中小企業成本管控的問題及建議

摘要：在本文中，筆者論述了中小企業做好成本管控工作的重要意義，就現階段中小企業在成本管控方面的不足之處展開分析，并提出了一系列的解決策略。

關鍵詞：中小企業;成本管控;利潤

一、中小企業做好成本管控工作的重要價值

（一）有助于企業實現戰略目標

從企業發展的角度看，企業能夠獲取多少利潤極為關鍵，這也是廣大投資者所關注的重要內容。企業開展成本管控目的就是令企業以最少的投入得到最大的經濟效益，這是企業實現戰略目標的根本出發點。

（二）能夠強化企業的風險管理能力

企業開展風險管理指的是企業有效識別經營過程中各個方面的風險，并采取一系列控制措施，令風險處于企業能夠承受的范圍內。通常企業經營風險包括新產品與新技術方面的投入、原材料價格變動、勞動力成本上漲、應收賬款金額大等，這些都會令企業利潤下滑，甚至出現資金短缺的問題。如果企業經營不善，很有可能出現融資難、融資成本高的情況，導致財務風險激增。從根本上講，這些都是成本管控不到位所導致的。在有效識別風險后，企業需要采取應對措施，從而令風險得到遏制。由此可知，在企業風險管理中，成本管控的重要性突出。

二、中小企業成本管控方面存在的不足之處

（一）缺乏強烈的成本管控意識，不了解成本的內涵

當前，很多中小企業的管理者覺得成本核算等同于成本管控：已經做的成本管理就是成本管控，未重視事前規劃好各種成本：成本管控就是產品制造成本的管理，沒有意識到產品設計、投資、生產、銷售、售后等各個方面的成本管控：成本管控僅就產品制造成本而開展，沒有重視設備養護、員工培訓、企業文化建設等方面的成本投入。從實際情況看，大多是管理者都關心短期利益，未就企業的長期發展而展開科學規劃。隨著社會的進步，企業管理者必須運用具備前瞻性的視角來看待問題，制定出合理的企業發展戰略，從而促使中小企業得到更好地成長與發展。

（二）市場意識不強烈，喪失成本管控的最佳時機

因為自身規模較小且沒有及時獲取市場信息的路徑，中小企業的管理者所做出的決策大多滯后于市場，這給中小企業帶來了不小的市場風險。外部宏觀政策環境發生變化、資本市場行情變動等均會給企業帶來一定的影響，這種情況下，企業管理者當擁有極高的市場敏感度，及時抓住機遇，獲得成本管控的最佳時機。比方說，在市場因素的影響下，原材料的價格會有一定變化，如果企業能夠做好預估工作，及時加大采購量或加大銷售力度，這會給企業帶來可觀的經濟效益，這比一味節約成本所獲得的利潤要高很多。如果喪失了最佳時機，企業再采取管控措施難以取得實效。

（三）成本管控手段缺乏先進行，亟待革新

從當前的實際情況看，很多中小企業的成本管控都依賴傳統的財務會計核算方法而開展。針對財務人員所給出的成本結果，管理者難以理解，成本管控和實際狀況脫節。這是南于現階段成本管控所使用的方法缺乏先進性，無法適應社會的快速發展?，F代社會環境下，越來越多的人開始追求個性，人們的需求呈現出多樣化的特點，產品的生產工藝也有很大差別。企業在進行成本管控的時候應充分考慮這些，采取與之匹配的手段，從而滿足時代發展的需要。

三、做好中小企業成本管控的有效應對策略

（一）提高全員參與成本管控的意識

對規劃與控制好企業成本。在大數據時代下，開展成本管控的源頭應是企業設計商業模式時。不一樣的商業模式下，企業成本結構不同：產品設計階段直接影響產品的最終制作成本。二是關注成本控制的作用，不但要對產品的制造成本進行準確核算，還應當明確產品生產中資源消耗的情況，從而更有針對性地采取應對措施，以改善生產效率，節約成本。三是對成本管控有正確的認識，明確這是一個動態過程。自產品研發至最終交付與客戶使用，需要歷經眾多環節，這些環節并非是孤立的，而是相互銜接的、相互作用的。因此，在進行成本管控時應立足于整體，對不同環節的成本進行有效控制，從而改善產品的盈利能力。

（二）強化市場意識，基于源頭而管控成本

中小企業管理者應當強化市場意識，對市場高度敏感。其應當關注各種宏觀經濟政策的變動、行業發展動態等，從而洞察客戶需求的變化，這些均會對企業的成本產生影響。在成本管控的過程中，企業在銷售訂單接受時應有效地控制原材料的成本，并從價值鏈角度而對企業成本加以管控。

（三）借助科學的成本管控手段，改善管理成效

積極引入更具科學性的成本管控工具。現階段，成本管控方法眾多，比方說全面預算管理、作業成本法、邊際分析、多維度盈利能力分析等。盡管中小企業的規模很小，然而其組織結構完善，企業管理者可以從企業的實際情況出發，從上述有關方法中選擇一個或多個方法。在應用中，財務部門應深入到其他各個部門中，與各個部門溝通協調，使財務與業務有效銜接，只有這樣才能夠及時優化與調整成本管控措施，從而確保企業能夠構建起高效的成本管控體系?？偠灾?，企業在某一階段的經營成果主要以利潤的形式展現出來。對于投資者而言，追求財富是其根本的出發點。

參考文獻：

[1]張曦.分析中小企業成本控制存在的問題及其對策[J].財會學習，2018（ 29）：100+102.

作者簡介：

張四平，廣州龍博測繪科技有限公司，廣東廣州。