信息化技術在建筑工程施工管理中的應用

楊潔 孫楠

【摘 ?要】隨著經濟的發展和進步，我國對于各項工程的建設力度不斷增加，其中建筑工程獲得了尤為迅速的發展，經濟的發展也帶動了科學技術的進步，如今很多工程當中對于信息技術的應用不斷廣泛，同時對于技術的應用要求也有所提升，在建筑工程中所涉及的專業內容和工作任務數量也在不斷增加，這給建筑工程施工管理工作帶去了一定的困難，先進技術的應用很好地將管理中的相關問題進行了解決，不僅在一定程度上提升了施工技術水平，還對建筑施工企業的經濟效益以及社會效益的實現提供了重要的技術保障，因此可以看到建筑工程施工管理中加入信息化的相關內容能夠具備更好的應用效果，下面文章當中將會就此內容進行相應的介紹，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程;管理;信息化的應用

1建筑工程施工管理中應用信息化技術的重要性

信息化技術在建筑工程施工管理中的應用能夠高效采集項目工程的相關信息，通過及時的處理，發揮計算機系統傳遞信息的及時性和有效性。其主要作用包括：一是計算機網絡隨著不斷的更新和發展，其能夠為管理工作提供健全完整的市場信息，對以后管理方案的制定和處理現場施工中的問題具有有利影響;二是建筑工程作為一個龐大的整體，可以分為大小不一的施工項目，因此在采集信息是會因其復雜性導致錯誤信息的產生，采用信息化技術的管理手段，能有效提高管理工作的效率;三是管理模式會影響到建設企業的生產成本，若能實現及時的信息處理和交流，可有效降低錯誤率，并減少人力和物力的浪費，提高生產效率，保證施工過程中的安全問題。

2信息化在建筑工程管理應用中存在的問題

2.1企業、施工單位之間缺乏信息共享

建筑工程施工管理中，如果只是將傳統的管理模式應用已經與現代的管理模式相脫節，也無法滿足管理行業的發展，如果想要繼續的發展，必然需要進行技術和管理方式上的創新和改革。建筑工程中包含非常多的單位和部門，相互之間存在著大量的業務來往和信息，如果無法進行及時的信息和數據共享，只是將信息在各自的單位內部進行交流，想要完成更多信息的獲取就需要應用大量的時間去收集和整理，這樣會造成非常大的人員浪費以及成本增加情況。

2.2企業信息化管理程度不高

當前建筑工程施工管理內容不斷系統化和綜合化，這對于管理來說是一個不小的挑戰，同時如今建筑工程所面臨的市場競爭力增加，如何加強管理對于建筑工程提升競爭力是一項重要的內容，從當前我國建筑工程施工管理的各項工作來看，與國外的一些管理理念還存在著一定的差距，這主要是在信息化技術的應用程度上存在了差異。在我國建筑工程傳統管理模式當中，一般都是通過人工的方式對施工中的各項資料和檔案進行儲存和管理，然而如今時代的發展以及施工難度的增加如果還是沿用這種傳統的方式，將會導致管理的效率無法提升，對于人員以及施工資源也會無法進行更好的協調，形成巨大的浪費情況。建筑工程中通過局域網來實現溝通，但是在實際應用中只是將項目經理和施工現場之間進行的應用，并沒有與各個方面的管理進行更好的協調，導致還是需要人工取進行一些整理和協調，導致花費了時間和成本，也可能會造成信息的理解問題，給管理工作反而帶來更大的困難。

2.3信息管理水平較低

從近幾年建筑行業的管理發展來看，很多管理人員將信息技術進行了學習和關注，當然從實際的應用效果上來看，還是存在著非常多的問題，主要是從下面幾個方向去看待此內容，首先在信息化技術中承載很大的局限性，很多建筑施工企業在對信息技術應用學，采用單擊操作的方式，這樣進行信息傳遞中無法進行有效地進行，對各種信息也無法實現更加廣泛范圍的共享，導致建筑工程管理出現落后問題。其次有的建筑施工企業對信息技術進行應用時，范圍相對比較狹窄，在對于施工材料采購以及設備管理中并沒有將信息技術進行應用，網絡的傳遞效果不佳，對建筑工程管理工作的展開起到了一定的阻礙作用。最后就是從管理人員自身對信息化技術的掌握上來看還有待提升，對于一些先進的管理方法還沒有及時掌握，對科學技術的各個功能并不十分了解，進而導致信息化管理水平較為低下。

