試論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

楊兆國(guó)

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)及科技的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也得到了不斷地完善，其在我國(guó)的很多行業(yè)領(lǐng)域之中也都得到了廣泛的應(yīng)用，尤其是在我國(guó)的會(huì)計(jì)領(lǐng)域之中。會(huì)計(jì)工作其對(duì)于我國(guó)企業(yè)的管理及經(jīng)營(yíng)而言是極為重要的一項(xiàng)的工作，所以要想保證我國(guó)的企業(yè)可以進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，那么企業(yè)人員就必須要將會(huì)計(jì)工作做好。基于此，本文圍繞管理以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了全面的分析，對(duì)于存在的問(wèn)題也進(jìn)行了探討，同時(shí)也提出了相應(yīng)的融合對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

一、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域也取得了很大的成就，而這同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的健康、可持續(xù)性的發(fā)展。目前，對(duì)于我國(guó)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展而言，因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)管理工作在不斷地與時(shí)俱進(jìn)，所以企業(yè)的管理會(huì)計(jì)必然會(huì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合，從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的良好發(fā)展。

二、融合概述

對(duì)于我國(guó)企業(yè)的管理及經(jīng)營(yíng)而言，會(huì)計(jì)工作在其中有著很重要的地位，其不但關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，同時(shí)還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而且企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，其會(huì)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，從而使管理會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)的同一性進(jìn)行加強(qiáng)，而這對(duì)于管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合也起到了很好的鋪墊作用。除此之外，對(duì)于管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，二者之間也存在著相互依賴的關(guān)系，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行深層次的延伸，所得的便是管理會(huì)計(jì)，因此在現(xiàn)代化時(shí)代的背景下，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的過(guò)程中，管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必定會(huì)進(jìn)行有機(jī)融合。

三、問(wèn)題

（一）由于標(biāo)準(zhǔn)不同從而出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期問(wèn)，管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行融合的過(guò)程中，因?yàn)槎哂兄煌墓ぷ饕?，所以在融合時(shí)也出現(xiàn)了相應(yīng)的問(wèn)題。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其在工作的過(guò)程中對(duì)于管理人員有著極高的標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其在工作的過(guò)程中對(duì)于活動(dòng)本身有著極為嚴(yán)格的要求，由于管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著不同的工作要求，所以二者在進(jìn)行融合的過(guò)程中也出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，該問(wèn)題的存在對(duì)于二者的融合也有著極為不利的影響。

（二）南于共享數(shù)據(jù)從而出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題

在二者進(jìn)行融合的過(guò)程中，由于管理會(huì)計(jì)可以更便捷、靈活的應(yīng)用，且沒(méi)有過(guò)多的局限性，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)恰恰相反，其會(huì)受到國(guó)家法律法規(guī)的約束，且約束性極強(qiáng)，所以當(dāng)二者在進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的融合過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，而這些問(wèn)題的存在也會(huì)對(duì)二者進(jìn)行的信息共享產(chǎn)生一定的影響，這對(duì)于管理以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行的融合也是極為不利的。

（三）由于工作人員素質(zhì)低下從而出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題

企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程中，企業(yè)人員在其中有著至關(guān)重要的作用，而在管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合時(shí)，相關(guān)人員一旦存在素質(zhì)低下的情況，那么其必定會(huì)對(duì)二者的融合產(chǎn)生不利的影響。目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多不同規(guī)模的企業(yè)也應(yīng)時(shí)而生，而這些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員有著極大的需求，而對(duì)于現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員而言，其無(wú)法將企業(yè)的大量使用需求進(jìn)行充分滿足，而很多企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)人員的過(guò)程中也沒(méi)有對(duì)人員的專業(yè)性進(jìn)行過(guò)高要求，這也使得很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員都存在著能力及素質(zhì)問(wèn)題，然而該問(wèn)題的存在不但會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還會(huì)影響管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的順利融合。

四、融合對(duì)策

（一）優(yōu)化相關(guān)機(jī)制

要想保證管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以進(jìn)行有效的融合、要想促進(jìn)企業(yè)可以進(jìn)行更持續(xù)的發(fā)展，那么我國(guó)企業(yè)就必須要將會(huì)計(jì)機(jī)制進(jìn)行完善和優(yōu)化。通過(guò)優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制，其不但可以提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)還有利于企業(yè)創(chuàng)建極具專業(yè)性的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合也是極為重要的。

（二）合理運(yùn)用汁算機(jī)技術(shù)

要想保證管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以進(jìn)行更好地融合，我國(guó)企業(yè)還要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行合理運(yùn)用，這樣管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的信息也可以進(jìn)行有效的共享，再加上合理對(duì)權(quán)限進(jìn)行設(shè)置，其在很大程度上也可在管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息共享的過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。

（三）將人員能力及素質(zhì)進(jìn)行最大限度地提高

企業(yè)要想進(jìn)行更好的發(fā)展，企業(yè)人員是必不可少的，所以當(dāng)管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行融合的過(guò)程中，企業(yè)也要將會(huì)計(jì)人員的能力及素質(zhì)進(jìn)行最大限度地提高。在此期間，企業(yè)可以為會(huì)計(jì)人員定期舉辦專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，這樣會(huì)計(jì)人員的能力便可得到有效的提高。其次，企業(yè)也可以通過(guò)創(chuàng)建教育培訓(xùn)，以此來(lái)將企業(yè)人員的素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)。除此之外，在進(jìn)行工作期間，企業(yè)也要對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格要求，只有這樣會(huì)計(jì)人員才能進(jìn)行全方位的發(fā)展，而管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作才能更順利、更高效地開(kāi)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，要想保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作可以更高效、高質(zhì)量地開(kāi)展，企業(yè)就必須要將管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有機(jī)融合，而在實(shí)際融合的過(guò)程中，由于會(huì)受到很多因素的影響，所以在融合期問(wèn)也會(huì)存在很多的問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題，企業(yè)必須要采取合理的手段將其進(jìn)行解決，只有這樣，管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能更好地進(jìn)行融合，而我國(guó)的企業(yè)以及會(huì)計(jì)行業(yè)也可以進(jìn)行更良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙玉鳳.試論中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合之路[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2019（2）：99.

[2]陳澤華.試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合[l].環(huán)球市場(chǎng)，2018（29）：137.