X劉學(xué)文
摘要:水利工程監(jiān)理資料直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量以及后期維護,本文首先闡明了水利工程監(jiān)理檔案管理的必要性,然后對當(dāng)前水利工程監(jiān)理資料存在的問題進行了分析,最后在此基礎(chǔ)上提出了一些針對性地方建議和措施,旨在進一步促進水利工程監(jiān)理資料的保存。
關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理資料;問題分析;解決措施
要重視檔案管理工作,特別是現(xiàn)場一個監(jiān)理管理機構(gòu)管理多個施工標(biāo)時,必須加強檔案管理,重視檔案的重要性,才能做到內(nèi)業(yè)管理有條不紊,才能服務(wù)好外業(yè)工作,為工程的順利進展,為監(jiān)理工作贏得參建單位好評保駕護航。
1檔案資料管理的要求
1)貫穿于水利工程建設(shè)的各個階段,從項目立項開始,即對水利工程檔案的收集、整理、保管、裝具、移交以及人員等提出明確的技術(shù)和時間要求,確保檔案收集整理工作有章可循;在檢查水利工程進度與施工質(zhì)量時,同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況,對不符合進度與質(zhì)量要求的,簽發(fā)整改通知,并督促整改到位;進行分部工程驗收、階段驗收、或竣工驗收時,同時審查、驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量,并作出相應(yīng)的鑒定評語。當(dāng)檔案驗收不合格時,其分部工程驗收、階段驗收、或竣工驗收等不能通過。
2)監(jiān)理處在認(rèn)真做好自身檔案的收集、整理、歸檔、保管、移交等工作的同時,還要積極配合建設(shè)單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門,認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé),按照合同要求,做好水利工程建設(shè)檔案的管理工作。
3)工程建設(shè)的所有參建單位,應(yīng)明確本單位檔案管理的相關(guān)部門和人員的歸檔責(zé)任,切實做好職責(zé)范圍內(nèi)工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向建設(shè)單位移交的應(yīng)歸檔文件材料,在完成收集、整理、審核工作后,應(yīng)及時提交建設(shè)單位。
4)工程建設(shè)的所有參建單位,在完成檔案資料收集整理的同時,還應(yīng)建立與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合規(guī)范要求的專用檔案庫房,并依據(jù)建設(shè)單位的規(guī)定,統(tǒng)一配備必要的檔案裝具和設(shè)備,便于移交后的檔案管理;檔案管理人員工作如果變動,須先交清原崗位已收集或已整理好的應(yīng)歸檔的所有檔案資料。
5)按照國家信息化建設(shè)有關(guān)要求,充分利用新技術(shù),開展工程檔案數(shù)字化工作,建立工程檔案數(shù)據(jù)庫,開發(fā)檔案信息資源,提高檔案管理水平,為工程建設(shè)與管理服務(wù)。
2水利工程監(jiān)理檔案管理存在的主要問題
2.1缺乏對水利工程監(jiān)理檔案管理工作的重視
由于我國的水利工程建設(shè)通常都屬于重點建設(shè)項目,大多數(shù)工程具有點多線長的特點,這就造成了施工單位的流動性比較明顯,但是目前還沒有對水利工程形成有效的檔案管理網(wǎng)絡(luò),這主要是由兩方面原因造成的:①水利工程監(jiān)理檔案技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò)化還不健全,使得檔案管理者的責(zé)任界限比較模糊;②水利工程監(jiān)理檔案資料網(wǎng)絡(luò)共享體制還不完善,使得水利工程建設(shè)過程中技術(shù)和施工人員頻繁地變動,形成了人走檔案走或者是人走檔案沒人做的不利局面,極大地影響了水利工程監(jiān)理檔案工作的管理質(zhì)量。
2.2缺乏對水利工程監(jiān)理檔案管理隨時代變化的研究
近些年來,各項重大建設(shè)工程的檔案管理工作都發(fā)生了巨大的變化,國家和行業(yè)正在加大對水利工程體制方面的改革力度,水利工程的投標(biāo)制度、工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理管理制度正在日益完善,并且為了開拓國外市場,國家管理部門對于水利工程的行政審批權(quán)利逐漸下放,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢,對于水利工程的部分規(guī)章和規(guī)范性條款進行了全面的修訂和清理,這就導(dǎo)致了水利工程檔案的內(nèi)容、形式、制度等方面未能夠及時做出相應(yīng)的修改和刪減,那么相應(yīng)的檔案管理制度和法律法規(guī)也沒有做出及時的調(diào)整,水利工程監(jiān)理檔案沒有及時納入新的管理體制當(dāng)中,如何做到與國際行業(yè)接軌、如何盡快地完善水利工程監(jiān)理檔案管理的規(guī)章制度目前還缺乏足夠的研究和應(yīng)對措施。
