供電系統(tǒng)電氣工程施工常見(jiàn)問(wèn)題及解決對(duì)策

王釗 鄧偉東

【摘 ?要】我們可以知道電力工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)構(gòu)建的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其特點(diǎn)是施工較為多而且復(fù)雜，涉及到的方面也較為廣泛，想要更好的提升施工的質(zhì)量，就需要從多個(gè)角度出發(fā)。所以，本文主要對(duì)電力工程的施工質(zhì)量影響的因素進(jìn)行了有效的分析探究，并且提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)，希望有助于提升電力工程的發(fā)展速度。

【關(guān)鍵詞】供電系統(tǒng);電氣工程;施工常見(jiàn)問(wèn)題;解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM73 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著電能被廣泛地應(yīng)用與生活，電氣工程逐漸在建筑行業(yè)之中發(fā)揮了重要作用，推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展的前進(jìn)腳步。供電系統(tǒng)施工的水平雖然處于逐漸上升的階段，但也無(wú)法否認(rèn)供電系統(tǒng)施工團(tuán)隊(duì)也面臨著巨大的壓力，壓力主要來(lái)源于施工團(tuán)隊(duì)的技能點(diǎn)與技術(shù)手段之間的矛盾。為了這一矛盾能夠有效的解決，本文旨在詳細(xì)的探討供電系統(tǒng)施工工程中存在的問(wèn)題，并通過(guò)問(wèn)題的探討提出相應(yīng)的對(duì)策措施予以解決。

1電氣工程中供電系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容

1.1供電系統(tǒng)施工圖紙的審核

為了讓電氣工程的順利實(shí)施，施工團(tuán)隊(duì)會(huì)形成一定的施工細(xì)則來(lái)保障工作的順利開(kāi)展，這份細(xì)則是施工圖紙。施工圖紙不僅僅是包含如何施工的步驟還包括施工時(shí)工作人員主要注意的技術(shù)事項(xiàng)。施工圖紙是施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工工程和用戶的需求有一個(gè)全面的了解之后，根據(jù)工程的范圍劃分的較為具體的、具有實(shí)際操作性的施工投射。如此說(shuō)來(lái)，審核施工圖紙就是技術(shù)人員對(duì)工作內(nèi)容按一定的順序進(jìn)行的判斷與審核。在圖紙的審核工作之中，審核人員不僅需要注意工程是否具有可行性，還要考慮整個(gè)工程的資金運(yùn)用是否具有合理性，并為工程的資金使用或者是工程工作人員的調(diào)配確立依據(jù)，確保工程事項(xiàng)有據(jù)可依。因此，施工圖紙的審核需要工程管理人員和工程專業(yè)施工人員進(jìn)行充分的協(xié)商之后，合理分派人和物，來(lái)保障工程達(dá)到最優(yōu)水平的實(shí)際操作。

1.2施工的設(shè)備方面的因素影響

在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程之中，多種設(shè)備的使用也是一項(xiàng)十分重要的組成部分，在建設(shè)的過(guò)程中需要使用數(shù)量和種類較多的設(shè)備，比如有施工的操作設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、安全檢查設(shè)備以及一些較為精細(xì)化的測(cè)量設(shè)備。設(shè)備在整個(gè)電力工程施工中也占據(jù)著十分重要的地位，一旦施工的基礎(chǔ)設(shè)備出現(xiàn)了故障就會(huì)直接影響到工程的施工質(zhì)量和速度。所以，在實(shí)際的建設(shè)施工過(guò)程中，為了更好的提升施工的質(zhì)量，務(wù)必要保證施工建設(shè)中設(shè)備質(zhì)量的可靠。

1.3對(duì)施工安全管理工作不重視

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益是其發(fā)展的核心要?jiǎng)?wù)。其中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)，企業(yè)為了生存，便要對(duì)施工安全與管理方面加以關(guān)注。然而，部分企業(yè)在開(kāi)展電力工程時(shí)，往往僅對(duì)工程的價(jià)值予以關(guān)注，而忽視施工安全與管理工作的重要性，致使施工過(guò)程中相應(yīng)的安全問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響電力工程施工的正常開(kāi)展。

2供電系統(tǒng)施工存在問(wèn)題的解決措施

2.1完善供電施工工程的施工方案

保障電氣工程各系統(tǒng)的完整性的前提之下，施工圖紙之上就要對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié)做到完美的整合。進(jìn)行施工之時(shí)，一定要注意保持工程的整體，分開(kāi)進(jìn)行作業(yè)也不能讓工程出現(xiàn)斷層斷節(jié)現(xiàn)象。施工時(shí)必須做到一邊討論一邊施工，要綜合應(yīng)用多重思維方式測(cè)量系統(tǒng)工程，遇到問(wèn)題之時(shí)一定要進(jìn)行多方面的思量尤其是向有經(jīng)驗(yàn)的同事或者前輩取經(jīng)探討。及時(shí)施工方案在理論上經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)驗(yàn)推算，也要經(jīng)過(guò)一定的實(shí)際操作才能證明施工技術(shù)的合理性。另外，施工完善過(guò)程之中，還需要對(duì)技術(shù)工人尤其是基層工人細(xì)致的咨詢想法與創(chuàng)意，在工程施工之前做好突發(fā)事件的解決方案。

