淺析現代煤化工設備管理及維護保養(yǎng)技術

於偉奇

摘要：由于我國的經濟建設在近幾年當中迅猛發(fā)展，煤化工領域的相關問題也受到了社會各界的廣泛關注，其發(fā)展進程也有所突破。因此，當前形勢之下，我們國家的煤化工企業(yè)每年都在進行規(guī)模擴建，企業(yè)在運營過程當中也利用到了更多的機械設備，設備的類型也因為不同企業(yè)的實際需求而具有不同的規(guī)格和功能。這些設備的正常運轉將直接影響到企業(yè)的發(fā)展進程。因此，相關的管理人員在工作過程中一定要注重設備的檢修及維護，并定期進行設備的保養(yǎng)，保證每個設備都能夠正常運轉，減少故障發(fā)生率。

關鍵詞：現代煤化工;設備管理;維護保養(yǎng)

我國煤化工領域發(fā)展是十分迅速的，諸多的相關企業(yè)也在積極增大自己的經營范圍，擴大自己的規(guī)模，盡可能實現利益的最大化。為了切實提高工作的效率，很多企業(yè)在運營的過程中也引進了很多先進的設備，這些設備的利用可以切實提高企業(yè)的工作效率，但是需要注意的是，工作人員在進行設備使用的時候一定要注意規(guī)范自己的操作行為，在每次使用之前都要進行簡短的測驗，保證設備的正常運行，還要定期進行設備的保養(yǎng)，保證工作的效率。

一、當代社會煤化工領域設備相關問題現狀

當前形勢之下，我們國家具有的煤化工設備種類是十分繁雜的，出現的故障問題也是多種多樣的，在日常生產工作中比較常見的設備種類有反應爐、工業(yè)離心泵、分類過濾等。這些設備每天都在進行大功率的運行，而且使用的時間是十分長久的，長此以往，設備的損耗是十分巨大的。而且，這些設備每天工作的環(huán)境也是很復雜的，會有很多的粉塵及具有腐蝕性的物質。很多企業(yè)在運營的過程中并不注重加強對設備的維護，導致很多設備由于超負荷的使用而出現各種各樣的問題，大大縮減設備的壽命。企業(yè)內部也沒有設立專門的機構去對這項環(huán)節(jié)進行管理，也沒有相關的技術人員對設備進行檢修和保養(yǎng)，有些設備已經出現了故障但還是繼續(xù)投入使用，增加了很多的安全隱患。由于缺乏專業(yè)的維修人員，很多設備在出現問題后，相關的維修人員并能在短時間之內找到故障發(fā)生的主要原因和主要部位，十分耽誤時間，影響企業(yè)的工作效率。

二、強化煤化工設備管理系統(tǒng)及維護工作的主要措施

（一）增強采購人員能力

企業(yè)在進行設備購入的時候一定要根據自己的實際需求來進行。相關的采購人員一定要具備專業(yè)的技能，在進行購入的時候一定要貨比三家，選擇性價比最高的廠家。在購入設備的時候一定親自驗收，不僅要注重設備外觀的完整性及嶄新程度，還要對內部的構造以及實際情況具有一個明確的認知，了解設備的性能及規(guī)格，選擇最適合企業(yè)工廠的設備，防止出現電壓不適配或者功能不夠齊全的情況發(fā)生，盡可能減少不必要的費用。在正是投入使用之前還要進行調試，保證新的設備能和現有的設備擁有很好的銜接及配合，保證設備的正常運行。

（二）完善管理機構

企業(yè)在進行設備使用之后一定要制定相關的文件，明文規(guī)定出設備的管理程序及重要的注意事項。不僅如此，企業(yè)內部一定要設立專門的機構來運作這件事，有專門的工作人員去進行設備的管理。每個人員在使用設備的時候都要及時進行登記，做到責任到人。在正是開始使用一定要進行一些簡短的調試和測試，保證設備是沒有安全故障的，然后在進行使用，并對設備的真實情況進行記錄。在使用過程中如果發(fā)現了故障問題一定要及時進行上報，切忌使用已經有安全隱患的設備，相關的技術人員再針對實際的問題進行維修方案的制定，盡快解決相關的問題，以免耽誤工期。在每天用完設備之后要對設備進行的工作項目進行記錄，并對設備的所有數據進行詳細的記錄。維護人員要定期對設備進行檢修，并以操作人員每天的記錄數據為依據，判斷設備在實際使用當中會出現的故障，并對相關的部位進行詳細的檢查，并及時進行零件的更換。切實保證設備在運行過程中能夠保質保量的完成工作任務。

（三）強化相關人員的業(yè)務能力

企業(yè)在進行設備維護人員聘用的時候要進行詳細的了解，并進行嚴格的考察，要求面試人員出示自己的相關資格證，在正是聘用之前一定要對其進行簡單的測驗，測驗內容可以是理論知識的卷面考試，還可以加入實際操作的實驗，全方位的對應聘人員進行考察。正式上崗之前也要對應聘人員進行崗前培訓，讓其知道自己的工作性質以及主項工作內容，要著重增強工作人員的安全防護意識，在每次設備使用前及使用后都要進行登記，確保責任到人。除此之外，企業(yè)還要對員工進行定期的培訓，讓每個員工都能夠了解到最新的維護技術，幫助每個員工在面的新的問題之時能夠有自己的應對措施，保證企業(yè)的正常運營。同時，企業(yè)內部還要定期對員工進行考核，對于成績較為優(yōu)異的員工要給予表揚及物質鼓勵，激勵其繼續(xù)努力工作。對于考核成績不理想的員工，相關的管理人員一定要及時同其進行談話，根據實際情況制定整改方案，保證企業(yè)內部的每個員工都能保持較高的工作水準。

結束語：綜上所述，設備的管理及維護問題是需要每個企業(yè)重點關注的環(huán)節(jié)。設備的正常運行是保證企業(yè)正常運營的根本保障，是不容小覷的。因此，每個企業(yè)都應該跟上時代的潮流，強化每個員工的設備維修水平，并設立相關的部門，專門進行設備管理的日常工作。在進行設備采購的時候，采購人員也要對設備的基本情況具有一個詳細的了解并對其進行性能測試，保證企業(yè)內部的每個設備都是正常運轉的，保證企業(yè)的正常運營，推動國家經濟建設的進程。

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