尋找“能扎根”的創新創業

吳凡

在上海市楊浦區長陽路1687號的上海長陽谷創意產業園內有一片低密度的小洋樓，這些建筑圍繞7000平方米綠地采用院落式布局，內部采用時尚的loft結構，呈現后工業時代風格，營造出充滿活力的氛圍。

不同于傳統寫字樓突出的商務辦公功能，這里首先映入眼簾的是咖啡館、搏擊訓練館，啟迪之星上海總部就身處這片創業園區之內。

近期由中國國際海運集裝箱集團（下稱“中集集團”）聯手啟迪之星“中集百人-啟迪之星”創業加速營就在此舉行。在創業加速營上，《陸家嘴》記者專訪了中集集團科技總監、高級科技顧問劉春峰。

在劉春峰看來，創業者應該精益創業、勤儉持家，而不是采用燒錢的模式創業。“如果不考慮現金流，大手大腳地去燒股東的錢，這種創業是有很大問題的。”他認為初創企業現金流就是生命線，重視現金流，盡可能地節省和提高資金使用效率，留給自己盡可能多和盡可能長的創業初期過冬的糧食。

《陸家嘴》：作為創業導師，你對創業公司及其創始人有什么建議？

劉春峰：第一，創業者要做好創業可能面臨的一切困難的心理準備。我經常開玩笑說，“第一次創業要做好被扒一層皮的準備”，這就是創業家精神。做好吃苦的準備，忍受不一般的挫折。只有創過業的人，才能真正懂得什么是創業被扒一層皮。

第二，做好資金和現金流的準備，要么自己有錢，要么有人給你出錢，然后再去找合適的創業項目。當然也可以倒過來，先有個好的項目，經過了一些嘗試，去尋找資金，然后開始創業。

第三，關于創業的技術。創業有精益創業、四步創業法等很多成功者回過頭來寫的一些理論，即通用的一個管理企業的工具方法，創業家要具備這一套創業的技術。在創業過程中，慢慢的把這些技術性的東西理論體系化，最后通過自己創業的實踐變成了自己管理企業的能力。我想基本上可能就是三個方面，后面就是慢慢的實踐過程。

最近幾年，創業很火，自從總理提出“雙創”，整個熱潮就起來了，但很多創業公司熱火了一年半載的就沒了。我個人覺得公司需要三年左右的時間，中間經歷一些挫折，同時通過客戶和市場的檢驗，慢慢地打磨成一個產品、一個商業模式，企業才能活下來。這需要創業者沉下心來，即使是互聯網、大數據、人工智能這種發展得很快的新技術，也是需要沉下心來。

我一直堅持精益創業的觀點。商業的基本邏輯一百年都沒有太大變化，只是出現了一些新的形式。創業公司還是要做好選擇，沉下心來。做產品是需要扎根的，做投資也是一樣，我們不選擇一蹴而就、過來圈錢套現走人的投資。我們要投的是實實在在能扎根的企業，沉下心來做好實業、產品、服務的人和項目。

《陸家嘴》：創業加速營是如何運作的？

劉春峰：“中集百人-啟迪之星”創業加速營利用中集集團的產業資源和啟迪之星全球網絡的集群式創新優勢，旨在精準賦能智慧物流、智能制造領域具有新技術與上新模式的創業公司，共同打造創新生態圈。

中集集團是聚焦在物流、能化領域，提供裝備和服務的企業。這次中集和啟迪之星的合作，重點聚焦智慧物流、智能制造這兩個產業領域，去尋找相關的創新創業項目。中集在物流產業上深耕了36年，中集的平臺資源、產業資金、各方面渠道，以及社會影響力深厚，有得天獨厚的產業優勢和市場資源。作為全國型的專業孵化器，啟迪之星中也有相關的創新創業項目，這些項目在未來的發展中，需要平臺和資源。中集的平臺和啟迪之星的這些創新創業項目，如果能夠很好地結合起來，與中集的產業資源對接，被中集的創新創業項目賦能，它會成長得更好。

這次的加速營的產業定位于智慧物流、智能制造領域。我們沿著產業鏈去尋找相關的項目，定期去挖掘和篩選，組成創業營。中集、啟迪之星、創業項目進行創業引導的三方對接，最終會精選出來一些項目，走上中集的舞臺，與中集共同成長。

作為新一輪創新創業項目的案例有智能快遞柜，2017年中集電商以超過5倍的溢價獲豐巢全資收購，為其他創新項目帶來了較好的示范效應。

《陸家嘴》：創業營給創業者提供哪些服務？

劉春峰：這次加速營在形式上是非常豐富的。比如說會有導師指導；有路演，好的項目放在一起，大家進行PK；還有產業對接，中集在各地都有很多具體的業務，具體的細分廠家可以跟這些創業企業的項目進行對接；這些聚焦在智慧物流、智能制造領域的相關創新創業產業，他們需要了解中集，可以走進中集進行對接；此外還有論壇，創業家、導師，中集相關產業負責人，大家開展相關的座談會。

我們的目的就是讓這些項目了解中集，中集也更了解這些項目，大家進行充分的互動。有了啟迪之星這樣一個平臺，這種互動會更加的順暢。

《陸家嘴》：你們會聚焦哪些項目？挑選創業公司需要有哪些條件和標準？

劉春峰：我們要找的項目，首先要認同中集的文化，我們需要創業公司在中集的平臺上去作業，也會給這些創業公司很多支持。文化的認同，其實就是理解中集產業的發展歷史，理解我們的產業投資，而非財務投資。我們要投的這些產業將來可能發展成為中集九大業務板塊外的第十大，甚至成為中集的獨角獸。所以創業公司需要理解中集的產品，并把他們現在的技術和中集的產品能夠連接起來，未來打造更多新的冠軍產品。認識中集文化的沉淀，還有未來的方向很重要。

具體來說，智慧物流領域包括智能倉儲、智能揀選、智能配送、智能運輸、最后一公里等物流環節的新裝備、新技術和物流服務、大宗貨物運輸、冷鏈運輸、公路運輸、鐵路運輸和海運領域的新裝備、新技術和新服務模式；智能制造領域包括智慧物流場景下的自動化裝備、新材料、先進零部件、機器人技術、視覺技術、控制技術、路徑規劃、激光技術、傳感器技術、物聯網技術、大數據技術、人工智能技術、自動駕駛等；裝備制造業的其他新技術及新模式領域包括節能環保、大數據、物聯網、新工藝、新材料等項目。

外面很多新技術連接到中集的產業和產品上，中間需要一個過程，我們希望中間這個過程通過跟啟迪的孵化能夠連接起來，幫創業公司找到應用場景，知道我們需要什么，然后把它們現有的技術應用到我們的產品上。我們今年提出了“垂直孵化體系”，從創新到創業，扶持一些技術課題到達能夠創業的階段。同時在創業這個環節，通過一些場景，更多地跟業務進行互動和接觸，幫他們尋找到中集的真實訴求，通過中間的一些銜接把這兩端緊密連接起來。