王亞麗
【摘? 要】現代化社會處在高速發展的階段,同時帶動經濟的提高和相關行業的發展,由于經濟發展的需要,各行各業與電的聯系越來越密切,工業和家用用電量也在不斷上漲。面對日益增長的工業用電和家庭用電需要,客觀上要求電力行業加大輸電線路的檢修工作,針對輸電線路運行檢修是確保輸電線路穩定供電的必要措施,也是確保電力行業發展的前提。加強輸電線路運行檢修的工作管理,對電力事業的發展有重要的現實意義和經濟意義。
【關鍵詞】輸電線路;運行檢修;管理模式
1輸電線路運檢一體化管理的重要性
電力企業輸電線路實施運檢一體化管理通常是指在電力企業的輸電線路的管理中,實行統一的線路運作和檢修工作,形成便于操作的管理模式。輸電線路一體化管理的管理方式能夠適應電力企業的市場化發展的需求,可以提升電力企業工作人員的綜合素質,改善原有的落后的工作模式,充分調動工作人員的工作的積極性和主動性,不斷提高輸電線路的運行、檢修以及維護工作的效率。這種模式可以節約大量的人力、物力以及財力。輸電線路實施運檢一體化管理可以讓各項工作實施承包管理,這樣可以減少運行和檢修工作的重復性,形成各種人員同抓共管的局面,另外還能夠解決電路運行中的問題。對輸電線路實施運檢一體化管理的工作是十分有必要的。對輸電線路實施一體化管理可以形成新的管理模式,提高電力企業的管理水平。
2新時期下我國輸電線路運行與檢修中存在的問題
2.1缺乏大量專業的、素養高的人才
當前,我國電力企業專業的、素質高的輸電線路運行與檢修人才并不多。近幾年來,在不斷擴大用電規模下,也隨之擴大了電力企業輸電線路橫跨范圍,輸電線路變得越發復雜化,這樣就對電力企業水電線路運作與檢修工作人員的技能技術素質素養有著新的要求。但我國電力企業目前運行與檢修工作者專業素養與技能技術還不高,還很難適應當前做好檢修輸電線路的工作要求,缺乏專業人才,對順利進行輸電線路運行與檢修一體化管理起到了嚴重的影響。
2.2不完善的管理模式
在社會經濟迅猛發展下,我國電力企業也得以快速發展,但從管理模式上而言,還是有很多不完善狀況,電力企業管理檢修信息中通常是對各種信息的管理,如:擴建項目信息、時間安排信息等等,但因為電力企業不完善的管理模式,造成很難有效管理這些信息數據,進而對提高電力企業輸電線路運行效率與檢修效率有著一定的影響。
2.3不健全的責任制度
我國很多電力企業當前還沒有構建起健全的責任管理制度,造成在輸電線路運行與檢修中還有很多不足,急需要完善。在實際工作中,很多時候都由于權責不清,在出現故障后很難找到相應責任人,進而阻礙了順利進行處理故障工作。
3 輸電線路運行檢修的一體化管理模式策略
3.1監理運行檢修一體化安全管理系統
新常態的背景下,隨著電網改造的的進一步深化改革,不少新的技術工藝、方法呈現到了大家的視野當中,并在此作用下,引入了一體化的管理理念與管理模式。因此,這個時候就需要輸電線路運行檢修,構建一體化的管理系統,完善一套可行性較強的管理模式。接著對輸電線路的運行狀態進行有效的評估與優化,并在此技術上,針對于靜態、動態、基態的安全性進行考核。在智能專業分析系統探究的過程中,建立檢修一體化工作策略。在檢修計劃中,構建多種電網模型并在綜合性的基礎上,實現電網模型、負荷數據、運行狀態、檢修申請,設備狀況等方面的數據匯總。如果發現問題,就需要針對問題,快速地做出對應的檢修計劃。
