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新浪的盈利模式以及存在憂患

2019-09-10 20:09:17車柏青
現(xiàn)代營銷·理論 2019年2期

車柏青

摘 要:在如今使用較為普遍的網(wǎng)絡應用中,新浪微博屬于界定十分模糊的一款,他不能被普通的定義為內(nèi)容型APP或者是社交型APP,所以新浪微博的盈利模式也十分的復雜。雖然新浪的盈利在逐年增加,新浪微博卻已經(jīng)顯出疲態(tài),新浪有自己不得不面對的問題,也有自己需要做出的選擇。

關鍵詞:盈利模式 存在局限 發(fā)展前景

一、新浪微博的盈利模式

1、廣告盈利。新浪微博大部分收入都來自于廣告,微博依靠建立大平臺,吸引流量,從來引來品牌方廣告的投放。

2、用戶下沉,擴大用戶存量。使用數(shù)量的提高,能為微博提供許多種不同的盈利方式,如成為其他APP的聯(lián)動中介,可以與阿里巴巴合作,分享數(shù)據(jù)平臺,與視頻網(wǎng)站合作,進行熱點聯(lián)動推廣;也可以建立用戶數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)生自己的用戶群,與企業(yè)達成合作;更可以對用戶進行會員收費。

3、增值業(yè)務。明星、網(wǎng)紅群體的大量入駐,本身就為新浪微博積攢了一定數(shù)量的用戶,合理利用粉絲經(jīng)濟,針對愿意付費的群體推出更多的服務功能,例如去年推出的V+系列。

4、實時新聞熱點營銷以及垂直領域博主生產(chǎn)內(nèi)容,吸引流量。

二、新浪微博存在的憂患

1、新浪微博界定的模糊性。微博是一個基于用戶關系分享、傳播以及獲取的平臺。它的特點是快速、實時、交流、隨意,但卻不能像知乎、抖音、微信一樣完全被定義為某種類型的APP,這就代表它很難尋找到自己的目標用戶。

2、用戶下沉的弊端之一,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的流失。新浪微博前期的興起,大部分都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者,也就是大V的功勞。他們能夠?qū)崟r分享新聞看法,從自己的角度給予觀點,還能與觀眾實時交流。而用戶下沉,導致一部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者點擊率下降。網(wǎng)民熱愛情緒狂歡更是給了營銷可乘之機,一部分優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者也就不再使用微博。

3、用戶下沉的弊端之二,與其他APP的目標群體沖突。用戶下沉至三四線城市,雖然有很大的潛在市場,但用戶的精力是有限的,微博所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能吸引到的用戶遠遠不如抖音快手中短視頻能夠吸引到的用戶。

抖音、快手等短視頻APP的興起代表了用戶渴望即時快樂的需求,就在短短的十幾秒,通過律動感十足的音樂高潮和精美的畫面來引導觀眾情緒,從而能夠吸引大量的用戶,擠壓用戶使用其他APP的時間,對其他APP提出了挑戰(zhàn)。

微博也在不斷更新自己的內(nèi)容,從傳統(tǒng)的文字為主到視頻為主的轉(zhuǎn)變,推動vlog的發(fā)展都能看出來新浪微博的努力,然而效果卻不盡如人意。Vlog的時長過長,很難獲得即時快樂,而且內(nèi)容過于單一,很難拿出什么新的吸引人的形式,競爭力一般。更何況時間較長的視頻也有自己專門的APP,如b站等,更為專業(yè),微博很難靠這方面的轉(zhuǎn)變吸引到新的流量。

4、增值業(yè)務帶來的唯數(shù)據(jù)算法。在計算機時代,數(shù)據(jù)、流量代表了一個產(chǎn)品很大部分的價值,但唯數(shù)據(jù)算法也有非常多的弊端。引發(fā)虛假數(shù)據(jù)狂潮,帶動了水軍產(chǎn)業(yè),并不能反映一個產(chǎn)品的真實市場反映,也就不能支持一個產(chǎn)品的長線發(fā)展。

5、垂直領域博主生產(chǎn)內(nèi)容能吸引一部分本身對這個感興趣的用戶,但囿于專業(yè)領域局限性,同類型博主相互合作、競爭,很難橫向發(fā)展,也就早就了狹隘性,受眾難以相通、擴展、固化。

6、熱點新聞營銷良莠不齊。一旦有爆炸性新聞出現(xiàn),新媒體工作者們便爭先恐后的開始發(fā)表觀點編寫文章,很難從中發(fā)現(xiàn)什么有價值有深度有角度的文稿,大多都是順應或者引導網(wǎng)民情緒,騙取一點流量,從而達到自己業(yè)績。

三、新浪微博發(fā)展模式的深思

其實新浪微博的發(fā)展與興起,在一定程度上也反應了我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展的樣子,4G的廣泛應用,移動媒體快速發(fā)展,微博作為良好的“中介型APP”可以將用戶與各種其他類型的APP連接起來,也未嘗不是一件好事。但他一方面也反應出來,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過快,掀起來一波波的“快速”狂潮,新聞熱點一旦爆出,立刻就有分析文章面世,網(wǎng)民情緒一次次達到高潮,不再容忍任何其他的聲音。我們立刻知道新聞,我們要立刻知道結(jié)果,我們要立刻將這件事情分析透徹,我們立刻讓情緒蔓延在互聯(lián)網(wǎng)中。失控的情緒會固化偏頗,沒有人敢有其他的觀點與看法。但如果新浪微博想要長線獲利,勢必要培養(yǎng)屬于自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者,更要開始反思自己的產(chǎn)品定位,怎么樣平衡優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)和吸引用戶,怎么樣給情緒降溫,保證好的,值得傳播的文章進行傳播。

研究新浪微博的盈利模式實際上也是在研究所有內(nèi)容型APP的生存模式,內(nèi)容與流量相生相悖,即時的快樂與長久的獲利不能永遠共存,網(wǎng)民的狂歡其實也是大時代的縮影。在內(nèi)容中,我們是觀點的受眾,對于APP來說,我們是流量的一員。雖然我們是億萬流量分之一,在時代的洪流中微不足道,但也代表了一個人的力量。

如何對待一個人,正是新浪微博應該思考的問題!

作者簡介:

車柏青(1998—),性別:女;籍貫:河北省邢臺市臨西縣,職稱學歷:本科。

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