輸配電及用電工程施工管理不足點及改進

劉劍 楊冠宇

【摘 ?要】輸配電以及用電供電的施工，主要是供電企業為了向廣大用戶提供更加穩定可靠的電能，以滿足日常生產生活的需要。其中輸配電線路的安裝設計是整個用電工程施工管理的重要部分，對于用戶使用電能的可靠穩定有著非常緊密的聯系。因此，本文將主要分析輸配電及用電工程施工管理的意義，分析其中存在的問題，進而提出有效的解決措施，確保輸配電及用電工程施工管理的有序進行。

【關鍵詞】輸配電;用電工程;施工管理

輸配電及用電工程關系電力系統是否有效運行的關鍵部分，它有著非常重要的作用。隨著我國國家發展進程的加快，對各行各業都有了非常嚴格的要求和規劃，其中也包括輸配電及用電工程。輸配電及用電工程的施工建設的專業跨度大，涉及接地，土建，測量設計等等。而且它的專業性要求也十分嚴格，雖然建設周期時間短，但是卻存在著一定的施工難度，而且要求也極為嚴格。

1.輸配電及用電工程施工管理的任務和內涵

1.1輸配電及用電工程施工管理的任務

任何一項施工工程，對于施工安全，施工質量都有著非常嚴格的要求。輸配電及用電工程施工管理也是如此。輸配電及用電工程施工管理也要嚴格遵守建設周期時間，進而對專業人員的每日工作效率也有著非常嚴格的規定。另外，輸配電及用電施工管理也要嚴格地管控預算和投資資金，確保實際資金相符，避免超支。

1.2輸配電及用電施工管理的內涵

輸配電及用電施工管理的工作內涵，就是認真的對待每一個施工環節，包括審核設計圖紙，技術文件，實施現場管理等等。通過一系列的用電施工管理，確保施工質量，和施工人員的安全（如表1所示）。

通過表1我們可以看出，輸配電及用電施工的工程設計圖紙以及技術文件是整個施工項目開展的基礎，只有認真審查，才可以及時地發現圖紙文件中存在的問題，進而保證施工符合標準要求。另外，整體的設計方案是指導輸配電及用電施工管理的規范性文件[1]。通過設計方案對用電施工進行管理，不僅可以提高輸配電及用電施工的工作效率，還可以縮短建設周期，節約建設成本，提高質量。加強對工作人員的安全維護，可以有效地避免安全事故的發生;施工現場的管理可以全面地檢查并監督用電工程原料質量，以達到安全文明的施工。

2.輸配電及用電工程施工管理的積極意義

2.1改善電力企業的生產技術，提高工作效率

輸配電及用電工程施工管理，對于改善電力企業傳統的生產技術有著非常積極的意義。另外，通過生產技術的提高，不僅可以有效地提高工作人員的工作效率，節約時間，還可以促進電力企業創新自動化技術等等。另外，輸配電及用電工程施工的自動化，還可以節省勞動力的使用，不僅可以提高電力企業的經濟效益，還可以促進企業實現現代化生產進程。

2.2符合當下社會經濟的發展模式

電力企業，不僅要通過輸配電向各地用戶分配可靠的電能，同時也要保障用戶用電安全，進而確保有效地提高當地用戶的生活質量。目前，隨著人們用電規模的擴大，電力企業應該快速建設更加安全可靠電力工程，推動先進技術的應用和推廣，增加電力企業的經濟效益和社會效益[2]。

2.3促進電力企業輸配電及用電工程的現代化，提高競爭力

各行各業，只有保持自身的競爭力，才可以長久發展。電力行業也是如此。因此，為了提高電力行業的綜合競爭力，只有保證電能的穩定可靠，不斷提高電力行業的生產效率，才能夠促進電力行業不斷更新自身的生產技術，提高電力行業的發展水平。另外，促進電力企業輸配電及用電工程的現代化，還可以加快我國的現代化建設的進程。