2.3缺乏水利工程監(jiān)理檔案管理的專業(yè)團隊
目前,水利工程領(lǐng)域比較缺乏專業(yè)化的管理團隊,監(jiān)理檔案管理呈現(xiàn)出知識結(jié)構(gòu)老化和知識層次低的不利局面,在水利工程監(jiān)理檔案領(lǐng)域,剛參加工作的新員工比較多,并且偏向于工程技術(shù)領(lǐng)域,缺乏相應(yīng)的監(jiān)理檔案管理專業(yè)知識,對于水利工程的檔案也比較陌生,專門的檔案管理專業(yè)畢業(yè)的人才很匱乏,這是非常不利于水利工程監(jiān)理檔案管理工作的進行。
3優(yōu)化水利工程監(jiān)理檔案管理的措施
3.1規(guī)范各參建單位資料整理歸檔程序。①建立健全資料收集整理、管理的各項制度,并認(rèn)真落實;②配齊所需的資料員,配備必要的檔案用具,設(shè)置檔案管理專用庫房及必要的設(shè)施設(shè)備;③落實檔案管理所需的經(jīng)費,并確保用于檔案管理之中。
3.2做好影像資料搜集工作
影像資料比較直觀,能充分體現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理的工作。我公司要求監(jiān)理部在影像資料收集上必須及時,施工前、施工過程中、施工后的照片資料齊全,每天及時上轉(zhuǎn)到相關(guān)公司公眾號與參建單位信息QQ群。使建設(shè)單位、監(jiān)理公司總部對相關(guān)項目進度、質(zhì)量情況等充分掌握。針對目前實施較多的安全飲水、在管網(wǎng)隱蔽工程量的核實認(rèn)定方面,對所有隱蔽工程部位的工程量,管溝開挖與管道安裝完成后,安排監(jiān)理工程師及業(yè)主代表確認(rèn)墊層鋪設(shè)情況、管溝開挖深度、管道直徑、管道長度、管件數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù),監(jiān)理人員用相機收集影像資料后,方可回填。避免事后工程量計算確認(rèn)時發(fā)生分岐,保證工程計量準(zhǔn)確無誤。
3.3明確管理責(zé)任,提高信息管理水平
總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理資料的搜集整理工作給予高度重視,可設(shè)專職資料員,搜集整理資料,明確管理責(zé)任,明確落實檢查制度,對工程實施過程中的資料做同步處理,把資料管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向總監(jiān)理工程師匯報,確保原始資料的科學(xué)性與完整性。在監(jiān)理資料管理工作實施的過程中,隨時抽查審核,在監(jiān)督檢查時要注意方式方法,突出檢查重點,對較差的項目監(jiān)理進行針對性查驗,幫助監(jiān)理人員吸取工作教訓(xùn),提高監(jiān)理效率。
3.4切實提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力
水利工程建設(shè)單位必須以人為本,加大人才培養(yǎng)投資費用,快速地培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的監(jiān)理檔案管理的專業(yè)團隊,同時,水利工程監(jiān)理檔案管理人員應(yīng)該參加階段性的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素養(yǎng),切實做好各種管理文件和標(biāo)準(zhǔn)的講解、培訓(xùn)工作。與此同時,監(jiān)理部與其他各單位的所有來往函件均采用統(tǒng)一格式由計算機進行打印,以確保信息管理規(guī)范化,并及時做好信息文件的歸檔管理工作。
4結(jié)束語
水利工程監(jiān)理檔案管理工作對工程的運行、安全有著重要的影響,在項目建設(shè)的過程中,監(jiān)理單位應(yīng)該嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的法律法規(guī)來進行竣工驗收,并且不斷地完善和總結(jié)監(jiān)理檔案管理工作的先進經(jīng)驗,使監(jiān)理檔案資料能夠更好地服務(wù)于水利工程建設(shè),進而確保水利工程的建設(shè)質(zhì)量。
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(作者單位:河北省水利水電勘測設(shè)計研究院)