摘 要:近年來(lái),受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)遭受到了巨大的打擊。只有有效保證煤炭質(zhì)量,煤炭產(chǎn)業(yè)才能得以健康發(fā)展。由于我國(guó)是一個(gè)消費(fèi)大國(guó),煤炭作為人們生活的必需品,在市場(chǎng)上有著其極大的需求,因此國(guó)外的許多國(guó)家看中我國(guó)的市場(chǎng),強(qiáng)占我國(guó)的市場(chǎng),這就對(duì)于我國(guó)的本地煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,造成了一定的影響。
關(guān)鍵詞:煤炭;企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);管控探討
一、論我國(guó)現(xiàn)如今煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)沒(méi)有真正的抓住市場(chǎng)的需求
如今我國(guó)的煤炭企業(yè),有著極大的產(chǎn)能,但是由于國(guó)外煤炭企業(yè)的介入,對(duì)于我國(guó)煤炭的價(jià)格方面有著其極大的沖擊,并且其對(duì)于市場(chǎng)分析方面也存在著一定的不足,沒(méi)有真正的抓住市場(chǎng)的需求,對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新以及對(duì)于產(chǎn)品的種類(lèi)上也缺少相對(duì)應(yīng)的探索。沒(méi)有對(duì)于固定客戶(hù)的資本,缺少其最為基本的市場(chǎng)吸引力,對(duì)于我國(guó)的煤炭企業(yè),因?yàn)槠洚a(chǎn)能落后的原因,同時(shí)也是國(guó)家限制的企業(yè),其沒(méi)有自身結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變,這就造成了資源上的大量浪費(fèi),對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門(mén)也對(duì)于其職能沒(méi)有完整的分配政策。同時(shí)在我國(guó)的很多的煤炭企業(yè)沒(méi)有形成相對(duì)成熟的管理部門(mén),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。
(2)煤炭的需求量和使用量逐漸下降
在我國(guó),有更多的煤炭?jī)?chǔ)備,但是在開(kāi)采方面也存在一定的困難,煤炭是我國(guó)最為重要并且有著很好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,有著極大的使用價(jià)值,但是隨著其他資源的開(kāi)采,例如天然氣等的開(kāi)采和使用,大眾對(duì)于煤炭的需求量和使用量逐漸下降,但是現(xiàn)如今我國(guó)的煤炭開(kāi)采量仍然是以前的水平,這就導(dǎo)致了由于產(chǎn)能過(guò)剩,其市場(chǎng)需求量不高,就對(duì)于我國(guó)的煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響,使得我國(guó)的煤炭企業(yè)不斷的虧損。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改變,國(guó)家對(duì)于煤炭開(kāi)采的補(bǔ)助政策有所傾斜,煤炭企業(yè)容易出現(xiàn)在發(fā)展或者是擴(kuò)張的過(guò)程中有負(fù)債的危險(xiǎn)。
二、論如今我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的分析
如今我國(guó)對(duì)于“綠水青山就是金山銀山”的觀念深入人心,如果煤炭企業(yè)沒(méi)有對(duì)于其自身的開(kāi)采對(duì)于環(huán)境的影響有所把控,其也將面臨著極大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)由于現(xiàn)如今在全世界范圍內(nèi),對(duì)于金融方面都時(shí)常出現(xiàn)危機(jī),煤炭作為大范圍的開(kāi)發(fā)性企業(yè),其有著極為連鎖性的反應(yīng),一旦企業(yè)的內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,整體上就會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,一些發(fā)達(dá)國(guó)家,或者是附近的國(guó)家,由于我國(guó)的改革開(kāi)放政策,大量的煤炭都出口到我國(guó),在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上形成巨大的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,可能由于技術(shù)上或者是價(jià)格上的差異,對(duì)于我國(guó)的煤炭市場(chǎng),或多或少的都有一定的侵占的意味,這就造成我國(guó)煤炭企業(yè)產(chǎn)品的在產(chǎn)量大的同時(shí),存儲(chǔ)量也大,銷(xiāo)售也存在著一定的問(wèn)題。缺少一定的銷(xiāo)售鏈。
三、對(duì)于如果減少煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn)
(1)優(yōu)化生產(chǎn)的技術(shù),進(jìn)行市場(chǎng)的預(yù)測(cè)
