關于輸變電工程施工管理的相關探討

蔣璐璐

摘要：隨著現代工程建設項目數量的增多，企業之間的競爭壓力也隨之增大，為了在激烈的市場競爭中保持優勢的地位，企業紛紛重視企業管理工作的重要作用，開始進一步采取措施實現規范管理，來提升項目的施工質量。輸變電工程也是如此，有效的施工管理措施是降低成本，提高施工質量的重要途徑。基于此，對輸變電工程施工管理措施展開了分析，以期促進輸變電工程建設工作的發展。

關鍵詞：輸變電工程;施工管理;措施

在電力領域中，輸變電工程有專業性強的特征，無論是在施工方法方面，還是在管理過程中，都需要根據施工現場的實際情況，結合相關規范要求，進行項目整體整體的統籌優化，結合先進的施工技術和科學的管理手段，來提升輸變電工程項目的施工水平。從目前的實際工作情況來看，管理工作中仍然存在諸多問題。

一、輸變電項目管理工作中現存的問題分析

（一）施工方案方面

施工方案對于后期的建設工作來說有重要的指導作用，方案的合理性，直接影響施工活動的順利程度。由于施工方案的設計和形成需要根據施工先后倉的實際環境特點進行，而一些項目并沒有達到這一點要求，導致一部分施工方案與輸變電項目的實際情況不符，加大了管理難度，使得后期施工活動中出現許多問題[1]。由于輸變電項目具有規模大，施工程序復雜，專業性墻等特征，施工現場的氣候、交通、地質和環境都會影響施工現場的成本、質量、安全性和施工進度，所以，如何在施工方案中對這些問題進行管理措施的設定，也是方案設計過程中的一項難點工作[2]。

（二）施工管理方面

輸變電項目規模大，在施工現場需要大量的施工材料和設備，這也導致了施工管理問題的出現。在實際的施工活動中，對施工材料、施工設備的管理效果往往不理想，由于施工現場涉及到許多的施工材料和施工設備，所以經常出現對某些材料和設備管理的忽視問題，導致管理工作的落實效果不理想，進一步導致了設備故障、材料質量不合格等情況的出現，影響整個項目的施工質量和安全性。

（三）施工人員的水平和素質方面

由于輸變電項目具有較強的專業性，所以要求施工現場管理人員和施工操作人員都有較高的專業知識水平和較強的專業技能。但是從實際工作來看，許多工作人員的水平與素質都無法滿足施工建設活動與管理工作的要求。對于管理活動來說，要想實現預期的管理目標，提升工作人員的綜合素質水平和專業能力是極為重要的，只有施工管理人員有較高的水平和能力，才能確保預期管理目標的實現，也能達到促進輸變電項目施工建設工作發展的目的[3]。

二、輸變電工程項目管理工作的實施對策研究

（一）優化施工方案

根據輸變電項目的實際情況，結合具體要求，從科學的角度進行施工方案的制定，并且要將施工方案與管理制度結合起來，為后期的管理工作提供更多的依據和基礎。從項目技術負責人入手，根據項目的實際特點、項目概況和施工要求，綜合分析施工方案的可行性，然后發現施工方案中存在的與實際情況不符的問題，進行施工方案的調整和改進。在這一過程中，要注意對執行指標的細化，能做到指導后期施工的每一項工作，同時注重對現代化施工技術手段的應用，根據實際工作確定施工方案是否可行。并且，施工方案中應包括對工作人員、施工材料、機械設備等的指導和協調，確保施工方案能夠發揮出動態的管理和約束作用，實現對后期施工和管理工作的指導，確保施工與管理工作的有序進行。

（二）加強施工過程的管理和控制

對實際施工過程的管理和控制，是輸變電項目管理工作的重點及核心內容。當實際的管理工作開展時，要結合施工現場的具體情況，利用科學的管理模式，使施工工作更加有序和規范。由于輸變電項目規模較大，施工程序復雜，所以要做到對每一個施工環節的指導與管理。要想提高項目的整體施工質量，就必須重視對現場的設備與材料的管理，嚴格進行材料質量的拔管，做好設備的維護工作，并且，對現場材料超量、超額、設備的使用情況等做出詳細的記錄。并做好施工材料與施工設備的檢查、核算、用料交底工作，使管理人員更清晰的掌握施工現場對設備和材料的使用情況，便于相關管理措施的提出和完善，對于提高施工現場管理效果來說有重要的積極作用[4]。

（三）提升管理人員的專業水平和綜合素質

人是各項工作的執行者，在管理工作中，工作人員的執行情況是影響管理效果的重要因素，所以提升管理工作人員的專業水平和綜合素質，是提升輸變電項目管理質量的有效措施。由于管理工作涉及到施工現場的方方面面，所以要求管理人員掌握各方面的專業知識，包括基礎施工工作、組塔、架線等操作方法和管理方式。因此，組織召開相關培訓活動是只管重要的，針對有關操作規范、施工流程和施工工藝對管理人員進行講解，幫助管理者正確認識自身管理職能，達到更高的管理效果。除此之外，管理工作者的責任意識、工作積極性等，也是影響管理效果的重要因素，所以還可以落實考核制度，以調動工作人員的工作熱情， 提升工作人員的責任意識，促進管理效果的提高[5]。

三、結束語

綜上所述，由于輸變電項目規模較大，對專業性的要求較高，所以施工管理工作存在一定的難度，為了達到理想的管理效果，提出優化施工方案、重視施工過程的管理、提升管理工作人員的專業水平和綜合素質的發展策略，以提升輸變電項目管理效果，確保項目的施工質量、安全性，降低施工成本，促進輸變電施工企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]陳松展.220kV輸變電工程施工安全管理體會[J].科技風，2018（24）：98.

[2]李賓皚，高巖，王曉波，梁軍風.“互聯網+”技術在輸變電工程管理中的研究與應用[J].電氣技術，2018，19（07）：87-92.

[3]游挺.分析輸變電工程質量管理問題與優化舉措[J].通訊世界，2018（05）：233-234.

[4]高繼梅.以施工管理理念優化輸變電工程設計管理[J].科技創新與應用，2018（03）：111-112.

[5]劉維. 以大數據為基礎的輸變電工程三維可視化全過程管理[A]. 中國電力科學研究院有限公司、國網電投（北京）科技中心、《電子技術應用》雜志社.2017年“電子技術應用”智能電網會議論文集[C].中國電力科學研究院有限公司、國網電投（北京）科技中心、《電子技術應用》雜志社：國網電投（北京）科技中心，2017：3.

（作者單位：國網江蘇省電力有限公司揚州供電分公司變電工程分公司）