機械設備管理存在的問題及改進措施

李曉威

【摘 ?要】隨著中國科學技術，傳統的人力勞動很多都被機械自動化所代替，相比于人力量較小，誤差較大，自動化機器往往想的更加具有優勢，然而機械設備在使用時一定會造成磨損，尤其是對于科學高精密的設備，那么適當的保養以延長他們的壽命也成為了目前各機械管理人士的難點，本文將關于機械設備管理存在的問題發表看法，以供相關人士借鑒。

【關鍵詞】機械設備;汽車廠;設備管理;

引言

目前，對于各類建造廠來說，如果在某些重要機器上出現問題，就有可能導致整個廠工作效率低下，而在高強度工作下的建造廠中，機器的零件磨損和整體損傷是較為常見的，所以此時對設備進行維護和保養就極為重要了，那么具體來說如何做好機械設備的保養，也就要對于其中存在的幾點問題如何進行解決，也是本文接下來要探討的。

一、機械設備管理的重要內容及出現的主要問題

（一）機械設備管理

筆者所在的工廠主要是進行鋼卷的加工和汽車A、B柱，防撞梁等零件的熱成，其中要應用到機械的是利用鋼卷通過模具進行剪切之后，熱沖壓成型和激光切割時，最后還要進行泡完除銹涂油除成品。而筆者作為落料線、熱成型線、激光切割機、拋丸機等進行養護的管理員，必須首先要結合企業本身所擁有的技術，根據機械保養的經濟合理科學原則，對工廠提出較為適用的機械設備購置。其次，在這些機械正常的運行情況下，定點定時進行檢修，盡量在問題出現之前進行解決，對于突發故障，也要盡快保證其運行能力，尤其在工作時，盡量滿足工廠生產的實際需求。而此外需要注意的是，定點定時對機械設備進行管理和檢查，盡量是在降低減少成本的情況下進行，對于一些沒有必要進行檢修的小問題，根據其實際操作情況進行酌情護理修養，首先以實用為主，其次為成本為主。而在日常工作中，筆者也盡量提高自身的工作素養，盡可能地去學習更為科學的設備保養方法，除此之外對于新型設備筆者也是提前進行了解，以期在工廠引入知識可以迅速的掌握并了解如何進行保養[1]。

（二）當前工廠機械設備管理中存在的問題

1）對于工廠機械設備管理認識度小

機械設備的管理保養不應該僅僅只是相關保險人員的問題，而是要在機械購買運輸途中和運行途中，也要進行相應的保護措施。然而由于一些工廠重心在于生產和經營方面，以至于對于機械的保養有所疏松，使得在進行生產時并不結合，目前機械的正常狀況，導致機械設備過度磨損和超負荷運行，毋庸置疑，隨著長時間的生產工作一定會縮短機械設備的壽命，以至于對整個工廠的成本和效益都產生不良的影響[2]。

2）對于機械設備的維護缺乏重視

對機械設備的認識度和重視是兩碼事，一般認為結合其生產活動，對于設備的使用程度有所認識，但是卻并未意識到正常的使用也會帶來磨損，也有可能會帶來損害，也需要定期的進行檢查，以盡量在問題出現之前進行。而目前看來大多數工廠都是在問題出現之后對機械進行補救維修，然而此時已經有很大可能難以進行挽回。

3）對機械設備進行有效的制度化管理

有效的制度化管理也就是在科學合理的基礎上進行對設備的購買、日常運行時的維護、定期的維修、故障后維修、改造使用和申請報廢等進行一系列制度規章化。

二、對工廠機械設備的管理措施進行強化

（一）強化對于工廠機械管理思想方面的認識和重視度

在現今大多數生產活動都要依靠績效來完成的時代，所用的機械設備大多都價格昂貴而科學精密，稍有疏忽便會造成難以預料的問題，對此進行相當程度的認識和重視是很有必要的。尤其是未認識到機械的維修維護并不是在機械出現故障之后進行的，而是在機械運輸途中和運作過程中就必須要進行的[3]。尤其是在精密機械的運輸過程中，如果低成本運輸導致其中一些精密零件出現問題，短期內可能還保持正常運作，然后用作時間較長就會出現徹底報廢的問題，而對于機械運作時的維護，在前面中也已經說過，一定要結合績效本身情況來設定生產數量和時間。機械設備的運行和工作往往對工廠的成本有較大的影響，延長機械的說明也就是對工廠的可持續性發展作出貢獻。

