對企業財會內控監督機制的建設思考

陳志

摘?要：隨著社會經濟的飛速發展，我國已經成為世界第二大經濟體。在這種經濟發展背景下，我國企業面臨著越來越多的機遇，同時也面臨著各種挑戰。為此，企業要清楚的認識到自身存在的不足，合理分配企業資源，配置項目資金，從而能夠在激烈的市場競爭中提升自身的競爭力。

關鍵詞：企業財會;內控監督;機制建設;問題研究

在全球經濟一體化的發展模式下，我國的發展趨勢較為迅猛。為了應對經濟發展的各種需求，經濟體制的改革也逐漸顯示出其自身的優勢性。如何有效促進企業的發展并合理實現企業內部資金的配置也成為了社會關注的主要問題。本文主要從企業財會內控進行分析，研究企業財會內控監督面臨的問題，并針對性的提出解決措施。

一、企業財會內控監督的現狀分析

（1）財會內容監督體制不健全

從體制建設的角度分析來看，企業財會內控監督仍然存在著體制上的不完善，這對于財務管理工作的開展將會產生十分重要的影響。首先來說，企業相關領導者對于財會內容監督的認知存在缺陷，忽視了內控監督的重要性。部分企業雖然能夠結合時代發展潮流建設相應的內控監督機制，但是體制的建設流于形式，無法發揮其重要作用。其次，財務內部監督機制的確定要具備整體性的特點，涵蓋企業的不同部門以及不同工作內容。但是部分企業的管理中，不同部門之間的分工合作存在困難，財務信息也難以實現共享，這就導致最終的監督效果不明顯。

（2）財務內控人員素質有待提升

企業財務管理人員的綜合素質和能力是企業開展正常生產經營活動的基礎和前提。無論是針對于會計專業人員還是企業決策者而言，都需要具備相應的理論知識和專業技能，并在自身崇高的職業道德素養下保障工作效率。但是從企業財務管理隊伍的建設現狀來看，大部分管理人員自身的專業技能和職業道德水平都不達標，工作效率較低，工作能力不強，具體制度難以落到實處，這就在一定程度上制約了企業的未來發展。

二、加強企業財會內控監督機制的有效措施

（1）加強企業內部財務控制制度

對于企業管理者而言，管理企業的前提是具備正確的管理意識和管理觀念。財會內控管理能否發揮出其效果主要取決于管理者對財會內控管理的認識程度。首先來說，企業的管理者要重視企業內部管理。作為企業經營管理的關鍵，財務內控管理往往能夠發揮出其重要作用。其次而言，會計工作對于企業的發展而言尤為重要。其能夠為管理者提供良好的經濟決策，保障會計信息的真實性和有效性。企業管理者也是在這一點的基礎上，增強自身的內控管理意識，并從多個角度保障企業的財務安全。此外，為了保障財會內控監督部門的獨立性，對于監督部門的工作范圍和具體職權也要做出明確規劃。確定監督的整體目標，并在監督范圍內規定具體的工作流程。對于財務部門而言，還要結合崗位分離的基本原則，將具體責任落實到個人身上，有效規避財務管理中可能存在的各種問題。

（2）健全內控監督機制

考慮到企業財會內控監督體制的復雜性，各企業需要參照 國家相關政策要求，圍繞企業內控管理實際，健全財會內控監督 機制。如在政策方面，要引入國家對企業財務內控監督的相關要 求，完善企業財務內控監督體系;在企業內部，根據財務內控管理 目標，細化各項財務監督制度和方法，規范和優化企業經濟行為，保障企業資產安全。同時，完善企業財務權責管理制度，結合企業 各部門，細化管理職責，明確分工，規范各項財務工作流程，落實 崗位責任制，將財會內控監督工作進行規范化管理，提高財會管 理整體效率。

（3）提高財務人員的綜合素質，加強財務管理的信息化水平

財務人員的專業素質和個人能力將會對企業財會內控監督工作的開展產生十分重要的影響。為此，企業管理者在實際工作中除了加強制度的建設，完善監督功能外，還要重視財務人員的考核與綜合管理。在當前復雜多變的市場環境中，企業自身要加強財務人員的招聘門檻，盡可能吸納外界高素質的財務管理人才，并以此來提升企業內部財會隊伍的質量。針對現有財會人員而言，企業要積極鼓勵并引入各類綜合性的培訓活動，增強專業人員的知識儲備，引導財會人員接觸到當前先進的工作方式和管理手段，切實提升財務人員的專業素養。在專業技能培養的基礎上，企業相關領導人還要注重對人員職業道德素養的培養，結合職業道德操守教育和行業規范制度的約束，切實提升財務人員的 綜合素質水平。通過這種形式明確當前財會內控監督的主要內容，細化監督方式和監督流程，從本質角度提升財會內控監督管理的水平。除了加強財務人員的綜合能力與職業道德素養外，掌握扎實的信息技術手段，推動內控監督的信息化建設也是當前工作的重點。同時，要認識到網絡安全的重要性，對企業財務信息的威脅 等問題，積極投入軟硬件設施、設備，來提高企業財務信息安全水 平，保障財務安全。

三、結束語

綜上所述，在企業發展中確立良好的財會內控監督機制是保障企業未來可持續發展的關鍵。企業的領導人要結合企業發展現狀，并從市場經濟發展趨勢的角度進行改革創新。企業財會內控監督制度的確定具有復雜性的特點，企業管理者還要認識到市場環境的特點，重視財會沒空監督工作的開展，通過科學部署，細化職責等方式，完善企業財會內控監督機制。

參考文獻

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