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工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

2019-09-10 07:46:55任永飛劉亞鈞

任永飛 劉亞鈞

【摘 ?要】我國(guó)在改革開放之后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但是長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得對(duì)社會(huì)能源的需求逐漸增加。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中伴隨產(chǎn)生的環(huán)境問題以及能源消耗也在影響和反作用在工業(yè)與建筑行業(yè)當(dāng)中。為此,如何更加行之有效的開展綠色施工管理,提高項(xiàng)目建設(shè)效率,屬于當(dāng)前工民建項(xiàng)目管理面臨的難題。本文基于工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用展開論述。

【關(guān)鍵詞】工民建項(xiàng)目;綠色施工;管理模式應(yīng)用

中圖分類號(hào):TU71 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

引言

綠色建筑施工管理,主要針對(duì)能源、水資源及各種污染問題進(jìn)行管理,節(jié)約能源并保護(hù)周邊環(huán)境。綠色施工管理模式作為傳統(tǒng)工民建施工管理模式的一種創(chuàng)新,無論是在技術(shù)、理念還是制度方面都有巨大的進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下,工民建工程已經(jīng)逐漸開展與世界接軌。所以綠色管理模式替代傳統(tǒng)粗放化管理模式,能有效提升房建企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1綠色建筑施工管理內(nèi)涵

1.1一體化特征

在一系列的實(shí)踐過程中不難看出,綠色環(huán)保效果非常明顯,與此同時(shí)進(jìn)一步掌控了機(jī)械設(shè)備數(shù)量的使用情況。在原始施工中,是將單一工程設(shè)備看成管理核心,而綠色施工管理理念是建立在多功能機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上,利用縮減現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量、人員、資源損耗等手段,從根本上減輕環(huán)境污染問題。

1.2系統(tǒng)化特征

綠色施工系統(tǒng)化體現(xiàn)在以下幾方面:施工組織設(shè)計(jì)與施工準(zhǔn)備階段在原始施工過程中包括節(jié)能減排工作和環(huán)境保護(hù)工作,然而只是完成了部分環(huán)節(jié)的管理任務(wù)。整體效果是綠色施工的核心,將系統(tǒng)綜合性當(dāng)作目標(biāo),推動(dòng)建筑、人為、自然的可持續(xù)發(fā)展。

1.3信息化特征

綠色施工信息化指的是利用動(dòng)態(tài)參數(shù)來掌控施工量,通過科學(xué)技術(shù)來完成建筑工程動(dòng)態(tài)管理任務(wù),為建筑工程信息化建設(shè)提供有利保障。基于此,綠色施工信息化特征注重的是資源有效整合,且在建設(shè)中實(shí)現(xiàn)低碳、環(huán)保等功效。

2工民建綠色施工管理的現(xiàn)狀分析

工民建綠色施工管理是近幾年才提出來的施工理念,在我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)施的時(shí)間短,導(dǎo)致施工單位對(duì)綠色施工的意識(shí)不足,配套設(shè)施建設(shè)不完善,技術(shù)水平不足,影響綠色施工理念的落實(shí)。

2.1綠色施工意識(shí)不足,理念落后

從我國(guó)工民建施工的情況來看,大部分的施工單位仍然采用傳統(tǒng)的施工理念和方式,對(duì)綠色施工和管理理念的落實(shí)不徹底。同時(shí)政府相關(guān)部門對(duì)綠色施工管理的宣傳不足,大部分施工單位對(duì)綠色理念認(rèn)知不清,意識(shí)不強(qiáng)。而意識(shí)和理念是決定人行為的內(nèi)在動(dòng)力,因此我國(guó)工民建施工中綠色施工管理理念仍然存在很多的限制。同時(shí)綠色材料相對(duì)于傳統(tǒng)施工材料來說需要投入的成本更高,因此,部分企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了綠色施工的作用和意義,但是為了控制成本,提升經(jīng)濟(jì)效益仍然沒有采用綠色施工管理模式。

2.2綠色施工發(fā)展時(shí)間晚,技術(shù)水平低

我國(guó)綠色施工管理理念提出的時(shí)間比較晚,在工民建中綠色施工管理模式的應(yīng)用僅有短短幾年,而這種意識(shí)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,因此當(dāng)前我國(guó)工民建中綠色施工理念的落實(shí)仍然存在一定的難度,必須要加強(qiáng)技術(shù)方面的提升[2]。由于設(shè)備以及技術(shù)等方面的不成熟,管理模式的不完善以及技術(shù)人才的匱乏,使得我國(guó)當(dāng)前綠色施工管理在工民建中的作用無法發(fā)揮。