第一,構建安全生產組織體系,在實際生產與管理的過程中相互協調,責任明確,有利于電力企業安全生產的長期穩定,確保輸電運檢的安全生產指標完成。第二,需要在狀態監控系統的管理模式下,將監測技術與人工運維技術結合在一起,實現無縫銜接。部分轉臺監測裝置不穩定導致數據不可靠的,需要充分地使用狀態監測系統的先進性進行改進。不斷解放一線員工的勞動力,最好保證傳統狀態與現行的相互補充與配合,確保輸電線路的安全穩定運行。第三,建立健全線路突發事故應急搶救機制,加強內外部應急救援協助聯動。構建輸電線路典型事故搶救預案,完善應急工作網絡。
3.2建立智能化管理的技術保障平臺
從傳統的角度進行分析,主要使用的是人工檢修的方式,此種方式不僅檢修的效率得不到有效的提升,并且在故障出現的時候,也無法進行精確的定位。人工檢修不僅降低了工作效率,同時也降低了檢修的工作狀態。因此,這個時候,就需要在一體化管理的基礎上,秉承科學發展觀的主要思想,構建智能化的管理平臺,優化傳統理念下的線路檢修弊端。從另外一個角度進行分析,智能化的管理平臺可以在數據采集與數據傳輸的基礎上,快速地對問題或者故障進行定位,從而幫助檢修者,精確的尋找到發生故障的位置,提升檢修的工作效率。市場上常見的智能化技術為1Gs技術與GPS技術。其中,GPS技術主要就是應用于線路故障的精確性定位,優化傳統理念下下的問題與不足。第一,需要構建智能巡檢技術,具有傳統輸電線路巡檢系統功能,對運行數據的現場記錄與校驗進行跟蹤處理,直接上傳PMS系統。針對于缺陷與危險點的管理上,需要實現對危險點的閉環管理措施。針對于現場應急處理上,需要按照標準化的流程進行作業管理,還可以使用智能終端實現現場監控,提升巡視人員的工作效率。第二,帶作業技術上,需要對變電設備進行測試與維護,更換部件的作業,提供有力的保障。第三,使用直升機協同人工進行巡查。第四,通過對視頻監控技術的應用,可以實現現場施工控制。
3.3重視運行檢修隊伍的建設
工作人員作為運行檢修工作中的執行者,在輸電線路運行檢修一體化管理中發揮著重要作用,所以,電力企業必須重視輸電線路運行檢修團隊的建設。首先,提高工作人員的準入門檻,盡可能地招聘一些專業素質高且責任意識強的專業人才。其次,為他們提供更好的工作環境,并提高薪資待遇,這樣可以在一定程度上調動他們的工作積極性,提高工作效率。最后,對工作人員進行專業培訓和定期考核,讓他們在工作過程中鞏固和提高自己的能力。電力企業在努力加強工作團隊建設的同時,也為推動企業自身的智能化管理提供了條件。因為只要運行檢修團隊建設的好,工作人員的工作熱情就高,那他們就會努力為公司謀發展,充分發揮自己的主觀能動性,利用先進的科學技術和高新設備優化輸電線路運行檢修管理工作,推動其智能化管理。
4結語
總而言之,輸電線路運行同檢修一體化管理既能夠大大強化輸電線路供電水平,為安全供電打下良好基礎,不但具備一定的經濟效益,而且也會給供電企業帶來更多的社會效益。但要明確的是,輸電線路運行與檢修應用一體化管理模式畢竟還處于初級階段,還有很多不成熟之處,還需要我國電力企業有關工作人員積極深入研究,對于不足之處大力完善,強化管理,盡可能強化輸電線路運作與檢修整體工作質量。另外,在輸電線路運行同檢修一體化運作中,我國可借鑒西方國家的經驗和方法,進而來完善我國在這方面上的不足,這對于進一步提高我國供電企業發展實力和促進我國經濟發展都有著巨大的現實意義。
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