探討輸配電及用電工程的安全管理

焉華超 劉樹水

摘要：隨著我們國家的社會飛速的發展，為電力行業帶來了非常多的發展機遇，大大的推動了電力行業快速的發展。但是，現階段的電力在進行運行的過程當中，還存在很多的問題。而線路當中比較常見的運行故障就是單相接地的原因，而其中的人為破壞以及自然環境等方面的因素也會致使發生單相接地電力故障的原因。所以，相關的電力部門一定要對配電線路日常的維護工作以及檢修的工作加強關注。

關鍵詞：輸配電;用電工程;安全管理

一、輸配電及用電工程線路安全運行中存在的問題

1.1環境氣候不良導致線路破壞

在電力線路架設過程中，很多地方的環境和氣候都比較惡劣，在這些地方會經常伴有雷電和風沙等情況，從而發生線路閃絡等問題，導致輸配電和工程線路出現跳閘或者短路等情況。如果線路所在的位置存在較大的雨量，也常伴有暴雨，在長時間淋雨后，很多線路元件會因為腐蝕而發生故障，如線路電壓污閃，漏電以及絕緣子污閃等。同時，線路桿塔在長期浸泡后，也會導致山區出現泥石流或者基礎下陷等，從而影響整體電力線路的安全運行。另外，如果電力線路長期處于低溫狀態，就會影響元件的耐用性，不利于電力線路的穩定和安全。

1.2材料質量不佳導致線路損壞

在整體電力系統中，線路材料元件是其中重要的組成部分，它的好壞直接關系著整體線路的穩定性和安全性。但是，它在運行中也可能會給整體系統帶來安全隱患。所以在輸配電工程材料生產過程中，由于成本的限制，很多電力企業會使用質量較差的材料來進行制作，或者使用次品來代替好的，導致整體材料質量下降。而且很多企業沒有對生產流程進行管理和控制，使得材料生產的規格不能符合實際電力施工的需要。一旦這些質量較次的產品投進入使用，就會降低線路的耐用度，加大出現故障的概率，從而影響線路的安全運行。

1.3線路管理維護不到位

隨著社會電力需求量的不斷增加，很多電力工程的建立必須經過地質狀況較為復雜的地方，同時又要保證輸配電及用電工程輸送的穩定性和效率，很多企業都會使用一些新材料和新技術來進行工程的建設，在一定程度上使輸配電及用電工程線路管理和維護的難度進行提高。另外，隨著新材料和新技術的使用，加大了電力工程中桿塔之間的距離，線路的寬度等，使得線路受到雷擊或者繞擊的可能性增大。特別是在地質狀況較為復雜的位置，在對輸配電桿塔設計和架設時，如果不能打下良好的基礎，就會使得地質狀況不好位置的基礎發生下陷的現象，從而影響整體線路正常運行。

二、用電工程及輸電配電環節安全管理工作有效進行

2.1完善管理體系，增加管理的科學性和有序性

為了實現輸配電及用電工程的安全管理發展目標，促進輸配電及用電工程的有序進行，首先要增加對管理體系的關注度，建立完善科學的管理機制，保證施工安全。要求所有工作人員和施工人員，要依據管理章程來開展工作。只有完善管理體系，增加管理體系的科學性和有序性，才能保證輸配電及用電工程的工作質量和效率，實現建筑施工的最大目標。

2.2善輸配電工程建設現場的安全監督

為依法加強輸電建設安全生產管理，預防和減少輸電建設業事故的發生，保障輸電建設行業職工及他人的人身安全和財產安全，項目管理部門應該加大對電力工程建設施工過程的安全監督，要通過不斷的對負荷的預測，進一步的了解符合具有的特性，給開展輸配電方案工作提供必要的依據。所以說，做好預測工作是前提，通過對輸配電超負荷預測監督，除了重點管理氣溫、氣候和電價等對超負荷的影響之外，還要關注節能減耗和提高預測的目標，擬定輸配電管理需求的計劃指標，制定年度調控目標，優化輸配電運行的形式，保證其資源的使用平衡，為其正常運行提供參考依據。在當前我國電力安全運行的過程中，竊電、偷電、違法用電等現象普遍存在每一位公民或者每一個法人中，我們要加強監督，實施有效地監督機制和獎懲機制，規范用電的行為。加大對供電企業的檢查力度，積極地、有效地宣傳電力準則，落實每一位電力用戶的用電行為，保證用戶和供電之間的利益。同時還應該加大獎懲機制的建立，嚴格的實施全民族監督，對出現偷電、竊電和違法用電的行為及時的舉報和阻止，來保障我國電力的安全運行。

2.3增強輸配電工程建設現場的安全防范

人民已經對安全的意識越來越強。輸配電工程建設是一項危險性極大的工程。施工過程中不做好安全防范對于施工人員的生命安全是一種危害，對于輸配電安全應用是一種危害。在輸配電工程建設現場做好安全防范，保護施工人員和輸配電工程質量，將安全隱患扼殺在搖籃里。在輸配電工程建設現場增加安全防范的措施有多種，如拉安全施工條幅，提醒施工人員時刻注意保護自身的安全;在現場配備足夠的安全用品，促使施工在做好自身安全措施的情況下進行施工;應用先進的設備進行輸配電工程施工，避免應用陳舊。老化的設備進行施工，給輸配電工程帶來安全隱患。以“安全第一”進行輸配電工程具體的建設，既保證施工人員的安全，也能夠提高輸配電工程的質量。

2.4增加對人員管理工作的關注度

對于輸配電及用電工程的安全管理工作來說，人力資源的管理是其主要工作，也是保障輸配電及用電工程安全管理的重要舉措。對于人員管理工作，其主要是對在職的工作人員進行管理，明確工作人員每天的工作數量，保障其滿足輸配電及用電工程發展，避免在職人員缺失的現象發生。其次，也要增加對高新型技術人才的關注度，保障每個技術型工作人員工作積極性，增加對工作人員的關心和關愛，對技術型工作人員的家庭深入了解，對于生活困難的工作人員給予其相應的補助和幫助，保證其具備良好的我物質生活水平，增加工作人員的歸屬感和集體感，增加工作人員的工作熱情，使其全身心的投入到工作中，促進輸配電及用電工程的長遠發展。

三、結語

總而言之，對輸配電及用電工程的安全管理而言，首先就必須要對安全教育的工作加強重視，定期的進行安全演練。還有就是必須要對管理的體系不斷的進行完善，這樣就能夠從根本上推動輸配電及用電工程快速的發展。

參考文獻：

[1]汪超.配電工程安全管理的經驗分析[J].中國電業（技術版），2012，05：69-71.

[2]歐陽琦.配電工程安全管理探析[J].技術與市場，2012，10：122+124。

（作者單位：乳山市供電公司）

作者簡介：焉華超，1975-09-06，男，乳山市城區街道嵐子村，大專，技師，所長。