梁林 王飛
摘 要:現(xiàn)代化的建筑對于施工的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、功能、樣式等要求都越來越高,建筑工程的施工水平也隨之提高。建筑工程難度的增加導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,包括施工的質(zhì)量、安全、進度等方面。其中,安全問題關(guān)系到人員的生命和健康和工程的財產(chǎn)。所以,安全技術(shù)問題在施工過程中尤為重要。然而,在現(xiàn)在安全技術(shù)管理過程中,由于施工的現(xiàn)場管理不嚴格、施工準備不到位等原因,存在諸多的安全隱患。本文主要通過分析建筑工程中常見的安全技術(shù)管理問題,提出一些有效合理的安全技術(shù)管理辦法,從而使得建筑工程的安全問題得到更好的控制。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全技術(shù);有效措施
引言:
現(xiàn)如今,我國的建筑行業(yè)在經(jīng)濟的帶動下也跟著欣欣向榮,建筑工程的先進設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用也隨之廣泛。但是,由于建筑樓層的增高、建筑面積的增加、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜等因素,使得在建筑施工過程中會出現(xiàn)新的安全技術(shù)難題。一旦出現(xiàn)安全問題,就會發(fā)生或大或小的事故,現(xiàn)代建筑事故造成的人員傷亡以及財產(chǎn)損失都比較嚴重。為了能夠做好建筑工程中的安全技術(shù)工作,要加強施工人員的安全意識、監(jiān)督人員到現(xiàn)場進行安全督察、做好新技術(shù)、設(shè)備等的安全措施,確保設(shè)備安全性,盡可能的減少不必要的傷亡和損失。
一、建筑工程安全技術(shù)管理的意義
安全技術(shù)管理不僅是對現(xiàn)場的人員、財產(chǎn)安全進行防范和監(jiān)督,還包括對于施工設(shè)備安全性的提升以及對于新技術(shù)、新工藝等安全措施的預(yù)防工作[1]。一方面是保障施工中能夠安全操作,另一方面也是為了能夠減輕人力勞動引進新的技術(shù)和設(shè)備,改善建筑施工的作業(yè)環(huán)境。安全生產(chǎn)是建筑工程施工建設(shè)的保障,只有做好每一個施工人員以及現(xiàn)場設(shè)備等安全,才能保證項目建設(shè)的順利進行。
二、建筑工程中常見的安全技術(shù)問題
(一)現(xiàn)場施工安全管理不嚴格
建筑施工人員有一定的流動性,而且很大一部分是臨時招來的民工,對于建筑工程的工作經(jīng)驗不足,對于現(xiàn)場存在的安全隱患不了解,進場缺乏安全教育和培訓(xùn),這類有人員在作業(yè)中極易出現(xiàn)操作錯誤導(dǎo)致發(fā)生安全事故[2]。其次,施工作業(yè)現(xiàn)場必然會有一些高空作業(yè)的項目,高空作業(yè)屬于非常危險的一項工作,超過一定的高度就需要工作人員佩戴安全帶。然而很多操作人員都是憑經(jīng)驗去佩戴安全帽和安全帶,認為有牢固的平臺支撐不去做相關(guān)的安全防護,稍有不注意就會從高空摔落。建筑工程建設(shè)期間需要安全管理人員進行施工現(xiàn)場巡查,提醒作業(yè)中存在的隱患和糾正錯誤作業(yè)的行為,但是大多數(shù)項目的安全管理人員都只是做一些表面工作,極少進行安全檢查,不能發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。
(二)施工技術(shù)操作不規(guī)范
建筑工程的技術(shù)工作一般都是由專業(yè)的技術(shù)人員來完成,其包括建設(shè)前的圖紙會審、建筑中的圖紙變更等。這些工作都需要結(jié)合項目的實際情況進行預(yù)先設(shè)計。然而,很多技術(shù)工作都是脫離了現(xiàn)場實際獨立進行,建設(shè)單位為了追求施工的效率,在施工隊進場之后拿到建設(shè)規(guī)劃藍圖就直接進行施工,詳細的設(shè)計圖紙未能交到施工單位手中,導(dǎo)致在施工建設(shè)中出現(xiàn)一些偏差甚至存在嚴重的安全問題。另外,現(xiàn)代化的施工建設(shè)會應(yīng)用一些先進的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,相應(yīng)的也需要專業(yè)的技術(shù)人員來對員工進行的安全操作培訓(xùn),做好技術(shù)交底工作。由于我國建筑相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員欠缺,只是靠施工隊伍自行摸索操作,在操作中不明白其中的安全操作原理,導(dǎo)致發(fā)生安全事故。
