淺析利用信息化技術提升工程管理效果的策略

陳濤

摘?要：現如今隨著我國科學技術快速的進行發展，信息技術的不斷普及和提高，在工程建設中引入信息管理，能夠對管理效率進行全面提高，讓工程的建設質量和效率得到全面提升。通過將信息技術應用到工程建設和施工的監督管理中，對傳統建設管理方式進行改變，可以促進工程管理方式的不斷創新。因此在本文之中，主要是利用信息化的技術提高工程管理效果的措施進行分析，在這個基礎上提出下文中的內容，希望為相同行業工作人員提供出一定的參考。

關鍵詞：信息化技術;工程管理;策略;分析

建筑工程是作為關系到我國國計民生的大事，工程質量也是直接的關系著人們生命財產安全，最近的幾年來我國出現的工程質量問題比較多，這些工程質量問題問題不僅會導致財產出現損失，同時也會直接的威脅到人們的生命安全，因此提高工程的質量管理對于我國社會經濟持續穩定發展具有著重要的作用，因此這個方面必須要引起足夠的重視。

一、信息化管理的問題

對于建筑行業而言，是一個歷史較為悠久的行業，在這個行業中，人們一直都是推崇著項目管理人負責制度，對于信息化的管理人們是更加信賴于項目管理人員的經驗，對于信息化的管理存在一定的懷疑，這樣便導致工程信息化管理過程中存在著比較多問題。一是由于信息化的管理觀念比較淡薄。在工程建設中，雖然是很多項目已經是引入了信息化的管理，但是這種管理方式依然是不能被具體的施工人員和管理人員進行接收，這些人員并不相信信息化的管理具有著更好的管理效果，與此同時對于計算機的操作和一些管理軟件的應用技術并不理想，導致對于計算機管理存在一定程度的抵觸心理，在工作過程中并不夠認真負責，導致工程的信息化管理效果無法得到正常的發揮。二是因為信息化的管理范圍比較窄小。在現如今的工程建設信息化管理時候，比較突出的一個問題就是管理的范圍相對比較窄小，并不能夠對工程建設進行全面跟蹤管理。現如今在工程信息化管理的過程中，僅僅只是涉及到了涉及環節和工程預算以及工程招投標方面，然而最為重要的施工和安全管理方面依然是存在著不足，這兩個方面的管理目前依然是依靠管理人員的經驗和工作能力去實現現場的管理，對于這種管理方式來說，并不能夠滿足科學管理的要求，與此同時這種管理方式也是缺少著一定的系統性，在管理的過程中并不是十分的規范。三是因為計算機管理信息資源存在著交流上的缺乏。在工程建設的過程中，建設單位雖然是實行了信息化的管理，但是在信息化交流方面存在著缺失，所管理的信息僅僅只是在工程內部管理中進行相互的交流，缺少著和其他相關工程的信息交流，導致信息資源并不能夠共享，這樣也是失去了信息積的實際意義。

二、應用

工程項目的建設是關系到千家萬戶的，工程建設質量是一件造福后代子孫的事情，不可以存在一點的馬虎。因此通過在工程建設中進行信息化的管理，不僅可以對管理效率進行提高，也是可以實現精細化管理的目標，不斷的去促進工程建設質量提高。現如今伴隨著信息化的技術不斷發展和多種管理軟件開發，為工程實行信息化管理提供出了良好的平臺，工程管理必須要做到與時俱進，通過信息化的管理技術去對管理水平進行提高，讓工程建設和施工企業得到長遠的發展。

（一）提高培訓和信息化管理意識

在多數的工程建設企業中，管理人員是資深的項目管理人員，這些人員習慣采用傳統的經驗和現場管理的方法，對于信息化的管理是一種遲疑的態度，對于這種情況而言，需要組織相關的人員去學習信息化的管理方法，讓管理人員可以充分的認識到先進和科學的信息管理方法能夠減輕管理人員自身的工作壓力，減低工作強敵，對管理的質量進行提高，在思想上真正的去接受信息化管理方法。此外也是需要逐漸的引導管理人員掌握先進的信息化管理方法，在實際操作過程中可以發現信息化的管理能實現管理的信息相互交流，引導管理人員在眾多管理信息中適合自己管理項目實際經驗，通過組織管理人員進行網絡信息交流，做到取長補短，解決管理過程中問題，只有項目管理人員發現并且體驗到信息化管理具有的好處，才可以對這種先進和科學的管理方法進行接收，同時將其應用到實際的管理工作中，在工程建設管理中充分的發揮出作用。

（二）建立起覆蓋整個工程建設的數字化管理平臺

在工程進行建設的時候，過程是比較復雜的，其中包括了項目的審批和地址勘察以及圖紙設計等等內容，在這些環節中，如果哪一個環節出現了問題，那么都將會對工程帶來一定的影響，所以在工程進行建設的過程中，采取信息化的管理方式，能夠避免管理漏洞的出現，例如在對圖紙進行設計和審查的過程中，通過應用信息化的管理方式，將所有的數據進行查看，避免圖紙設計出現問題，如果將圖紙的設計和施工圖的審核直接的納入到電子化的管理系統中，這也是對相關企業的一種監督和促進，在事中和事后管理的時候回更加的便捷。

（三）需要實現協同管理，促進管理效果的提升

在工程建設過程中，并不是施工企業一家的事情，是需要多個單位一同的協作，所以需要建立起一個統一的項目信息管理平臺，這樣可以使管理更加準確。通過將圖紙的設計單位和審核單位以及施工單位納入到一個統一的平臺中，對于管理效果的提升是存在重要的意義。

三、結語

總之隨著科學技術不斷的發展和信息技術水平的提高，在工程中實現信息化的全程管理已經是指日可待了，目前在工程建設信息化管理中雖然是存在著比較多問題，但是隨著社會的發展和人們認識提高，人們會逐漸的發現信息化管理具有的好處，這樣人們會自覺的掌握信息化的管理方法，促進工程管理模式的不斷改變，帶動我國建筑行業不斷的進行發展。

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