3.輸配電及用電施工管理中存在的問題

3.1電力行業的安全管理意識較差

無論各行各業，安全生產是整個工程建設的重要基礎。但是在實際的工程建設中，許多安全管理人員常常將安全管理疏于形式化，忽視了實際安全生產的重要性。另外，輸配電及用電工程施工的管理人員，對于安全管理規范視而不見，甚至減少自身的工作內容，不僅會影響施工人員的人身安全，同時也會影響整體輸配電及用電工程的施工質量。

3.2對各項施工環節沒有嚴格監督

輸配電及用電工程的最后施工質量，主要是通過對各個施工環節的嚴格把控而整體顯示出來的。但是由于一些電力企業的管理人員工作態度不端正，這也就對輸配電以及用電工程的施工環節沒有嚴格監督，對待施工環節出現的一些問題的常常置之不理，導致施工質量并不滿足施工標準要求，最終引發輸配電及用電工程出現安全隱患問題。

3.3施工單位分包作業質量不合格

一般輸配電及用電工程的施工周期較短，為了提高工程施工的整體進度，最初的電力企業生產建設工隊會將一部分工作內容分包給其他工隊，以提高工作效率，節約時間。但是這些分包工隊再被利益驅使的情況下，常常以偷工減料的方式減少經濟投入，為自己爭取最大的經濟效益。但是與之同來的則是工程質量問題，再加上工程管理人員的控制力度不足，這也就使輸配電及用電工程最終無法滿足設計要求，在一定程度上浪費了經濟效益和勞動力資源。

4.解決輸配電及用電施工管理存在問題的措施

根據以上問題我們可以得知，任何一個工程最終展現的好壞都與人的管理控制有著非常緊密的臉。因此，只有端正施工管理人員的工作態度，積極地開展施工管理工作，才可以從真正意義上保證輸配電及用電工程施工建設的質量。

4.1從施工管理的安全角度出發

施工安全管理是輸配電及用電工程施工管理的關鍵工作內容，因此，管理人員應該端正自身的工作態度，遵守安全規范，履行工作職業，進而確立每個施工人員的具體工作內容與職責。這樣不僅可以清楚地劃分人員責任，還可以提高每一個工作人員的工作責任心[3]。另外，電力企業也要按時開展相關的安全管理培訓，提升安全管理人員的綜合素質并及時調整安全規范中的內容，以便建立正確的安全防范措施，避免工程事故的發生。最后，也要對一些突發情況采取相應的補救措施，減少不合理行為的出現。

4.2從施工管理的質量角度出發

輸配電及用電工程施工管理最終呈現的就是工程質量的效果。為了確保輸配電及用電工程施工管理的工程質量效果，不僅要完善施工交底工作，也要對施工的各要素嚴格控制。交底任務主要是指對施工技術環節，施工設備性能，以及施工工作人員技術以圖紙和最初方案的標準進行控制。在實際工程施工的過程中，管理人員應該對各個施工環節的實際情況有所了解，并對施工圖紙進行檢查和修正，進而保證工程施工的進度。另外，管理人員也要對施工環節的各個環節嚴格監督，確保輸配電及用電工程的最終質量。

結論

通過上文對輸配電及用電工程施工管理的分析我們可以了解到，輸配電及用電工程施工目前存在著許多不足之處，只有端正安全管理人員的工作態度，才可以有效地預防工程問題的發生，進而推動我國的現代化的建設進度。因此，電力企業可以通過從不同的管理角度出發，制定科學的施工方案，在保證工程質量的前提下來提高施工人員的工作效率，進而保障輸配電及用電工程項目的有序進行。

參考文獻：

[1]孟慶平.輸電線路施工管理問題探討[J].沿海企業與科技，2009（8）：99-100.

[2]金學峰.對電力施工中輸電線路施工質量控制方法的探討[J].黑龍江科學，2014，5（4）：222.

[3]韓 祥 林.輸電線路工程施工質量管理措施研究[J].科 技 經 濟 導 刊，2015（15）：61-62.

（作者單位：國網浙江開化縣供電有限公司）