建筑經濟管理中存在的問題及應對措施探析

王志偉

摘 要：在現代化科學技術的快速發展中，建筑業發展十分迅速，建筑工程管理水平也有所提升，但建筑工程結構越來越復雜，為建筑工程建設帶來了一定的難度。因此，在建筑工程建設過程中，相關部門需要引進先進的管理模式，為企業節省更多的建設成本，提升建筑工程建設的整體質量。同時，相關部門需要注重建筑工程經濟等工作，為建筑工程管理工作的有效實施提供支持。

關鍵詞：建筑;經濟管理;問題

一、建筑經濟管理中存在的主要問題

1.1管理理念落后

由于建設經濟管理者知識不高，一些施工管理的領導意識不到建設經濟管理的重要性，以致于使得經濟管理相對滯后，對于經濟成本的控制看得并不長遠，嚴重阻礙了建筑的長遠循環發展，許多的項目往往是出現問題后，才制定出相應的解決方案。或者只關注現狀而忽視建設項目的發展趨勢，管理觀念與現實的情境不相符合。一些施工管理者只看到顯性成本，而沒有意識到設計變更所帶來的隱性成本管理，沒有整體的掌控全局的能力。這種管理方面的理念的相對滯后性，破壞了建設成果好的方面，浪費了寶貴的資源。因此，適應建筑業的發展需要，以及社會經濟發展的大趨勢，建立起先進的經濟管理理念勢在必行。

1.2人員素質低下

經濟管理要求管理人員有高素質。建筑經濟管理人員要求是多能型人才，不僅要有管理、法律等相關領域的知識，還要有深厚的建筑專業技術知識和相關的實際操作經驗。然而，由于我國建筑經濟管理發展周期短，管理人員相對缺少。同時，建筑經濟管理人員的構成也很復雜。他們大多是兼職施工經濟管理人員，缺乏專業管理知識和實踐經驗，沒有意識到成本管理的重要性。此外，管理人員的自學意識薄弱，企業對管理人員的培訓不足，施工經濟管理人員素質低，難以滿足施工經濟管理的要求。

1.3管理體制不健全

不論是哪個企業，對每個工作都建立起了一些相應的制度進行監督與管理，而這一現象，對于我國建筑工程中的經濟管理工作也不例外。隨著近些年來我國經濟的快速增長，我國的建筑行業也得到了非常迅速的發展，而建筑行業的規模也在進一步的擴大。但是，如果將我國的建筑行業與一些發達國家相比的話，就可以看出我國建筑中的施工技術以及管理中還存在著不足，而不足之處尤其體現在建筑經濟管理這一方面。要知道，我國建筑經濟管理體系中的不足，對我國建筑行業的規范化管理是非常不利的，也會對我國建筑企業的經濟管理效率造成一定的影響。

二、建筑經濟管理工作應對措施分析

2.1加強建筑經濟管理人才的培養

在建筑經濟管理工作中，管理人才的綜合素質對于經濟管理水平有著直接的影響。所以說，想要有效提升我國建筑企業的經濟管理水平關鍵在于培養出一大批高素質的經濟管理人才。具體的來講，一方面要在原有招聘渠道的基礎上進行拓寬，采取校企結合等形式將優秀的經濟管理人才吸納到建筑行業中;另一方面，要采取多樣的培養模式來加強經濟管理人員的培訓，提升他們的專業素養和業務能力，滿足建筑經濟管理工作開展的需求。

2.2加強建筑經濟管理制度的優化和完善

健全的經濟管理制度和經濟管理模式是開展高水平經濟管理工作的基礎和保障。因此，在今后的發展過程中，必須要對現有的建筑經濟管理制度進行優化和完善，為經濟管理工作的開展提供充足的依據和統一的規范。具體的來講，首先，管理人員要針對工程項目建設過程中涉及到的材料、設備以及人員做好相應的準備工作，同時針對施工現場要全面充分的進行了解;其次，在實際的經濟管理過程中對于遇到的每一個問題和突發狀況都要進行詳細的記錄和深入的分析，并采取有效的措施進行處理;最后，在管理的過程中必須要特別注意資源浪費的問題，加強建設資源的優化配置，提升建筑企業的經濟效益。

2.3增強我國建筑工程中的經濟管理意識

企業在建筑經濟管理這一部分應該加以重視，提高企業的經濟管理意識。只有將建筑企業目前存在的這些不足加以改善，才能保證企業經濟管理活動的開展順利進行。要想提高我國建筑企業經濟管理中的重視程度，可以加大經濟管理的宣傳力度。因此，可以從以下方面著手：首先，因現在是網絡發展的時代，因此對于我國建筑經濟管理的宣傳工作，可以借助互聯網的手段來完成，可以在員工們常用的微信或者是微博上加以宣傳，采用這些多媒體的手段讓員工對企業經濟管理的重要性有一個更深刻、更全面的認識及理解。除此之外，我國建筑企業還可以開展一些講座，用此方法對員工們進行講授，以此來增加我國建筑企業員工們的經濟管理意識。只有我國建筑企業的經濟管理方式得到完善，經濟管理工作得到重視，并且在施工過程中減少不必要的支出費用，才能使我國建筑企業的施工成本降低，才能進一步的推動企業的穩定性發展。

2.4加強成本管理和質量管理

在進行項目管理的過程中，成本管理也非常重要。因此，工作人員理應將責任體系和運行機制結合在一起。建筑企業可以通過調整合同單價的方式，合理制定指導性計劃，保證作業成本的投入不會超出預期。同時在實際施工的時候，還需要對預算展開編制，明確總體成本，通過設置獎懲制度的方式，要求所有員工都能夠按照規定要求進行作業，進而提升施工質量。

3結語

科學技術的快速發展中，建筑業發展十分迅速，建筑工程管理水平也有所提升，但建筑工程結構越來越復雜，為建筑工程建設帶來了一定的難度。因此，在建筑工程建設過程中，相關部門需要引進先進的管理模式，為企業節省更多的建設成本，提升建筑工程建設的整體質量。同時，相關部門需要注重建筑工程經濟等工作，為建筑工程管理工作的有效實施。

參考文獻：

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