電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理探析

趙威

【摘 ?要】針對國內(nèi)當(dāng)前的電力企業(yè)而言，做好其安全生產(chǎn)管理的工作顯得特別重要，這對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高、保障人民的生命財產(chǎn)及維護(hù)社會的穩(wěn)定有著重要的作用。本文主要對國內(nèi)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的探討，且提出了有效的解決對策，以期起到借鑒的作用。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全生產(chǎn);管理;探討

1.安全生產(chǎn)中常見的一些問題

1.1安全思想意識模糊

安全職責(zé)落實不到位目前各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位只停留在開會講話只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作段有深入地開展調(diào)查研究很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題或沒有制定相應(yīng)的整改措施對一些事故通報內(nèi)容不詳語言含糊段有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚池有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之既不認(rèn)真分析也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2安全工器具管理混亂

存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時對安全器具的定期檢測意識淡薄報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用該淘汰的沒有被淘汰。

1.3管控力度不夠均衡，安全工作力度不足

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理脛視日常管理。近幾年發(fā)生的事故多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)喂于靠搞運(yùn)動的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓企業(yè)管理不注重研究事物的客觀規(guī)律不注意通過規(guī)章制度管理不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時役備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范保管不認(rèn)真。

2.加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想

樹立以人為本的思想強(qiáng)化安全意識各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任責(zé)任重于泰山”的思想要以身作則帶頭遵守好《安規(guī)》等各項規(guī)章制度進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中要了解每一位員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂既嚴(yán)格要求他們漢熱忱關(guān)心他們。這是因為惠力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故心理承受著很大的壓力。此外我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作努力提高全體職工自保、互保意識。

2.2堅持理論制度創(chuàng)新

堅持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論倉慚樹立與市場化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機(jī)制創(chuàng)新關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)在安全管理上充分發(fā)揮計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵必須從嚴(yán)要求養(yǎng)成良好的習(xí)喂。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)必須高度重視抓細(xì)抓實。在一些電力安全事故中往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事抱著僥幸心理或者是自以為是盲目自信不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失始社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)提高改進(jìn)辦法并形成規(guī)定和制度治理薄弱環(huán)節(jié)。例如河在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊，’、“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度應(yīng)盡量簡明詳盡操作性強(qiáng)，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。

2.4加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。其二要嚴(yán)格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具需要的材料修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定做到有據(jù)可查責(zé)任落實。

2.5加強(qiáng)安全性評價工作開展

安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度提出相應(yīng)的整改和控制措施達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷做到心中有數(shù)也是提高安全管理整體水平的有效途徑。全體職工在參與這項工作的過程中通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。

3.結(jié)語

總之只有不斷加大安全監(jiān)督力度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：國網(wǎng)陽泉市蔭營供電公司）