電力工程施工安全與管理對策分析

朱穎 閆玉朝

【摘 ?要】隨著電力建設工程施工技術不斷提升，施工作業人員的安全意識不斷加強，各類施工機械不斷優化，施工現場的安全管理得以同步提升，但施工安全風險依然存在，開展施工現場安全問題的分析探討，構建預防為主的安全管理體系，提高本質安全水平，得以實現安全可控、能控、在控。

【關鍵詞】電力工程;施工安全;管理對策

中圖分類號：TM73 ? ? 文獻標識碼：A

引言

我國在長期的發展過程中綜合國力得到了顯著提升，用電量的需求上已經變得越來越大。為了滿足現階段各種用戶的需求，必須要將電能進行充分地利用，有效地促進自動化元素在電力系統中的融入，從而有效地促進相關電力工程的建設。因此，論文主要研究了我國現階段電力工程施工安全與管理過程中已經出現的問題，促進相關專業人員采取針對性的解決措施，從而促進我國電力工程建設的良好發展。

1電力施工項目的工程特點

1.1復雜性

由于我國國土面積較大，各個地區的經濟發展存在差異性，經濟發展還沒有達到平衡，正是由于我國經濟發展的差異導致電力工程項目復雜的特點。電力分布在我國各個地區，無論是經濟發達地區還是較為落后的山區，都是需要電力維持人們的基本生活，但是各地區經濟發展的差異，每個地區用電量和設備的技術，規模都是有較大的差異，這也就讓電力工程設備配置完全統一的目標難以達成，因此在安全管理過程中還是比較困難。

1.2變化性

電力工程的施工對環境變化，天氣變化，工作地點的要求非常高，這種工程是在裸露地進行施工，天氣的變化，環境的變化都會導致原定施工方案進行變動，所以要隨時根據不同情況進行緊急調整。第四危險性，電力工程大部分時間都是處在高空作業的情境下，冬冷，夏熱，極易導致凍傷，中暑等情況的發生，作業環境非常嚴峻，這些情況的發生都會導致人員的傷亡，危險系數也是比較高，為了避免安全事故的發生，施工部門一定要加強安全監督工作。

2電力工程施工中存在的安全問題

2.1管理人員責任意識欠缺

現階段，在實際電力工程施工過程中，施工單位的管理者不僅缺乏有效的管理方式，而且在責任意識方面也有所欠缺，從而有較大概率會為電力工程施工埋下安全隱患，致使一系列安全事故的發生，甚至會威脅現場作業人員的人身安全。管理責任意識的欠缺，主要是管理人員對安全管理的重要性存在不明確、不清楚，或是為了應付領導檢查而做些表面工作，導致施工安全與管理工作疏于形式。

2.2安全防護措施不到位

根據施工現場的情況，安全防護是保證施工現場安全的基礎。采取規范合理的安全防護措施是安全文明施工的重要環節。在許多現場，施工用電管理不規范，不按一閘一機一保護。安裝混亂，無標識連接，未設置安全圍欄，未懸掛安全標志警示標志、腳手架搭設不合理、跨越搭設不合理、電氣附近無武裝作業保護措施，深基坑無防護罩，基坑開挖側樁土不符合要求，接近電氣工作失去監護，安全距離不夠，帶電設備區工作未按要求移動。工具的運輸和使用、接地線懸掛不當等，直接影響施工人員安全。

3電力工程施工安全與管理對策分析

3.1強化施工人員的安全意識

在現階段的電力工程建設中，強化施工人員的安全意識也是一項比較重要的工作。但是就當下的發展情況來看，有很多的管理人員會憑借自己的經驗主觀臆斷，不考慮實際情況的不同，將傳統的管理理念生搬硬套，工程管理停滯不前導致脫軌現象出現，嚴重影響電力工程的建設和進步。因此，在正式的施工工作開始之前，相關的電力企業可以開展多種形式的教育工作，以提高施工管理人員和技術人員的安全意識為標準進行落實;或者提前組織相關的工作人員熟悉圖紙、施工流程等，這將有助于提高施工現場整體的安全管理水平，而且也是對后期電力工程施工質量的一種有力保障。

