孫曉飛
【摘要】我國科學技術的發展,促進了不同行業的發展創新,對于建筑行業來說,增加了土木工程的數量,使工程的造價控制與管理受到人們的廣泛關注。控制與管理土木工程的造價,必須是以保證工程質量為前提,減少工程使用的成本,保證土木工程的安全。
【關鍵詞】土木工程;造價;控制;管理
1土木工程控制管理的概述與特點
控制與管理是兩個工作內容,有各自的工作方式。首先,管理工作包括質量管理、進度管理等,而管理水平的高低會直接影響最后土木工程竣工后的質量,所以,需要切實做好工程項目的管理工作,確定管理目標。其次,土木工程控制造價是指人們在工程的各個階段,審核設計圖紙,檢驗工程方案是否具有可行性,或是從眾多設計方案中選擇其中一個,用技術計算出工程造價,縮小其與實際造價相差的數值,并在工程竣工后結算。兩者的特點是,需要預先控制,即主動控制,縮小設定的目標值與實際造價的數值,也就是說,通過造價的控制管理,不僅能夠檢驗投資決策的正確性,同時也可以概括工程中其他階段的決策。土木工程的造價控制,決定了整個工程花費的資金數額,貫穿整個施工的過程。
2土木工程的造價控制管理
2.1項目設計
項目設計除了會設計工程的整體結構外,也會預先選擇使用的材料與技術,以及施工人員的選擇,先給出大致的造價,同時,它也會起到承上啟下的作用,是控制管理的重要階段。
設計人員設計項目時,會考慮如何保證工程的功能,與投資資金相符,可能會改變投資的金額,有良好的控制效果,提高了控制管理的水平與效率。該階段使用的設計費不足整個工程造價的1%,卻會直接影響工程的使用費用。對此,其控制管理的方案是:建設企業可以實行設計招標制度,讓多家設計單位公平競爭,根據這些設計單位上交的設計稿,從中選擇最優的設計方案與設計單位,優化整個方案的設計,特別是新的施工技術的使用。此外,建設企業還可以給出限額,各設計單位在工程資金固定的情況下,選擇合適的施工方案,這種設計方式雖然缺少合理性,卻有利于工程造價的控制管理,其設計方案不僅可以達到工程的標準,工程資金的使用也會更加合理。
2.2項目招標
項目招標階段是在前兩個階段的工作全部結束后,才開始進行,是重要的階段之一。這個階段,需要根據項目投資的金額與設計方案,把整個工程的各項工作分類,包括現場勘察、施工、原材料的購買等,設定招標的標準,向外公開,各施工單位參與招標。
2.3項目施工
項目施工是把設計圖紙的平面圖形變成立體化物質,即工程實體,投入大量的資金與資源,要求保證工程質量,使用的工期較短,造價較少,但這三點很難同時實現,因為這三者相互制約,任何一個高質量、工期短的工程都會有特定的要求,所以,制定的目標是:以確保工程質量,并在預定的工期內完工為前提,減少工程造價。首先,施工人員需要選擇科學的施工方案,使方案與機械、原材料互相配合,降低施工成本;其次,做好材料的購買與管理,每個土木工程都可以分為多個工期,每個工期使用大量的材料與設備,對此,采購人員需要了解市場經濟價格的變動,確定購買的數量,多家對比后選擇質量較高的材料,完成采購;最后,每個工程項目都需要建立質量監督體系,實時監控工程的質量,減少工程存在的安全隱患。
2.4工程竣工階段
工程竣工后,需要相關人員進行工程結算,即政府有關部門驗收工程,驗收工作結束后,歸屬方向承建方支付工程尾款,其工作內容包括:按照審核要求進行竣工結算,如果審核過程中出現問題,需要及時解決,找到問題的歸屬方,控制管理工程造價。而施工中如果有材料價格上漲的情況,必須詳細記錄,以此確定工程總造價的數額,加以控制。
3加強土木工程造價控制管理的措施
首先,項目正式建設前,需要落實監理制度,關注設計的過程,保證設計的合理性,把工程總造價控制在合理的范圍內,用最少的投資得到最多的利潤。同時,也可以使用限額設計方法,它在設計中的應用,表明它是一項經濟技術,而不是經濟單方面的分析。用限額設計方法設計,要求設計師有豐富的設計經驗,除了具有實用的特點外,也要有合理性。
其次,比對多個設計方案,從經濟性、實用性、先進性三方面綜合分析,,由專門負責造價的人員分析,對于工程設計中包含的技術因素,則要以減少投資為前提,做好設計工作,計算人力、物力、財力等各項內容的支出,調整設計方案。
最后,負責工程造價控制管理的人員,需要正確認識自身工作中的不足,設計人員及時更新自己的設計觀念,打開設計思想,體現出設計的經濟性。也就是說,通過造價控制管理,可以使設計人員調節技術預與經濟之間的關系,優化設計效果,便于工程造價工作的進行,減少工程造價計算之間的誤差,同時提升設計的水評與質量,保證設計的可行性,為工程施工提供技術支持,使施工順利進行。
結語
總而言之,工程造價的控制管理非常復雜,既要明確工作的重點內容,也要樹立全局觀念,了解市場環境的變化。要求從工程的各個階段及經濟的角度分析,根據工程建設的特點,優化工程方案的設計,讓其具有經濟性,帶來經濟利益,把經濟效益放到最大,把握住市場經濟的脈搏,減少工程中不必要資金的使用,避免建設資金的流失,提高投資效益。
參考文獻
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