試論新形勢下建筑工程造價管理

劉雷明

摘要：在當前的建筑工程造價管理工作中，雖然一些施工單位或企業應開始應用新的技術意圖提高管理質量，但是從實際的作用效果看，取得的實際作用效果較差。在當前和今后的建筑行業發展中，要能夠實現對當前工程造價管理工作問題的全面分析和研究工作，通過這種方法提高整個系統的運行質量，在保證建筑工程施工質量的基礎上，降低項目的施工成本。

關鍵詞：新形勢;建筑工程;造價管理

1建筑行業“新形勢”的內涵

1.1管理科學化

管理科學化是指，在建筑行業今后的發展中，對于單項的施工項目，不但會對所有的施工項目和施工內容進行管理，也會在很大程度上提高整個系統的運行質量，通過對信息化系統的應用，完成對工程項目中所有信息的采集與分析，并在此基礎上建成個性化的管理體系，以提高對建筑工程項目的管理質量。要達到管理科學化標準，施工單位和企業要加成和優化信息化系統、企業的規章制度、硬件設施等多個項目，在此基礎上才可獲得相應的管理數據和工作體系，以實現對整個工程造價管理體系的高效調整。

1.2管理精細化

在工程造價的管理中，大量因素會降低對成本的管理效果，這類因素存在與工程施工中的各個方面。在當前的建筑行業中，已經開始逐步查找和優化這類管理項目，并建成了相應的工作標準和工作體系。要提高管理工作的精細化程度，施工單位或者企業方面要能夠更好完成對整個系統的研究工作，通過采用硬件設備、應用方法等內容，完成對整個系統的完善和優化工作，同時有信息化系統完成對這類項目參數的整理，找到該工程項目施工中可能存在的工程造價管理方面存在的問題，在此基礎上完成對管理體系的優化和完善工作。

1.3技術升級化

在建筑工程的施工中，當前已經開發出了多中適配與建筑行業的技術，其中最成熟和應用最廣泛的為BIM技術，該項技術不但能夠完成中對建筑的3D建模工作，還可以通過向其中引入施工周期和工程造價等因素，制定出相應的施工方案與管理方案，同時監管人員工作中，可以通過對相關信息的輸入和記錄，該系統自動完成對各類信息的匯總與處理工作。

2建筑工程造價管理的現狀

2.1缺少完整的管理機構和體系

由于建筑工程造價業務在許多運營和業務的發展中更復雜且與多個環節密切相關，因此對建筑物管理系統提出了更高的要求。我國許多建筑企業的建筑工程造價管理和管理人員都是落后的建筑工程造價，管理部門工作量大，工作效率低，無法真正利用建筑工程造價管理資源。建筑公司具有強烈的不穩定性，沒有固定的辦公場所，當完成一個項目或開展下一個建筑工程時，管理團隊要重新進行更換。

2.2缺少順應時代的管理意識

市場經濟的發展水平不斷提高，許多企業也在自身的發展和管理模式上進行了較為積極的調整。在企業建筑工程造價管理工作中，內部資源的合理配置起了非常重要的作用，它對建筑工程造價管理水平產生了非常重要的影響。有許多建筑企業希望賺更多地錢，專注于市場開發等活動的管理，不想在建筑工程造價管理方面投入太多，甚至還有員工利潤在減少的情況。許多建筑企業認為，他們不用制定和實施科學的建筑工程造價管理體系，員工也能成功地開展工作獲取商業價值，最終導致失去大量的人才，在建筑企業中缺乏一定的競爭力。

3完成建筑工程造價管理控制的具體措施

3.1構建高水平高素質的造價管理隊伍

建筑工程造價管理涉及了諸多方面和許多不同的學科，因此建筑工程造價管理是一項十分復雜又十分繁瑣的工作，這就需要建筑工程造價管理人員有著非常高的專業素養和過硬的專業技能，還需要有建筑施工方面的經驗和財務計算能力，除此以外，建筑工程造價管理人員還需要詳細了解經濟市場的發展狀況和運行趨勢，這些都對建筑工程造價管理有很大的影響。只有建筑工程造價管理人員有著豐富的工作經驗和過硬的專業本領才能及時應對和處理造價管理中出現的各種突發狀況，從而保障工程造價管理的有效實施。因此，施工企業在招聘建筑工程造價管理人員時需要對其綜合素質、專業技能以及各種經驗進行考核并對應聘的人員進行嚴格的篩選。除此以外，為了打造一支專業的建筑工程造價管理團隊，相關單位還需要對工程造價管理人員進行日常的培訓并組織他們進行定期的學習和考核，這樣一來才能打造出一支高素質的管理團隊從而保障建筑工程造價管理工作的順利進行。

3.2進行全過程的造價管理工作

在建筑工程的整個施工過程中做好造價管理是非常重要的，從前期的調研設計階段到最后的資金結算中都進行嚴格的造價管理是很有必要的。項目設計階段是施工的前提和基礎并且也影響著工程的投資與成本計算，因此在設計階段做好工程造價管理可以幫助各項造價管理工的順利實施。施工階段同樣也是建筑工程造價管理的重要階段，在施工階段中對工期、成本、質量這三個方面進行分析并協調好這三者之間的關系就在保證施工安全和施工質量的基礎上給建筑單位帶來最大的經濟效益。除此以外，在項目竣工后還需要做好資金結算方面的造價管理工作，這一階段的造價管理需要對施工中存在的問題進行糾正和解決并對不按合同施工等情況進行嚴格處理。

3.3落實造價管理監督機制

對于監管部門來說，需要嚴格落實建筑工程造價管理機制來保障工程造價管理工作的順利進行和實施。由于施工項目涉及許多會受到市場價格波動影響的原材料和設備，因此工程造價管理工作存在一定的難度，為了保障工程造價的規范發展需要構建嚴格的管理機制并對監管機制進行落實。

4結論

我國建筑行業的不斷發展也使得建筑相關企業對工程造價管理的重視程度越來越高，但在實際的建筑工程造價管理中仍舊存在一些問題影響著我國建筑工程造價管理的發展。因此，作為建筑工程造價管理人員需要不斷提升自己的專業水平并根據實際情況解決建筑工程造價管理中存在的問題從而推我國建筑工程造價管理的進步與發展。

參考文獻：

[1]李芮.新形勢下建筑工程造價的動態管理與控制措施[J].居舍，2018（36）：127.

[2]侯磊.建筑工程造價管理策略分析[J].中國新技術新產品，2018（15）：102-103.

[3]劉盛英.新時期建筑造價管理趨勢[J].住宅與房地產，2018（15）：12.

[4]楊麗萍.新形勢下建筑工程造價合同管理及風險防范[J].企業改革與管理，2018（10）：45-46.

（作者單位：天元建設集團有限公司）