2.2強(qiáng)化施工的材料以及做好機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管控

電力工程施工質(zhì)量管理控制最為重要的內(nèi)容之一就是要對(duì)施工的才材料以及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行合理的管理控制，這在某種角度來(lái)看也是會(huì)對(duì)工程的施工速度、質(zhì)量以及生產(chǎn)成本等造成影響。在實(shí)際施工中可以從以下幾個(gè)方面入手：第一點(diǎn)，針對(duì)施工的材料設(shè)備的采購(gòu)可以采用責(zé)任制的體系制度，結(jié)合實(shí)際的采購(gòu)人員來(lái)對(duì)采購(gòu)的任務(wù)進(jìn)行有效的分配，并且結(jié)合相關(guān)的施工分工來(lái)對(duì)相關(guān)的采購(gòu)工作事宜進(jìn)行健全和完善。第二點(diǎn)，要對(duì)材料設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行更加系統(tǒng)和全面的分析，對(duì)他們的生產(chǎn)力以及質(zhì)量管理的規(guī)章體系進(jìn)行有效的考核審查，要從根本上更好的把控基礎(chǔ)材料的質(zhì)量。第三點(diǎn)，做好材料以及設(shè)備的質(zhì)量把控，提升管理控制的門(mén)檻，保證采購(gòu)的材料的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量的合格，然后再投入到實(shí)際的施工過(guò)程中去。第四點(diǎn)，要對(duì)基礎(chǔ)的材料和設(shè)備進(jìn)行有效的抽查檢驗(yàn)，對(duì)于那些不合格的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的淘汰。第五點(diǎn)，保證施工設(shè)備管理的科學(xué)有效，確立更加完善和健全的設(shè)備管理以及維護(hù)體系制度，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)備的性能完善。

2.3施工安全管理對(duì)策

2.3.1改善施工安全責(zé)任制

貫徹安全管理責(zé)任制有效實(shí)施，這就要求每一個(gè)工作人員都要對(duì)自身提高要求，培養(yǎng)好職能素養(yǎng)，相關(guān)的管理者在進(jìn)行管理工作時(shí)要時(shí)刻銘記“安全第一”這一原則，讓施工的各個(gè)細(xì)節(jié)都滿足施工標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。在施工管理中，要做好安全管理培訓(xùn)，使工作人員的安全管理意識(shí)得到提高。電力工程企業(yè)還應(yīng)該挑選專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)其存在的安全隱患制定出對(duì)應(yīng)的解決方案，電力建設(shè)的管理者和施工單位管理者必須要對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患有一個(gè)明確的認(rèn)知，同時(shí)以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，擬定相關(guān)措施。

2.3.2制定安全防范及管理策略

電力企業(yè)在施工過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，這是無(wú)法避免的。要降低其帶來(lái)的影響，必須以現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ)，制定出一份現(xiàn)實(shí)可行的安全預(yù)防措施，讓電力工程施工過(guò)程中的安全管理工作得到加強(qiáng)，同時(shí)管理人員要做好安全管理工作，不能忽視任何一個(gè)方面可能造成的影響，以此減少安全事故的發(fā)生率，保護(hù)好工作人員的人身安全，促進(jìn)電力企業(yè)的能穩(wěn)固發(fā)展。從實(shí)踐中可以看出，必須要保證方案的科學(xué)合理，綜合各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，讓安全管理工作得到貫徹和落實(shí)。如果電力建設(shè)的管理者和施工單位管理者無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到施工中存在的安全隱患，或者不以項(xiàng)目管理為依據(jù)來(lái)制定相關(guān)措施，那么，電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制就得不到保證。

2.3.3提升員工安全意識(shí)

通常來(lái)講，在電力工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員無(wú)疑是整個(gè)工程開(kāi)展的主體。因此，若要保證電力工程施工可以安全、高效的開(kāi)展，便要努力采取措施來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，例如，定期組織施工人員參與安全培訓(xùn)，使其安全意識(shí)得到提高。另外，在實(shí)際施工階段，相關(guān)的施工作業(yè)操作要與既定的施工組織計(jì)劃相一致，不得隨意更改施工工藝，防止出現(xiàn)違規(guī)情況。最后，除了要開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)外，注意提高施工人的專業(yè)技能，將兩者完美融合，對(duì)電力工程的順利開(kāi)展將會(huì)大有益處。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，對(duì)于變電站的要求也在不斷提高，尤其是要加強(qiáng)電力電氣工程施工管理。由于當(dāng)前電力電氣工程施工工程相對(duì)復(fù)雜，在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中還存在許多的問(wèn)題，很容易影響電力電氣工程的施工質(zhì)量，為此必須明確電力電氣工程施工關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)于關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制，提高施工質(zhì)量與施工水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊永國(guó).供電企業(yè)配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全管理[J].通訊世界，2017（10）：201-202.

[2]何志銘.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].民營(yíng)科技，2017（04）：109.

[3]石天順.電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理解析[J].化工管理，2017（11）：86.

[4]郭文輝.談供電系統(tǒng)中電氣工程施工技術(shù)存在的通病及防治措施[J].建材與裝飾，2016（49）：207-208.

[5]劉治強(qiáng).論電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（08）：210.