培養復合型干部重在多崗位鍛煉

力弓

近日，湖南岳陽縣宣布了一批干部任免的決定，其中縣人民醫院院長喻新亞被免去院長職務，任命為岳陽縣廣播電視臺黨組書記、臺長，引起了公眾的關注。一些人覺得，讓一位醫院院長到廣播電視臺擔任臺長，這跨度確實太大了。還有人認為，讓一個從來沒有在媒體工作過的干部，擔任廣播電視臺臺長，這無疑是徹底轉行。（3月27日人民網）

一次正常的干部交流為什么會受到公眾的關注，說到底，公眾關心的還是醫院院長究竟能否勝任廣播電視臺臺長一職。其實，公眾的這種擔心也不無道理，因為大家知道，用錯一個人特別是用錯關鍵崗位的領導人，對一個地方、一個單位產生的負面影響是很大的。

但是，從干部的成長規律和特點來看，只有經過多層次、多崗位、多領域的實踐磨練，才能不斷鍛煉出較強的思想政治素質、豐富的領導工作經驗和高超的領導藝術。習近平總書記提出：“我們的黨政領導干部都應該成為復合型干部”。這是黨的干部隊伍建設思想的新發展。

一個領導干部如果在同一崗位時間久了，很容易產生思想懈怠，缺乏開拓創新的動力，形成不利的思維定式。長期從事一個領域的工作，也很容易造成視野狹窄，技能單一，不利于干部的全面發展。此外，某些長期在一個領域一個部門工作的干部，更有可能身陷各種盤根錯節的復雜關系中，也更有可能拉幫結派，形成小圈子，甚至是利益集團。

多種崗位歷練培養干部，可以讓領導干部在新情況、新感受、新壓力的催動下，自然地產生緊迫感，激發上進心，自覺地加強學習，努力工作，開拓創新，更好地積累經驗、增長才干，提升能力。同時，多崗位鍛煉可以讓權力被圍獵的隱患不斷消除，有效避免重要崗位權力慣性可能帶給某些干部的侵蝕，使其從“人情鏈”、“關系網”、“利益圈”中解脫出來，更好地投入工作，健康成長。

好干部不會自然而然產生。“不經歷非常之事，難以成非常之才。”見多才能識廣，千錘百煉才能爐火純青。在實踐中鍛煉干部，是我們黨培養干部的一條根本途徑。各級組織部門要加大干部多崗位鍛煉的力度，完善機制，切實把政治素質強、發展潛力大，能夠勝任重要崗位的領導干部選派到多崗位鍛煉，堅持因人制宜、適時有度、育用結合、整體推進。注重加強對各級領導干部的監督與管理，讓領導干部在不同的崗位上真鍛煉，練真功，提高真本領。切不能把多崗位鍛煉當成“鍍金”、湊經歷、搭跳板，變成搞形式、走過場。這樣做危害很大，既損害了黨選人用人的公信力，也是對地方、單位和對干部本身的極不負責。

新時代、新要求呼喚知識豐富、思維活躍、德才兼備的復合型領導干部，既能在穩定發展上壓艙穩航，也能在改革創新上敢闖敢試，更能在脫貧攻堅戰中攻城拔寨。人民群眾對領導干部能力素質的要求越來越高，回應群眾對領導干部能力的質疑，最好的方法是拿出實績。