（二）對設備的維護工作進行加強

首先來說對于設備的維護一定要建立在專業人才指導的基礎上，尤其當前設備更新換代速度較快，老員工很難在短時間內對新設備進行完整的學習，因此引入新的專業技術人員勢在必得。而除此之外，對于設備的維護工作來說，首先要做到定期定點的，對機械設備重點關鍵部位進行檢修，此外，要求對維修人員進行全方面素質的培養，尤其是維修人員自身要對各類機器提前進行了解，對各類教訓的維修方法進行提前的學習。人員的素質發展和技術要求也是工廠長遠發展的必要條件之一。

（三）對機械設備管理進行有效的制度規章化

前文中已經說到，目前大多數工廠并沒有設定相關制度規章化的機械設備管理。具體來說，在設備運輸時如何根據設備本身的特點進行相應資金的運輸是需要專業人員進行分析，以在保證機械設備的安全性的情況下降低成本;而對設備運行的時間和所生產的數量也需要進行固定化的制度建設，如果需要加急趕工，如何處理才能合理也是要考慮的問題;對于機械設備進行定時定點的檢查，以星期為單位還是以月為單位取決于工廠資本以及機械設備的精密程度，盡量保證在機械出現問題之前就已經進行解決，那么在機械運作過程中施工人員進行少量的認識也是有必要的;當確定機械設備難以進行檢修或者檢修費用所帶來的收益遠小于再購費用時，就可以進行機械報廢而進行新機械的購買。無制度不成方圓，通過完整的制度設定，可以使得整個機械設備有機可尋，盡量降低工廠資金成本提高效率。

（四）利用電子信息技術科學的對設備進行維修護理

目前來說，隨著電子信息時代的到來，各類事物都可以通過電子信息技術進行創新和應用，而對于車工廠的機械設備也可以利用物聯網的技術對各類設備進行檢修是今后各類檢修工作的重點，這也要求相應的技術人員對自我進行較大的提升。而具體物聯網的技術使用，主要是依靠傳感器進行各種設備信息的傳感，尤其較為優良化的是將各類信息數據傳上云端，在進行大量數據的積累之后可以在短時間內做到智能化的分析，尤其是可以與全國各地各類相似設備進行的信息資源共享，使得可能在過去設備，多年運行才能知根知底的情況變成短時間內就可以掌握大量的經驗，以此來提高我國整體的機械設備維護和修養能力，以提高整體工廠在國際上的競爭力[4]。

三、結束語

本文主要講述了機械設備的維護主要方法，并且通過其他工廠企業在設備維護中出現的問題進行解決而提出相應的強化方案，首先來說進行完整的，這些設備認識是有必要的，除此之外，相應的規章制度也要進行建立，以使得各類維修手段和方法有跡可求。最后，盡量趕得上時代的步伐，未來維修的智能化必然勢不可擋，而對于目前競爭激烈的社會市場來說，早一步認識則早一步受益。

參考文獻：

[1]劉鵬輝，李世梅，謝鳳輝.化工機械設備管理中存在的問題及改進措施[J].化工設計通訊，2019，45（03）：96-97.

[2]鄧剛.機械設備管理存在的問題及改進措施[J].智能城市，2017，3（11）：177.

[3]張志濤.淺析建筑工程施工機械設備安全管理存在的問題及改進措施[J].江西建材，2017（19）：285+291.

[4]尹國文.公路工程機械設備管理存在的問題及改進措施[J].西部交通科技，2017（09）：122-124.

（作者單位：柳州寶鋼汽車零部件有限公司）