3.2主觀與客觀上采取相應安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理，而是變被動處理為主動防患，在事前控制安全隱患。在這種主導意識下就要求電力工程施工單位領導將安全施工放于首位，落實安全施工經費，在電力工程施工中的安全防護工具的投入中不能厲行“節約”，將客觀的安全隱患消滅于無形之中。對項目的安全人員的配置不能邊緣化，現場安全巡視落實到點，在領導意識中需要技術人員與安全人員雙管齊下，除了技術年終評比外，增加安全年終評比，共同促進電力工程現場施工安全、健康、有序的進行。電力工程現場施工極易受客觀環境因素影響。在惡劣天氣情況下，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，極易造成的設備損壞、漏電傷人等安全事故的發生。因此，施工中需要做好預案，做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防范措施。

3.3加強施工安全監督力度

在電力工程施工階段，施工管理人員要做好現場安全監督工作，確保電力工程可以有序、安全的開展。另外，如在巡檢過程中發現安全隱患，則要第一時間上報給主管部門，并按照相應的處理程度來消除故障隱患，防止安全隱患的影響擴大化。對于關鍵工序，則要指派專業的人員實時的在現場進行安全監督工作，以免出現相應的安全事故，導致整個電力工程的施工進度受到影響。此外，監督施工現場安全責任制的落實情況，避免安全責任事故在施工過程中出現。

3.4加強施工過程安全管控

首先要對各級人員進行崗位技能和安全知識教育培訓，提高安全意識與技能，分清違章行為和違章因素，自覺遵守相關的安全生產規章制度避免違章作業，糾正不安全行為。做到到崗履職，正確使用安全防護用品，規范使用施工作業票，層層落實安全交底，安全監護到位，職責任務明確，熟悉現場施工環境、安全措施落實到位等。堅決杜絕違規分包、“以包代管”和無證施工、超越許可范圍作業等現象。要求項目安全管理人員對安全問題要有足夠的重視，明確職責，杜絕疏忽大意、缺少遺漏的現象，嚴格落實安全生產反違章記分標準，分清管理違章、裝置違章、行為違章，加強“紅線”管理意識，全覆蓋開展違章自查自糾，一級抓一級，層層抓落實，堅持“即查即改”，分類建立健全違章記分檔案。提高各級人員的現場安全控制能力，嚴禁違規作業、違章指揮，合理安排工期，控制施工工序節點。對重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業以及危險性較大的分部分項工程要提升施工安全管理級別，各級人員要到崗履職，落實責任，強化現場安全管理，同時要深入挖掘施工作業人員的潛能，充分調動人員的創造性和積極性，實行安全目標管理，以《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化施工作業手冊》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》為安全工作標準，對施工現場作業進行管理。

結束語

電力工程施工是一項非常系統復雜的過程，涉及到的施工環節非常多，且整個施工過程具有很多特點，比如很多生產設施都是臨時搭建，作業環境隨時變化、施工人員及機械設備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題。已有實踐表明，如果電力工程項目施工安全管理環節出現問題，那么就非常容易造成嚴重的后果。所以，電力施工企業必須高度重視施工現場的安全管理工作，并在實踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強化。

參考文獻：

[1]黃小梁.電力工程安全管理的方法與實踐研究[J].通訊世界，2017（23）：167-168.

[2]任德誠，周金.試析電力工程安全管理[J].中國新技術新產品，2017（23）：141-142.

[3]王健.電力工程安全管理的方法與實踐研究[J].中國新技術新產品，2017（23）：144-145.

[4]何云輝.安全技術管理在電力工程施工中的應用分析[J].科技經濟導刊，2017（34）：217+165.