試論水利工程施工中常見的質量問題及控制措施

劉艷

摘 ?要：伴隨著國家經濟高速發展，水利工程的施工需求同時也在不斷增長，但是整體質量有著較大的安全隱患，從而使得給整個工程施工帶來較大的影響。施工中的質量問題應是施工企業重點關注的問題，針對已經出現的各種質量問題，應當注意采取相應的控制措施加以有效的解決。本文對水利工程施工中常見的質量問題及控制措施進行論述，并根據存在的問題提出了相應的控制措施。

關鍵詞：水利工程;施工;質量問題;控制措施

對于我國水利工程施工中常見的質量問題就是隱形轉包，這種方式會造成質量問題、搶工期趕進度，使得工序施工不徹底，施工過程中質量控制與監管力度降低、造成施工質量問題，由于搶工期使得施工過程中水泥混凝土固結時間短、養護不到位等問題的發生，還有就是施工過程中技術監督與管理不到位使得質量隱患的產生，對于以上問題，應加強自身質量監督與管理、提高質量控制能力，有效防治水利工程施工質量問題。

針對這些質量問題，必須采取相應的控制措施加以解決。質量對于水利工程的施工具有十分重要的作用，作為水利企業來說，質量對其發展起著非常重要的作用，可以讓水利企業在激烈的市場競爭中獲得一席之地。因此，在水利工程施工中必須重視水利工程施工中常見的質量問題，如果頻繁地遇到質量問題，應當注意采取相應的解決措施加以解決。

1水利工程常見質量問題

具體來說，在水利工程實際施工過程中，經常出現的質量問題主要包括以下幾個方面：

（1）水利企業籌資較難。相對大的水利工程來說，中小型水利工程的成本較低，并且其中有些政府還會投入相應的資金，即使這樣，由于費用總體較大，水利企業仍然面臨著非常嚴重的籌資困難的問題。由于籌資困難，很多施工設備都是重復使用，大多數施工設備較為陳舊，這也給施工進度的向前開展帶來了些許難度。

（2）設代組、監理部力量偏小，當然這主要是源于手里企業籌資艱難，沒有多余的資金，另外也有對于中小型水利工程不重視的原因，這使得設代組和監理部的人員配置較少，有時候不能夠發揮其應有的作用。在水利工程的實際施工過程中，事實上需要設代組合監理部的全稱監管，這也是有效保證水利工程施工質量的重要前提。

（3）存在著大量的“分包”與“隱形轉包”的現象。相對于大型的水利工程來說，中小型的水利工程的“分包”與“隱形轉包”的現象要多得多。但是這種“分包”與“隱形轉包”的現象本身是應當受到非常嚴格的控制的，是不允許存在的，并且在分包的過程中很多中小型水利工程沒有得到較為嚴格的監管，這使得實際的質量控制措施難以實際地滲透到水利工程的施工內部。

（4）更加重視施工進度，而忽視了施工的質量，這是很多中小型水利企業所普遍存在的問題。由于過度重視施工進度，導致在實際的施工過程中，有些必要的施工環節無法很好地施工下去，譬如不能夠徹底地清理水利工程中所應用到的倉面，鑿毛的實際質量不能夠很好地滿足施工要求;在新混凝土和老混凝土結合的部位經常也會出現沒有鋪水泥的現象;為了趕進度，在水平施工的地方沒有涉及實際的施工縫面，這使得后期在灌水的過程中出現滲水或漏水的現象，這實際上使得施工的進度受到了一定程度的拖延。

2水利工程施工常見質量問題的控制措施分析

具體來說，針對水利工程施工過程中常見的質量問題，可以采取的控制措施主要分為以下幾個主要的方面：

（1）注意加強對于施工質量的監督與管理。施工質量的監督主要的應當是注重施工現場的監督：①具體來說，作為施工企業來說，事先應當建立較為完善的質量監督體系，針對監督的結果要根據監督體系形成相應的質量控制圖表;②要注意針對已經設計的施工圖表，要根據施工的實際圖表展開較為詳細的檢查，這樣才能夠有效保證施工的設計圖表能夠與水利工程的實際施工情況相符合;③在施工現場應當注意展開非常嚴格的監督管理，確保施工的每一個環節都能夠符合施工的質量要求;④針對質量監督的結果要對其質量實施結果經常進行反饋。按照實際的施工要求，制定質量監督目標，其中包括質量方面的，也應當包括施工監督進度方面的，如果在監督過程中出現任何違背質量監督體系的施工現象，應當要求其立刻展開相應的返工處理使之符合實際的施工要求。

（2）建立并完善質量管理體系。為了加強對于水利工程的質量管理，需要注意成立相應的質量管理小組，在小組內保證每一個成員都能夠積極承擔相應的責任。在實際的質量管理與監督的過程中，注意將政府和企業應當負責的責任嚴格分開。政府在管理過程中應當從原來微觀、直接的方式轉向現在的宏觀、間接的方式，在實際的管理過程中充分發揮施工企業在管理中的重要作用。

（3）注重加強施工的技術管理。在實際的技術管理過程中，注意建立并完善相應的技術文件審核和審批的重要制度。根據簽訂的施工合同，其中要已經簽訂的施工設計圖紙以及相關的施工設計方案，要對這些資料、文件等展開較為詳細的檢查以使之符合實際的施工需要。注意經常督促施工企業要嚴格根據已經審核通過的設計圖紙展開相應的施工。針對施工過程中的重要環節，如施工的技術方面也需要注意加強管理，使得技術的實施能夠滿足實際的施工要求。針對關鍵部分的施工環節，應當注意由專業的質量管理工程師經過較為嚴格的核查簽訂后才可以展開下一步的施工。

（4）注重加強建設資金的管理。本身來說，施工企業的施工資金是非常缺乏的，在這種情況下，更要注重加強對于建設資金的管理。水利工程施工過程中建設資金的管理過程中要保證施工的資金能夠統一，專款專用，單項工程單獨記賬，避免出現公款被挪用的現象。

（5）完善施工質量控制體系，提高企業質量控制能力應不斷完善施工質量控制體系，加強分包、轉包的監管，這樣可以有效的避免水利工程中的質量問題，水利工程施工中，施工企業應建立健全自身質量控制體系，構建針對工程實際情況的質量控制體系，并且有效的提高企業對施工質量的監督與控制能力，防止質量問題的發生。

（6）科學規劃工期進度，減少工期緊縮造成的質量問題對于現代水利工程施工過程中，有時規劃不合理、沒有充分當地了解氣候條件都會導致工期緊張，為了可以在規定時間完成工程，減少施工成本，會想方設法的縮短工序的施工時間，但是這樣可能會影響到工程的施工質量，例如對水泥混凝土的澆筑，當為了工期縮短固結時間、養護時間等，會導致水泥混凝土的強度受到嚴重的影響。所以應充分的考慮影響問題，科學規劃工程施工工期，對于可能影響工期的各項因素進行分析，以保證工期的合理、科學，防止工期問題對工程質量的影響。

3結語

綜上所述，目前水利工程實際施工過程中經常會出現各種各樣的質量問題，如資金籌集困難、沒有建立較為完善的質量監督及管理體系、過于重視施工進度而忽視施工質量等等。針對這些問題需要采取相應的控制措施加以有效的解決，譬如建立并完善相應的質量監督管理體系、注重加強施工的技術管理和對于建設資金的管理等等。

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