關于泛在物聯網下的抄核收工作模式轉變

劉博

【摘? 要】近年來，經濟的發展和社會的進步，人們生活水平的不斷提高，用電量的不斷增加，也對用電服務提出更高的要求，如何提升用電服務也是電力企業發展中重點思考的問題。在新時期發展中，電力企業應重點思考這方面的問題，應充分利用先進的科學技術，不斷提升電力企業的服務水平，并積極發展泛在電力物聯網技術，促進抄核收工作模式的轉變，也推動電力企業的可持續發展。

【關鍵詞】泛在物聯網下;抄核收工作;模式轉變

引言

當今社會，電已經成為人們生活中的必需品，因而在電的供給過程中，電費抄核收工作就顯得格外重要。在過去，電費抄核收工作是由分散人工來進行的，工作量較大，費時較長，且效率偏低?，F在科學技術不斷進步，電費抄核收工作實現了集中智能的轉型，其智能化的“集抄集收”工作模式在很大程度上減少了電費抄核收的工作量，縮短了工作時間，提高了工作效率，是電費抄核收工作的一次巨大轉型升級。目前，電費抄核收工作的智能化模式尚不成熟，針對當前“集抄集收”的推行成效進行更有效措施的探索，才能不斷促進電費抄核收工作的持續發展和進步。

1我國電力企業電費抄核收的管理現狀

經濟的發展為電力企業帶來了更多的發展機遇，隨著城市化進程的加快，電力企業的發展也進入一個新的階段，很多企業有了進一步的發展，在這種情況，電力企業需要強化管理，進一步提高經濟效益。同時，在新的發展條件下，人們對電力企業的服務水平也有了更高的要求。電費抄核收工作是電力企業管理的首要環節，可以促進電力企業的發展，然而，在電力企業電費的抄核收工作中，傳統的工作方法需要動用大量的人力、物力、財力，就整體來看，可以彌補一些不合理的問題，但是還存在很多的問題。一些城市實現了電費抄核收工作的自動化，但是在廣大農村和部分城市仍然采用手工作業，且容易造成嚴重的失誤，因此要加強電力營銷抄核收工作的管理。

2泛在物聯網下的抄核收工作模式轉變

2.1泛在物聯網下實現數據共享服務

泛在物聯網下能夠實現數據共享服務，實現電力企業發展中各項業務數據的共享，能夠將電力企業發展中的各項業務數據匯總到服務平臺，并根據這些數據實現對電力企業抄核收各項數據的處理分析，相比于傳統電力企業抄核收工作，不僅在工作模式上發生極大的轉變，同時在抄核收工作效率刪工業得到很大的提升。例如，抄核收工作中降低人力勞動強度，不僅降低了人力抄核收工作的誤差，同時也提高抄核收數據統計分析的速率。在人們生活水平不斷提高的情況下，電力企業的發展也極為迅速，人們用電水平的不斷增加，也使得用電數據越加龐大，泛在物聯網發展環境下，能夠實現對海量數據的處理分析，再加上大數據技術的應用，能夠面對不同用戶群體實施不同的數據分析。例如，面向政府，可以實施宏觀經濟預測、居民消費水平評估、住房空置率計算等服務，為政府提供更全面的數據分析。而對于用電用戶，不僅可以實現對用戶的抄核收工作，同時也能夠根據用戶的實際用電情況，提出優化的建議，不斷提升供電服務水平，進而提升用戶的獲得感，也對電力企業的發展提供可靠的幫助。

