關于建筑工程土建施工現場管理的優化策略

張亮

摘要：土建工程是建筑工程的重要組成部分，直接關系到施工的質量和安全。目前，土建施工現場管理存在著安全、環境、技術管理等諸多問題，嚴重制約了土建施工現場管理的進一步發展，也對建筑工程的質量產生了一定的不利影響。因此，相關企業只有不斷創新管理理念，在先進、科學的管理理念基礎上，完善相關管理機構，采取科學的管理方法，全面考慮施工現場的各個方面，進行有效的規劃和控制。只有這樣，才能保證土建施工現場建筑工程的安全有效進行。在新的發展階段，重視土建施工現場管理已成為當前施工過程中的一個關鍵問題。只有加強對土建施工現場各方面的管理，才能實現建筑工地的進一步發展。[1]

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;問題;優化策略

隨著建筑工程的迅速發展，作為土木工程的重要組成部分，其施工質量會影響到工程的整體質量，以及建筑物的使用壽命。本文以土建施工為對象，詳細地分析了現場管理的重要性和存在的問題，提出了提高施工現場管理質量的可行優化策略。[2]

1建筑工程土建施工現場管理的重要性

由于建筑工程所涉及的工序很多，涉及的工種也很多，各工種之間會出現交叉作業的情況，如果哪個工作環節出現了問題，會同時延誤到多個工種的工作，嚴重的情況會出現質量安全性問題。同時，需要管理的機器和材料的規格也非常復雜。合理規劃施工進度，控制施工現場質量，都屬于施工現場管理的范圍。加強施工現場管理對施工企業的發展具有重要意義。此外，加強建筑工程土建施工現場管理還可以體現出核算價值，即通過施工現場管理，可以有效地控制施工過程中的機械設備、施工成本和建筑材料，以及對施工進度和成本的宏觀控制。由此可以看出，建筑工程土建施工現場管理可以改善施工現場施工的混亂狀態，充分利用施工現場空間，規范施工人員的行為，監督和指導技術人員的操作，提高施工技術水平，避免和減少施工安全事故的發生，降低企業風險，提高企業的聲譽，具有十分重要和積極的作用。

2建筑工程土建施工現場管理存在的問題

2.1土建施工現場監管力度不足

土建施工場地管理水平的提高離不開有效的監理制度和責任制。土建工程施工現場監管的主要內容有工程施工質量的監管、工程材料質量的監管、工程施工進度的監管、工程施工技術的監管等。目前，我國土建工程施工單位對現場施工的監管力度不足，施工現場監管執行力度差，這使得在施工過程中，存在著許多隱患，極大地降低了土木工程的質量。有的施工單位甚至為了保證施工進度，而大大縮短施工周期，從而造成偷工減料、粗制濫造等違規施工現象。

2.2現場管理不到位

土建施工場地管理不當是導致安全事故的重要因素，缺乏管理原因有很多原因：（1）管理制度不完善，無法實現對施工現場實現全覆蓋管理，導致出現管理漏洞;（2）管理人員素質偏低，土建施工單位培訓力度不足，施工環境差，管理人員不能發揮其作用，導致管理不當。一些管理人員不能準確理解自己的能力，導致管理質量差。全面考慮土建施工現場管理問題，部分施工單位不重視現場管理，出現施工進度管理混亂情況，影響工程質量。

2.3現場安全管理需要加強

由于土建工程施工的復雜性和危險性，加強現場安全管理顯得尤為重要。從我國建筑工程施工企業的現狀來看，一些小型土建工程施工企業對現場安全管理缺乏足夠的重視，導致出現了一系列安全事故。例如，目前我國一些施工企業在現場管理過程中沒有把安全管理作為現場管理的重要組成部分，缺乏有效的現場安全管理機制。在施工技術、標準和程序上，存在著許多潛在的安全隱患，如一些施工企業缺乏現場安全監督，不能正確處理施工安全、質量與進度的關系，過分追求進度，忽視安全。

3建筑工程土建施工現場管理的優化策略

3.1管理制度方面的優化管理策略

市場經濟伴隨著時代的進步對建筑工程提出了新的要求。這些要求不僅豐富了建筑工程的類型，而且對建筑工程的各種效率提出了新的要求。建筑業的快速發展促進了現場施工技術也得到了日新月異進步，同時也對施工現場的管理工作提出了對應新時代的標準。為適應市場經濟的沖擊，施工企業需要建立相應的施工現場管理制度，確保管理體系的合理性、有效性和可操作性。管理制度和管理體系都需要結合實際情況和存在的問題進行改進。當質量和安全出現問題時，可通過制定的管理體系對各方面的問題加以處理。此外，還實施了個人責任制度，便于出現問題時能夠及時解決。通過對管理體系的不斷改進，可以實現現代建筑企業施工現場的標準化管理。同時管理體系的優化能夠促使管理制度達到健全，兩者相互補充，進而達到共同發展的效果。

3.2完善施工現場安全管理制度

根據崗位職責的劃分，落實崗位人員的職責，提高施工人員的安全防護意識。加強現場安全監督檢查的力度，充分發揮現場檢查的作用，采取突擊檢查的方法，避免發生應付檢查現象。實施嚴格的施工安全管理系統評價，分析施工現場危害類型，制定安全應急預案。

3.3采取施工材料優化管理措施

在建筑工程當中，原材料在其中充當著必不可少的角色，原材料的質量必須達到一定的標準，才能使施工順利進行。首先是在原材料的采購階段，要謹慎考慮生產廠家的資質問題，質量必須達到標準。其次是要提升原材料的使用效率，在整個施工過程當中，由于施工時間長，每個階段都會有各種材料的損耗，然而材料的浪費使得施工成本增加則損害了企業的利益。因此，在建筑施工當中對于材料管理的工作需要引起一定的重視，其中包含材料市場當中各種不同種類材料價格的浮動，以防在材料采購當中由于價格原因產生的不必要的損失。

3.4提升施工人員的各種素質

在建筑工程土建施工過程中，一旦施工人員的專業水平不能滿足相應要求、施工人員的操作不合理時，就會對施工質量有不利影響，甚至可能導致安全事故。因此，企業應注重施工人員的專業培訓，加強施工安全教育。對于一些難度較高的施工任務應在專業人員的指導下科學地進行，以確保施工的安全運行。施工人員的專業素質和技術水平在保證施工質量和安全方面起著非常重要的作用。

4結束語

土建施工現場管理在提高建筑工程項目質量方面發揮著不可替代的作用。在實際建筑項目中，應全面改進現有土建施工現場存在的不足與欠缺，并注重保證提高工程的質量。因此，有必要提高建筑工程項目的施工質量和安全意識，積極提高我國建筑工程的管理水平，進一步提高工程現場施工管理的技術要求。由此，才能真正達到我國的建筑工程施工的安全標準，從而進一步提高我國建筑業的市場競爭力。

參考文獻：

[1]陳翔.土建施工類專業工學結合的內涵和有效途徑[J].報刊薈萃，2017（06）.

[2]張健忠.建筑土建施工中質量控制問題及改進措施[J].住宅房地產，2016（33）：52.

（作者單位：山東永勝建設集團有限公司）