試論加強新形勢下企業人力資源管理工作

新形勢下，人力資源管理的領域不斷擴展。如何引領廣大員工實現企業的目標，充分挖掘員工的潛力，貢獻自身價值，是擺在人力資源管理人員面前的重要任務。思想政治工作在人力資源管理中起著不可代替的重要作用，人力資源管理，無論是現代企業管理還是其它團隊的管理都是最重要的組成部分。而思想政治工作則在發現、培養、留住、用好人才等方面，具有其它制度管理不可替代的獨特的作用。

一、人力資源管理概述

人力資源管理是企業發展動力的源泉；是企業可持續發展的根本保障。人力資源管理涉及了管理學、法學、經濟學、心理學、社會學等多個學科，是一個復雜的管理工作。

1、人力資源管理的涵義

人力資源管理是對特定社會組織所擁有的能推動其持續發展、達成組織目標的成員進行的一系列的管理活動，它是指通過對人和事的管理，處理人與人之間的關系，人和事的配合，以充分發揮人的潛能，并對人的各種活動予以計劃、組織、指揮和控制，以實現組織的目標。

2、人力資源管理的基本任務

人力資源管理的任務主要指吸引、激勵、保留、開發人才為企業所用。具體說是指把組織所需的人力資源吸引到企業組織中來，將他們保留在企業組織之內，調動他們的工作積極性，并開發他們的潛能，從而獲得人力資源的高效率的利用。

3、人力資源管理的特征

人力資源管理是企業管理的基本職能，在企業管理中有其自身的獨特性。主要表現在：管理內容上以人為中心；管理形式為動態管理，強調整體開發；管理方式采取人性化管理；管理策略上注重人力資源整體開發、預測與規劃；管理體制上采用主動開發方式；管理層次處于決策層，直接參與企業的計劃與決策。

二、思想政治工作是人力資源管理的重要手段

科學的人力資源管理與細致的思想政治工作相結合，是現代社會思想政治工作的客觀要求，也是提高思想政治工作有效性的保障。思想政治工作是人力資源管理的重要手段。

人力資源管理要解決的主要問題，就是了解員工的內在需求，只有及時和較好地滿足員工的合理需求，才能充分調動員工的工作熱情和積極性，發揮其潛能，激發活力和創造性。在思想政治工作中，更多地關注員工的合理需求。這樣的思想政治工作才是實實在在的，員工才愿意接受，才能起到作用。關愛出成績，關愛出業績，員工一旦感受到了集體的溫曖，領導的關愛，就會在推己及人的心理作用下，產生忠誠和報恩情感，并以極大的工作熱忱回報集體。俗話說“家中做好飯，坡里不用看”也就是說的這個理。關心員工的生活和成長也是思想政治工作的一項重要內容。我們要針對員工在現實生活中遇到的實際問題和難以處理的實際矛盾，進行有的放矢的思想教育，要把思想政治工作與解決實際問題相結合，細致入微地關心每一位職工，讓職工在心理上有一種情感上的依靠，從而增強企業的凝聚力。

員工在企業中工作，不只是為了得到比較好的報酬，以改善自己和家庭的生存、生活條件，而且也希望自己的能力和才智得到承認，自己的建議得到重視，自己的應有權利得到尊重。我們在思想政治工作中，首先要承認、重視和尊重員工的個人能力、權利以及言行，這樣才能激發他們的主動性、積極性和創造性。

三、加強企業人力資源管理的途徑

企業的可持續發展，重點在于人的全面發展。企業員工素質的提高是一個由量的積累到質的飛躍的發展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。本人認為加強企業人力資源管理，提高員工素質，應做好以下幾個方面工作。

1、堅持以人為本，加強企業文化建設

企業文化是企業的一種精神動力和文化資源，是其在長期的發展過程中形成的共同價值觀念、思維方式和行為規范，是一種新的現代企業管理科學理論和管理方式。一個企業有什么樣的精神、價值觀和經營理念，就決定這個企業有什么樣的組織結構、經營方式、管理制度、員工隊伍和服務質量。良好的企業文化，即以人性化管理為基礎，以實現企業價值觀為目的，規范員工的思維方式和行為方式，不斷的糾正企業員工的不良習慣。它所蘊含的深層內容既體現了企業的發展思路和目標，也對全體員工的素質提出了更高的要求。隨著物質生活水平的提高，企業員工迫切需要職業質量和生活質量進一步結合，他們不僅需要工作上的經濟利益，同時也有心理上的各種需要。在企業文化建設中應將傳統文化和現代文化相結合，借助人力資源管理的觀念和技術激勵員工，如：參觀、學習、考察，外出旅游等，通過潛移默化的企業文化熏陶，培養員工的團隊精神和忘我工作的作風、勇于奉獻的工作態度，達到企業與員工交心，使員工有歸屬感，企業有凝聚力，充分發揮員工的積極性和創造性，保持企業的發展后勁和可持續發展的動力。

2、通過提高管理者的素質，做好人力資源管理工作

管理者的素質直接影響企業人力資源管理的成敗。人力資源管理的工作任務是每個企業管理者必須履行的職責，企業管理者應該具備良好的政治思想素質，具有強烈的事業心和高度的工作責任感，具有創新意識，善于學習，具有敬業精神，具有調動員工積極性的能力。對這些知識的了解，更加明確了企業管理者通過自我完善，自我提高素質，在人力資源管理的工作中有助于管理者落實責任，確保企業各種政策、制度、組織績效間的密切聯系，維護企業人事政策和制度的連貫性。促進企業更好的成長和壯大。

人力資源管理在管理領域的擴大和在管理環節的提前等表現，使人力資源管理在企業管理中發揮著越來越重要的作用。人力資源管理在實際運作中需要不斷創新，其核心是在企業管理中如何最大限度地調動員工的積極性。根據企業自身情況，建立行之有效的鼓勵員工創新的競爭機制才是人力資源管理的根本所在。