2.2加強電費抄核收的監督、改進電費抄核收管理模式

對于任意一項工作都存在工作漏洞以及工作過程之中的黑暗面，所以為了將這些負面影響降到最低，我們必須做好監督工作，而這也是抄核收管理工作模式之中較為重要的一項工作了，所以我們必須做好抄核收管理工作的監督工作。首先，對于公司內部而言，我們要成立一個獨立于其他部門的監督管理部門，對公司的工作模式、財務管理以及人員的變動進行監督管理，同時對于監督管理部門的員工，要不定期的對他們進行職業技能以及職業道德品質進行培訓，以確保監督部門內部的廉潔。其次就是鼓勵員工之間的相互監督，以確保在工作過程之中的廉潔辦公，減少貪污腐敗的現象，尤其是鼓勵下級員工對上級員工的監督。最后就是逐漸實現電力系統業務的信息公開制度，讓一切財務收支狀況以及企業的運營狀況在陽光下運行，接收員工以及社會居民的監督與檢查，做到真正的為人民服務。

2.3泛在物聯網下配網技術架構

泛在物聯網下電力企業抄核收工作模式會發生很大的轉變，在此同時，電網企業的技術架構平臺也會翻天覆地的變化。從技術架構體系方面分析，主要分為應用層、平臺層、網絡層、感知層等，其中應用層主要包括對內業務、對外業務，能夠對電網企業的各項業務進行統計分析，而這些數據也將為電費抄核收提供更全面的數據支撐，進一步保證電費抄核收工作的順利開展。泛在物聯網下電力企業的平臺層主要包括企業中臺、全業務統一數據中心、物聯管理中心、一體化“國網云”平臺等。網絡層主要包括骨干網、接入網、傳輸網、數據網等。感知層則主要包括本地通信接入、現場采集部件、智能業務終端、邊緣物聯代理等。泛在物聯網技術的支撐下，也使得物聯網技術的發展，實現任何地點、時間以及物之間的信息交互和連接，對用戶的用電數據進行更為全面的處理分析，對提升電力抄核收工作效率有著不可忽視的作用。

2.4合理轉變抄核收的管理模式

目前，我國電力企業抄核收管理模式比較落后，影響了抄核收工作的順利開展，阻礙了電力企業的發展，因此這就需要合理轉變電力營銷抄核收管理的模式。第一，要引入現代化的營銷技術體系，運用新技術、新思路，從而提高抄核收工作的效率和質量。與傳統的抄核收工作模式相比，現代化的抄核收方式更加簡單、快捷，節省了大量的人力、物力和財力，提高了工作的效率，而且能夠直接查詢用戶的用電信息，可以將用戶的用電情況進行進一步地劃分，可以監測一些違章用電、不正規用電的行為，并及時進行記錄，從而可以向用戶提出建議，并采取適當的懲罰措施。另外，在電力營銷抄核收工作中引入信息化技術和手段，有利于促進抄核收工作的信息化管理，提高抄核收的管理水平，并且能夠提高工作的效率，為用戶提供更加快捷、優質的服務，提高工作的質量，促進電力企業的發展。

2.5加強崗位員工的業務能力培養

在轉型后電費抄核收的工作模式下，員工對電費抄核收智能化、集中化和電子化的管理認識還不夠深入，尤其在現行管理模式下長期開展工作的基層員工，對改革創新的適應需要一個較長的過程，因此要進一步調整和完善在崗員工的業務能力培養，使營銷管理崗位員工能熟悉和掌握電力營銷管理的工作范圍和內容，有效貫徹落實國家頒布的法律法規和政策，力求每一位在崗人員都具有良好的職業素質和高度的責任心以及過硬的技能水平，為認真做好日常工作，完成各項任務打下堅實的基礎。

結語

綜上所述，在科學技術飛速發展中，泛在物聯網技術的發展也極為迅速，而且泛在電力物聯網技術也推動了電力企業抄核收工作模式的轉變，抄核收工作效率在不斷提升，不斷發生轉變，不僅保證了抄核收工作的有效性、可靠性、實時性，同時也為用戶提供了更優質的用電服務水平。在本文的研究中，筆者主要結合自身對泛在物聯網技術的認識談一談抄核收工作模式轉變的相關內容，在科學技術飛速發展中，也希望相關技術人員不斷努力早日達到泛在物聯網技術的發展目標，為推動電力企業的飛速發展提供可靠的支撐。

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