首先,從產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改變,不能僅僅的靠生產(chǎn)的數(shù)量或者是生產(chǎn)的速度,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量上要有著其最為基本的把控,優(yōu)化生產(chǎn)的技術(shù),生產(chǎn)出純度更高,燃燒時(shí)間更長(zhǎng)的煤炭產(chǎn)品。同時(shí)也要優(yōu)化市場(chǎng)的預(yù)測(cè),對(duì)于市場(chǎng)的需求有著一個(gè)良好的把控,可以更好的針對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)出相對(duì)應(yīng)的煤炭產(chǎn)品,降低產(chǎn)品的堆積,同時(shí)也是對(duì)于現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)方面的一個(gè)良好的對(duì)策,能夠很好的調(diào)整人員的分配,在制造開(kāi)采的淡季,將主要的精力都投入到產(chǎn)品的創(chuàng)新的過(guò)程,爭(zhēng)取能夠有更好的產(chǎn)品,可以提前的強(qiáng)占相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)。同時(shí)也要注意對(duì)于公司日常的運(yùn)行,多進(jìn)行一些相對(duì)應(yīng)的調(diào)研,對(duì)于員工設(shè)置更加合理的業(yè)績(jī)考核制度,激勵(lì)大家對(duì)于工作的熱情,可以更好的建立面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理部門(mén),在出現(xiàn)問(wèn)題之后可以很快的解決,并且能夠?qū)τ诳赡艹霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。
(2)成立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并處理小組
對(duì)于公司的管理制度,一定要嚴(yán)格的執(zhí)行,并且對(duì)于煤炭公司的規(guī)定進(jìn)行合理的細(xì)化分析,對(duì)于每個(gè)部門(mén)或者是個(gè)人實(shí)行責(zé)任制的方式,對(duì)于每個(gè)人都有著其明確的要求,制定從其企業(yè)自身的日常運(yùn)營(yíng),以及對(duì)于日后的發(fā)展藍(lán)圖等方面的規(guī)劃。在企業(yè)里挑選相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)骨干,成立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并處理小組,對(duì)于即將出現(xiàn)或者是已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分析。并且對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行具體化的呈現(xiàn),能夠更加直觀的讓人們了解到事情的嚴(yán)重性,全面改變對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)政策,提高員工們處理問(wèn)題的能力
(3)加強(qiáng)技術(shù)更新, 滿(mǎn)足環(huán)保需求
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展, 為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境, 要求煤炭企業(yè)不斷對(duì)企業(yè)已有的技術(shù)加以完善和更新,同時(shí)加大引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)技術(shù)的力度, 使之能夠滿(mǎn)足企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)需求。與此同時(shí), 對(duì)技術(shù)的改造還符合了我國(guó)提出的環(huán)保理念。一是企業(yè)應(yīng)不斷更新已有的技術(shù)工藝, 使企業(yè)產(chǎn)品富有科技含量。除此以外, 由于當(dāng)今煤炭市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),這就要求煤炭產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足高效化與清潔化的要求。二是企業(yè)要推動(dòng)技術(shù)研究,更好地掌握高硫煤脫硫技術(shù)以及煤炭深加工技術(shù)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)潔凈煤技術(shù)的研究,加大研究經(jīng)費(fèi)的投入力度。
四、結(jié)束語(yǔ)
為進(jìn)一步推動(dòng)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展, 并使其更好地適應(yīng)飛速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境, 必須科學(xué)合理地對(duì)技術(shù)手段、方針政策等加以改良和完善。我國(guó)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷轉(zhuǎn)型,對(duì)于煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)該從多個(gè)方面從企業(yè)內(nèi)部到市場(chǎng),建立合適的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)組織,煤炭企業(yè)自身也創(chuàng)新自身的產(chǎn)能結(jié)構(gòu),從多方面改變,適應(yīng)現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:董燕寶,男,1975.01.10出生,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理。