3加強建筑工程管理中信息化應用的措施

3.1加大信息化管理建設，構建綜合素質高的人才團隊

想要更好地推動建筑行業信息化管理工作的實現，建筑施工企業還應該將內外統籌管理理念進行充分的結合，構建一支綜合素質過硬的人才團隊，在具體施工過程中，應該有計劃的開展各項培訓教育工作，可以和一些比較優秀的企業進行合作來強化自身的管理建設，通過合理的合作方式也可以在一定程度上提升建筑施工企業的信息化管理效率，進一步使得企業向著科學化、多元化和系統化方向發展。在具體的操作過程當中，建筑施工企業還應該將信息技術充分應用到對以往傳統管理模式的改革與創新工作當中，不斷摒棄以往落后的管理思想和管理模式。在企業信息化管理過程中，還應該事先企業內部上下整體協同管理與發展，同時還應該保證所有員工觀念和思想上的一致性。也只有將管理方法和信息化技術當中的各種優點進行有效的結合，才能更好地提升建筑企業信息化技術的應用效果，不斷提升建筑企業在整個市場當中的競爭力。

3.2遵循建筑行業特征，構建標準的信息化管理系統

由于建筑行業具有一定的特殊性，其在具體的管理過程中，不僅需要組織編制、制定管理制度和劃分管理職責，同時還要對建筑設計、施工材料、建筑合同以及財務項目等各項工作進行有效的管理。建筑施工企業還應該充分結合工程的具體情況來構建一個標準化的信息化管理平臺，將各個管理部門進行有機的串聯，從而使得他們之間可以進行有效的溝通與協調，對工程相關信息進行高效的收集、分析與處理。在具體操作過程中，既不可以過分依賴于人工管理模式也不能完全依賴機械管理方式，而應該充分結合信息技術的應用優勢，從適度強化做起，促進循序漸進的信息化建設與傳統人性化管理的充分融合。

3.3政策扶持，推動建筑行業信息管理軟件研發

政府相關部門推出一定的政策對建筑行業的信息管理提供一定的支持，從而促進建筑施工企業管理工作的順利進行。比如，我國部分建設項目在設計、開發和具體的施工過程中都會受到交通、水文地質、天氣以及當地經濟等多個方面因素的影響，特別是會對施工工期和最終的施工質量帶來非常大的影響，而這些影響也會在一定程度上對工程的施工工期、預算、施工成本以及施工質量帶來一定的影響。目前部分發達國家所采用的信息系統已經可以對施工過程中的各種變量參數進行了一定的考慮，這以現象為建筑行業和政府之間的共同推動研發具有我國建筑行業發展特殊需求的建筑工程信息化管理軟件成為當務之急。所以信息技術在建筑工程管理中的應用就要求應該對這些參數進行科學合理的設置，如果實際需要還應該對這些參數進行適當的調整與改變。另外，企業還應該對施工企業的信息化系統應用過程的可操作性和實用性進行重點關注，對信息系統在成本管理和進度管理過程的相關內容引起足夠的重視。在具體研發過程中如果發現問題，應該及時采取相應的解決對策和完善措施。

4結束語

綜上所述，建筑工程行業是一種勞力較為密集、分工較為細致的行業。由于涉及的人員較多、問題復雜，因此，管理具有一定的難度。采用信息化管理方式可以大幅度改進傳統的管理模式，從而優化管理方式、提高管理水平。信息化技術在建筑工程施工管理中的應用不斷深入，相信隨著計算機技術、大數據技術與云計算等先進技術的不斷發展，建筑工程施工管理工作一定會越來越完善。

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