3踐行綠色環(huán)保施工模式

3.1環(huán)境保護(hù)方面

環(huán)境保護(hù)措施的開展需要從幾個(gè)方面著手:(1)項(xiàng)目對(duì)施工區(qū)域范圍內(nèi)需要設(shè)計(jì)九牌一圖環(huán)保信息;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)之中,需要在最醒目位置上設(shè)計(jì)有關(guān)節(jié)能保護(hù)方面的信息;(3)食堂需要具有國(guó)家認(rèn)可的衛(wèi)生許可,相關(guān)炊事員須持證上崗,且采取相應(yīng)的環(huán)保措施;(4)生活區(qū)域也需要具有負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門負(fù)責(zé),并提供消暑或者保暖設(shè)備;(5)對(duì)存在有毒、刺激氣味以及強(qiáng)光、噪聲等施工環(huán)境需要為相關(guān)施工人員提供必要防護(hù)裝置;(6)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)設(shè)備以及相關(guān)物品的存放需要設(shè)置具體標(biāo)志,施工環(huán)節(jié)需要建立通風(fēng)、防護(hù)性的措施,以便能夠確保人員健康水平;(7)食堂相關(guān)設(shè)備也應(yīng)當(dāng)保持清潔,確保從業(yè)者的個(gè)人衛(wèi)生及操作規(guī)范性;(8)制定符合實(shí)際需要的灑水清掃機(jī)制,配置完善的灑水設(shè)備,配有專人管理;(9)針對(duì)裸露地表土方采取抑塵工序;(10)對(duì)容易出現(xiàn)揚(yáng)塵及細(xì)顆粒材料進(jìn)行封閉存儲(chǔ),并對(duì)余料給予及時(shí)回收處理;(11)現(xiàn)場(chǎng)廁所須配置化糞池,廚房需要配置隔油池,采取定期處理辦法;(12)通過先進(jìn)機(jī)械以及降噪設(shè)備,針對(duì)施工中相關(guān)機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù);(13)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可移動(dòng)環(huán)保廁所,并定期清運(yùn)、消毒。

3.2對(duì)材料的精心選擇

在精益建設(shè)背景下的綠色建筑施工質(zhì)量管理中,材料的挑選也是至關(guān)重要的,須采用適當(dāng)?shù)姆椒▉磉M(jìn)行。建筑工程在建設(shè)階段中,必不可少的1個(gè)元素就是原材料,在整個(gè)房地產(chǎn)工程中原材料也是占據(jù)基礎(chǔ)地位的。因此,在以精益建設(shè)為基礎(chǔ)的綠色建筑施工之中,要讓房地產(chǎn)質(zhì)量的得到有效的監(jiān)測(cè)與管理,就必須要做好材料的挑選。如某一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司,為讓綠色建筑工程的施工質(zhì)量得到提升,公司在其防水施工過程中,就非常重視原材料的挑選。如外墻抹灰這一專業(yè)技術(shù),這在房地產(chǎn)相關(guān)施工過程中的使用率相當(dāng)高。在防水功能的設(shè)置上,此房地產(chǎn)開發(fā)公司就選擇了比例為1∶2.5的常規(guī)砂漿以及1∶2.5的防水砂漿材料,同時(shí)還向防水砂漿里面添加了比例為5%的防水劑,和其他類似的具備高級(jí)科技和新型技藝等建筑方案比,這種防水方法的選擇性非常高。其不但能做到節(jié)能、節(jié)約資源、環(huán)保經(jīng)濟(jì),具備精益建設(shè)的基本理念,同時(shí)還可以讓建筑工程的質(zhì)量得到相當(dāng)程度上的保證。其防水性能也非常出色,在防水方面可行性和性價(jià)比都非常高。

3.3建立綠色施工管理的意識(shí)

作為建筑工程中的重要組成部分,工民建施工的質(zhì)量關(guān)乎到人們?nèi)罕姷娜松硪约柏?cái)產(chǎn)的安全,對(duì)生態(tài)環(huán)境也造成一定的影響。在當(dāng)下工民建施工管理過程中,受到多種因素的制約,綠色管理理念還是沒有得到全面化、廣泛化的推廣與實(shí)施。部分工民建項(xiàng)目中的施工管理人員與施工人員仍以自己的利益為中心,沒有認(rèn)識(shí)到綠色管理模式的重要性。在利益影響的基礎(chǔ)上,只是按照施工圖紙與合同進(jìn)行施工,并沒有認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,對(duì)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,完全沒有清楚認(rèn)識(shí)到綠色管理模式可以提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。所以在施工過程中,對(duì)于節(jié)約能源、使用新工藝、新技術(shù)以及保護(hù)環(huán)境都沒有主動(dòng)進(jìn)行實(shí)施。而要想轉(zhuǎn)變當(dāng)下現(xiàn)狀,首先需要讓相關(guān)管理人員與施工人員認(rèn)識(shí)到綠色管理的重要性,樹立綠色施工、管理的意識(shí),需了解到針對(duì)綠色施工要投入短時(shí)間沒有任何經(jīng)濟(jì)收益的資金,不能局限于現(xiàn)在,切不可以自己的利益為中心,需要以社會(huì)公共利益為主,堅(jiān)定、持續(xù)的投入。

結(jié)束語

隨著綠色理念的深入,當(dāng)前工民建項(xiàng)目中也開始注重綠色化方面的發(fā)展。但是,從我國(guó)工民建施工中綠色理念的落實(shí)情況來看,其中仍然存在很多的問題,因此必須要結(jié)合當(dāng)前工民建綠色施工中的問題,采取針對(duì)性的改善措施,促進(jìn)工民建行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)出一份力。

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