(三)施工材料管理不嚴謹
施工現(xiàn)場堆放的材料雜亂無章,建筑工程需要用到的施工材料種類和數(shù)量都比較多,在材料的儲存保管方面,很多施工單位都是見縫插針,只要現(xiàn)場有空地就隨意堆放。這樣的堆放方式一方面會使得施工現(xiàn)場的正常運轉(zhuǎn)受到材料干擾,另一方面也會對施工人員的安全作業(yè)產(chǎn)生一定的影響。其次,施工材料的驗收工作不夠嚴格、監(jiān)管比較松懈,經(jīng)常在使用材料中才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標、數(shù)量不夠等情況。
三、有效的安全技術(shù)管理辦法
(一)加強現(xiàn)場施工安全管理
施工安全管理是施工管理的一項重要工作,只有保證了人員、財產(chǎn)安全,能能夠確保施工的正常進行。首先,要對施工隊伍的人員加強安全培訓(xùn),增強都對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料、機械等的了解,清楚施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全問題或者存在安全隱患的操作,提高人員的安全意識,一旦出現(xiàn)安全事故有逃生和自救的能力[3]。其次,施工現(xiàn)場一定要配置專職的安全管理人員,經(jīng)常在現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,對于現(xiàn)場的錯誤操作要進行處罰或者批評,責(zé)令其立即進行整改,避免發(fā)生安全事故。
(二)規(guī)范施工現(xiàn)場的技術(shù)操作
技術(shù)工作是建筑施工的核心工作,對于施工全流程都具有指導(dǎo)作用。在建筑施工前期,要組織專業(yè)的技術(shù)、設(shè)計人員對圖紙進行會審,確保圖紙符合施工要求;在建筑過程中要將圖紙向施工單位進行技術(shù)交底,一些需要注意的地方及特殊操作做好指導(dǎo),施工現(xiàn)場的作業(yè)和圖紙之間出現(xiàn)差異要及時聯(lián)系技術(shù)人員到現(xiàn)場進行測量,及時做好圖紙的修改和變更工作[4]。對于現(xiàn)場新引進的設(shè)備和工藝,可以聯(lián)系生產(chǎn)廠家進場指導(dǎo),或者技術(shù)人員與施工單位做好對接,將具體的操作方法傳授給施工人員。
(三)做好現(xiàn)場的材料管理
建筑工程的施工材料使用量大,而且一般都是在施工現(xiàn)場露天堆放,難免會使現(xiàn)場發(fā)生磕磕絆絆的現(xiàn)場。在材料進場前,相關(guān)的部門人員對于材料的到貨時間,根據(jù)材料的量來規(guī)劃好合理的存放地點;在材料進場時,要做好相關(guān)的質(zhì)量和數(shù)量的檢查工作,確保材料是按照合同要求足量供應(yīng);在材料進場后,要做好材料的監(jiān)督保管工作,防止丟失。
四、結(jié)束語
在建筑工程施工過程中,難免會出現(xiàn)各類的問題。我國建筑行業(yè)也在不斷的規(guī)范安全管理的要求,提高安全技術(shù)水平。安全技術(shù)工作貫穿于建設(shè)項目的始終,并不能只靠控制和防范就能確保無事故。在實際的工程管理中應(yīng)該將安全技術(shù)工作落實到每一個施工階段和細節(jié)當(dāng)中,加強施工人員的安全教育工作,提高安全意識;對于新的設(shè)備和新技術(shù)操作要提前做好相關(guān)的安全措施,確保使用過程中能夠順利運作。只有持續(xù)將安全技術(shù)管理當(dāng)做工作的重點來抓,才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工的有序開展。
參考文獻
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[3] 逯兆霆.建筑施工安全技術(shù)與防護措施的探究[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2017(21).
[4] 馮林軍.對提高建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理的有效措施分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向:上,2016,14(8):69-70.