汪正東
摘 ?要:教師的工作是教書育人,這其中做好班主任工作較難,做好“問題班級”的班主任工作更是難上加難。“問題班級”一般是指問題學生比較多,班級紀律渙散,目標缺失,班級凝聚力差,學生責任心不強,班級管理難度大,班主任工作不好開展的班級。“問題班級”如果得不到有效治理,不但影響班級學生個體健康成長,而且會破壞整個學校的教育教學秩序。怎樣進行有效的班級管理成為“問題班級”班主任面前的難題。本文根據“問題班級”存在的突出問題,結合自身的“問題班級”治理實踐,對“問題班級”的班級治理辦法作出探討。
關鍵詞:問題班級;班級治理;三板斧
一個偶然的機會,我又當上了班主任,而且是高三(6)班的班主任。本來不敢接手,因為班里有幾個“大名鼎鼎”的人物,象劉同學、尤同學、王同學等,從高一就開始打架。班級總共三十多位同學,就有十人次受到學校的各種處分。更有甚者,這個班還曾出現過罷課現象。我一看到這個境況心里不免有點發虛:我這樣一個小個子男人,能治理好這個班的“精兵強將”嗎?也許自己帶班成績比較突出,也許校領導比較信任我,他們一再要求,并說了一些鼓勵的話語,我接下了這個班級!
于是,我從各方面、各角度展開對這個班級的調查,從前任班主任到任課教師,從政教處到部分學生,我一一搜集并整理出了以下班級情況:
1. 班級男女比例失調,男多女少。班級凝聚力不強,班風較差。
2. 學風很差,除了少數幾位女同學學習外,班級大多數同學不學習。
3. 班級女生各方面表現較好,大部分班干部都是女生擔任,但班級主導權
掌握在男生手中,特別是幾位“刺頭”手中,比如劉同學、徐同學等。但這些同學自尊心較強,愛面子,講義氣。
4. 班委團支部不團結,戰斗力不強,基本不起到領導核心的作用。
班級大致情況摸清楚了,經過思考,結合自己多年來的帶班經驗,我決定掄起治理高三(6)班的三板斧。
一、啟用激將法,喚起同學們的自尊心和集體榮譽感
人是一個群體動物,具有社會屬性,每個人都希望得到別人的尊重和肯定。一旦他受到周邊環境的否定,會出現知恥而后勇的良好局面或破罐子破摔的不良后果。三(6)班學生特別是男生,自尊心強,死愛面子,針對這一情況我決定用激將法。在第一次班會課上,我對全班同學說:“昨天晚上我去查寢的時候聽見有兩個女生在議論我們三(6)班,說我們班是個垃圾班,我們班的同學很差。作為班主任我心理很不是滋味,不知同學們有什么感想。”還沒有等我說完,劉同學、翁同學等搶過話頭:“他×的,誰說的,找他算賬!我們是垃圾嗎?”看得出,他們非常生氣,其他同學也紛紛議論起來。等發泄之后,我見時機成熟,便語重心長地對他們說:“同學們,我和你們一樣,心里非常難過。但冷靜想一想,我們班確實存在一些問題。比如學考我們班在年級段倒數第一名,班風較差,紀律不好,上課總有同學看小說、玩手機、講話,每個星期班級量化考評一直是倒數,班級有十人次受到學校通報處分,確實好不到哪里去,怪不得別人這樣議論我們。”說完我發現剛才同學們氣憤的情緒,頓時消失了,還有很多同學還低下了頭。我乘勝追擊:“每個人都需要尊嚴,但尊嚴是要靠同學們的努力獲得的,我希望我們師生一起,為了我們的尊嚴而奮斗。”顯然,同學們的斗志被我激發起來了,我達到了預期的目的。
二、構造對學生有約束力的班集體,增強同學們的責任心
一個人缺少進取心將會碌碌無為,一個班級如果不能對班級成員的紀律、班風、學習等方面提出高標準和嚴要求,是不會形成自己獨特風格的。這種群體精神對每一個個體都會產生約束。要使班級進一步發展就應該讓學生肩負起作為集體一員的責任意識。
開學初的三(6)班,人心渙散,同學們的責任心不強。有兩件事情可以證明。一是出黑板報。去年9月份時,黑板報沒人接手,找了幾位同學都推托自己很忙,沒有時間顧及。二是第二屆體育節報名,同學們很不積極,就連體育成績不錯的同學也不肯報名。我班的班級凝聚力太差了,學生責任心真不行。我只得親自出馬,在班會課時大力宣揚集體榮譽感和責任心對一個班集體的重要性:“在坐的同學都是我們三(6)班大家庭中的一員,每個同學都對這個班級負有責任,如果同學們不把自己當作這個班級的一員,那我們這個班級解散算了。”隨后,我靜觀其變,結果,黑板報也如期刊出了,楊同學還主動提出要刊出十月份的黑板報,并獲得了第一名。運動會的各個項目也都全部報滿。我與學生還一起編了一些順口溜:三六是我家,衛生靠大家;班榮我榮,班恥我恥;三六是我家,我愛我家等。只要學生主體意識形成了,責任心就會增強。每個學生骨子里還是有責任心的,只要適時加以引導就可。
三、調整班干部隊伍,提升班級管理水平
班干部作為老師的助手和全班的代表,既是聯系老師和學生之間的橋梁和紐帶,又是班級各項工作的組織者和執行者。一個班級工作能否順利開展,班級能否成為奮發向上、團結友愛的集體,在相當程度上取決于班級班干部工作作風,工作能力和模范帶頭作用的發揮。
三(6)班班委團支部不團結,戰斗力不強,而且大部分班干部都是女生擔任,但班級主導權掌握在男生手中,特別是幾位“刺頭”手中。基于此,我對班干部進行了調整,減少女生班干部數量,把一個有號召力的“刺頭”招錄為班干部,負責班級紀律管理。我經常找這個“刺頭”談話,既不斷給他加壓,也不時予以鼓勵和表揚。“刺頭”工作做好了,其他刺頭不蹦了,班級平穩了。接著,我把原來固定的班干部制度變為一種流動機制,即值日班長制。在班干部產生上,采用競選制和輪任制。值日班長輪流擔任,班委會由班長提名,經同學表決通過。這樣充分調動了同學們的積極性,也使班長在管理工作上駕輕就熟。形成班主任——班長——班委——同學的管理體制,既增強了學生的民主意識,也激發了他們的主人翁精神,更提高了班級管理水平。
班級是學校的一個細胞,只有這個細胞運轉良好,學校才會呈現青春、向上的風貌。符合班級實際的科學的治理方法更是“問題班級”得以正常運轉的保障。總之,作為一名班主任,責任重大,要時刻保持清醒的頭腦,用愛心去感染和幫助學生,用科學有效的方法處理學生中發生的問題,用充實的業務知識和高尚的人格魅力去引導學生,才能讓班風、學風步入良性發展的軌道,使“問題班級”變得沒有問題。