新形勢下建筑工程管理的應用及創新

李晨

摘?要：伴隨城市化進程的持續深入，建筑物的建設規模與數量也在不斷提升。但新形勢下，傳統的工程管理模式已經不能很好地適應建筑業的快速發展。所以，在建筑工程中，對創新管理模式的推廣應用一度引起了十分廣泛的關注。基于此，本文就建筑工程，探討了新形勢下，創新管理的必要性、應用方法，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程;新形勢下;創新模式;推廣應用

伴隨社會經濟的持續增長，現代建筑工程的規模、復雜度也在快速提升。要想確保建筑工程的實際質量合格、施工正常展開、控制好成本等，則很有必要做好工程管理工作。所以，作為建設管理人員，必須認真思考創新工程管理模式、嚴格控制建設質量的手段。但是，中國的工程管理系統卻還有待完善，需要革新既有的管理系統，以促進工程建設領域管理工作的順利實施。

一、新形勢下我國建筑工程創新管理的必要性

（一）是科學管理實施的客觀需要

在當今時代的新形勢下，我國建筑業也應與時俱進，認真研習現代工程管理基礎理論，并將最新的研究成果及時應用到建筑工程實踐當中。這樣便能為創新管理模式，提供充分的理論基礎支撐，以大幅提升施工效率乃至質量。具體來說，在建筑領域創新管理模式的過程中，需要從工程建設的實際情況出發，并積極引進現代管理理論知識，為建筑企業的長足發展奠定好基礎。

（二）促進資源配置的有效改善

建筑企業通過推廣應用現代管理模式，可以根據崗位基本性質，來更好地分配現場施工人員。同時，還能與實際情況有機結合，來科學地制定管理施工人員的整體方案，并基于一整套合理的規章制度，來更好地激發施工人員的工作積極性與創造熱情，進而促進施工質量與效率的大幅提升。除此以外，在建筑工程中，通過應用新的管理模式，還可以更好地明確劃分施工員工的權責關系與相應的利益分配。這么一來，便能有序實施工程項目，促使管理人員充分發揮自身職能的作用。

二、新形勢下建筑工程管理應用及創新方法

（一）及時革新工程管理觀念

在建筑領域，非常重視產品的品質與安全施工。因此，在整個施工過程，必須做好安全管理工作。為了確保施工建設質量，則首先需要嚴格控制施工所用的材料質量。倘若材料出現質量問題，則勢必會影響工程整體質量。加之，在落后管理模式下，施工人員也一度尚未注意到自身的安全。這便需要建筑單位積極創新并推廣應用更好的工程管理模式，切實做好全方位的管理工作。而影響創新管理順利實施的首要因素即為管理人員的創新意識相對薄弱，故此建筑業急需大力宣傳創新管理觀念，以促使有關人員及時革新管理理念，而各作業人員也都應在心中樹立創新理念，從而增強自身的安全意識。基于此，來嚴格管理、監督工程施工，并抓好細節方面，以防留下施工隱患問題。這么一來，便能確保工程建設的順利實施，避免工期延誤問題。

（二）大力創新技術

在現代建筑工程中，技術內容至關重要。因此，技術創新也具有巨大的意義，可以促進社會經濟整體效益的大幅提升。具體而言，技術創新指的是借助現代科學技術與理論知識，促進建筑材料整體質量的快速提升，以適應市場發展的需要。同時，就技術創新，還需要提高相應的準入門檻，聘請綜合素質高的全能型人才，并在企業內部積極組織培訓教育活動、選拔更優秀的管理人才，以打好創新之基礎。總的來說，通過技術創新，可以很好地促進建設企業的快速發展，促使工程管理創新獲得事半功倍的效果，從而控制好建筑質量。

（三）創新組織機構

在建筑領域的傳統管理方式中，各組織機構的權責往往并不明確，模糊地帶十分常見。因此，必須創新這樣的管理模式，并專門建立各種組織機構。在整個施工過程，明確劃分工作人員的具體責任。基于此，才能很好地督促工作人員在日常的工作中切實盡職盡責，進而大幅提升工作效率。與此同時，也需要規定好各施工環節的時間段，以確保各施工環節均可以按期保質保量地完成任務，只有這樣才能促進施工企業全面提升自己的競爭力。但就目前的情況來看，卻很難全面創新組織機構。因此建筑企業應視重視的情況，來科學地適當創新組織機構，精簡不必要的重復機構以防浪費，從而促進管理效率的大幅提高。

（四）引進信息化技術

伴隨先進信息化技術的快速發展，我國各行各業都有涉及信息技術。尤其是建筑業更要引進信息化技術，并基于此來嚴格監管施工環節。例如，在建筑工程中，設計、建設、驗收等均引進了信息化技術。通過嚴格把關各個環節，便可以及時找出施工環節的質量、安全隱患問題，并第一時間有效解決。由此可見，在創新管理模式時，及時引進信息化技術，能獲得事半功倍的效果：既能彌補傳統模式的不足，又能大幅提升管理效率。此外，借助信息化技術，還可以大幅減小人力成本、避免出現問題。所以，競爭優勢相當顯著，有助于企業經濟效益的增大。

（五）秉持發展規律

在我國建筑工程領域，創新管理模式時，應注意建筑業內部的規律。即建筑必須適應經濟的發展，萬不可違背這條規律。作為施工管理方必須秉持規律積極發動群眾，引導大眾重新認識社會主義，以促進社會主義建設的順利實施。鑒于此，有關人士便需要全面了解、認真研習社會主義的內在發展規律，踐行社會主義建設的方針。中國目前實行的是市場經濟，其中的市場具有決定性作用。因此，為了贏得更強的競爭優勢，則需要盡量減小工程成本，以低價吸引更廣泛的顧客，從而凸顯出競爭優勢。此外，還需要尊重客觀自然規律，大力保護環境，走可持續、綠色發展之路。倘若違背了這些客觀發展規律，則勢必會影響社會、環境效益，甚至不得不承受一定的懲罰。

（六）創新文化

伴隨當今社會的快速進步，創新文化也引起了廣泛的關注。據調查，全球建筑企業均是逐步發展壯大的。只有緊隨時代的變遷而不斷地調整、創新，才能謀求到發展空間、更強大的生命力。因此，在建筑工程領域，應積極創新管理模式，并多鼓勵職員創新企業文化，為企業的發展注入一份生機。目前，通訊高度發達，人們可以很便捷地接觸到成功的建筑企業文化創建實例。但在參考、借鑒的過程中，還應綜合考量自己的情況，充分發揮我國創新系統中創新資源的作用，以促進施工單位的進一步發展。總的來說，文化不僅是企業的靈魂，而且還是企業得以發展的基礎條件。所以，建筑企業若想贏得長足的發展，則勢必應打造出自己的文化，。

三、結語

綜上所述，伴隨社會經濟的持續增長，建筑業也逐漸發展成為影響國計民生的重要產業，所以人們對建筑業的要求也越來越嚴苛。新形勢下，在我國建筑工程中，要求建筑企業緊隨時代發展的腳步，及時創新傳統的項目管理模式，并不斷增大應用新型管理模式的力度，從而為建筑事業的長期發展夯實基礎，以促進社會主義建設的順利實施。

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