作方案，對當前建筑中的施工管理要求進行有效落實，從而將工作中遇到的實際問題進行有效解決，以便實現(xiàn)對相關(guān)信息和數(shù)據(jù)的反饋。

（四）施工環(huán)節(jié)中要進行有效的檢查

在對建筑工程施工現(xiàn)場情況的分析和數(shù)據(jù)的收集下，施工工程中的相關(guān)管理人員也要強化對施工環(huán)節(jié)中的有效檢查。對于收集來的各種數(shù)據(jù)也要按照對模塊特征的科學(xué)對比，在此種工作方式下，各種數(shù)據(jù)中的差值也將被更為直觀的進行展現(xiàn)。通過對施工中數(shù)據(jù)差的有效分析，對造價成本的高低進行更有效的明確，掌握施工工期的預(yù)期性、質(zhì)量程度等。在這一環(huán)節(jié)中，也應(yīng)該對當前工作中幾個重要環(huán)節(jié)進行關(guān)注，而不能單純的按照一種結(jié)論進行最終判定。

（五）建筑施工目標管理的落實

在當前建筑單位模塊特點明確的前提下，借助不斷的運轉(zhuǎn)將建筑工程中的管理工作進行有效分析，確保工作能在更為正確的方向下開展。開展管理數(shù)字化的主要目的就是對管理環(huán)節(jié)中的科學(xué)性進行全面提升，進一步對管理效果的科學(xué)與準確性進行提升。特別需要在工程開展中注意的問題是，數(shù)字化管理工程不僅針對模塊這些最小單位的管理，而是應(yīng)該在貫徹到每一項工作環(huán)節(jié)中。模塊中組合確定后對分項工程就進行明確，在明確后會形成分項工程、分部工程等，這些不同類型的工程也需要被納入在數(shù)字化管理中。當各種模塊組合實現(xiàn)統(tǒng)一后，不管單位工作的級別怎樣，模塊的特征目標都需要在組合之后才能更合理的轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虇挝荒繕颂卣鳌?/p>

四、結(jié)語：

綜上所述，在整個建筑工程項目的建設(shè)過程中，施工階段是其中的重要組成部分，在建筑工程施工管理中，通過應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，不僅是順應(yīng)時代發(fā)展潮流的需求，同時也是實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化施工管理的重要依據(jù)，通過在施工階段實施全面的數(shù)字化管理技術(shù)，能夠?qū)こ淌┕さ木C合性系統(tǒng)性的進行合理判斷評估，從而實現(xiàn)的工程施工過程中的質(zhì)量問題、成本問題、進度問題等進行有效控制，以促進建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益最大化。

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