訪談節目中主持人與嘉賓的互動

吳亮

在訪談節目中，主持人與嘉賓的互動質量高低成為節目播出效果好壞的直接因素，而這種互動的過程實則也是一個掌控與被掌控的辯證關系。楚滅交通廣播《中小微企業之聲》是湖北首檔關于創新創業、企業服務的日播節目。五年的時間，節目組邀請了近千位嘉賓做客直播間，在與嘉賓深入交流對話的過程中，對于主持人個人的業務成長和思維開拓是影響巨大的。

一、做好角色定位是與嘉賓互動的關鍵

《中小微企業之聲》節目的受邀嘉賓大都是在其行業和本身系統中做得比較成功的企業家、優秀創業者，他們在其行業中具有一定權威性，因此，在與他們的互動中，做好角色定位無疑是主持工作中極為重要的一環。從節目制作播出來講，主持人要掌握訪談的節奏，引導節目的內容走向，某種意義上，主持人是節目的“掌舵者”。但從受訪者的行業站位和專業立場來講，嘉賓又是當之無愧的主角。把握好這兩個角色的主次轉換，是節目制作播出中需要好好權衡的關鍵。

當然這種角色轉換決不是標準化、一成不變的，只能是兇勢判斷、自然接人。而這本身就非?？简炛鞒秩藢τ谡麄€節目進程的掌控和駕馭能力。

二、主持人對節目的駕馭能力是與嘉賓良好互動的基礎

在直播節目中，特別是訪談直播節目中，會面臨各種各樣的突發狀況，而如何對這些意外作出應變，是衡量一個主持人業務能力的重要指標。它關系到節目的連貫性、節奏感以及播出效果。

在訪談過程中，如果沒有好的控制一味地讓嘉賓自己發揮，就達不到去粗取精、去偽存真的效果，在實際播出過程中，往往也會偏離主題，使主持人變為被動的局面。所以，面對訪談對象，無論對方是何種身份，主持人必須要擺正心態，不能無原則地遷就、迎和，時刻牢記節目的主線。

當然，受邀嘉賓絕大多數沒有在電臺直播節目的經歷，他們一方面表現出忐忑，另一方面又樂于表現。這時主持人的拿捏、收放就是訪談質量高低的基礎?！吨行∥⑵髽I之聲》曾經遇到一位受訪嘉賓是某科技型企業的創始人，在訪談中對其企業發展壯大的過程鮮有表達，而一坐進直播間就講當今政策法規與其企業發展需求相悖。顯然，這種個性式的表達與節目的主題是不相符的，同時這種問題的糾結也不會有答案。所以在直播過程中，主持人就應該適時地引導（控制）嘉賓的談話，進入企業近年來的發展歷程。這種適時的、介入式的“控場”，是一個成熟主持人應該做到的，也是維護好主賓辯證關系的基礎。

三、主持人與嘉賓的互為補充是互動中重要的一環

由于受邀嘉賓所處的環境、成長的經歷，所受的教育、表達能力都不盡相同，所以要求他們在節日中都侃侃而談、妙筆牛花，顯然是不切實際的。這時的主持人就必須對嘉賓的敘述要學會“打補丁”，正確有效有趣的補充可以為節目增色，也是主賓關系的暫時換位。

《中小微企業之聲》節目定位于關于中小微企業的發展與成長，因而所涉及的領域與行業是方方面面，從民牛消費到電商發展，從傳統行業到科技新興領域，甚至有許多的領域是之前牛活中很少涉獵的。比如有水下工業勘測機器人、農林領域無人機、以及為飛機進行檢查檢修的VR/AR設備等等，專業性特別強。這除了要求主持人要對于該領域有充分的了解之外，還需要有知識處理能力——即如何將專業內容表述得通俗易懂。例如，《中小微企業之聲》曾經采訪過一個企業，是專業為橋梁隧道進行除冰融雪的技術服務商。企業創始人是典型的理工男，對于技術在行，談起專業技術也是津津樂道。可是主持人在思考如何在節目中讓聽眾能夠聽得懂？通過前期交流對于這個項目的原理有了基本了解之后，主持人進行了總結和轉換：給橋梁隧道鋪上了一層“電熱毯”。這樣聽起來就更為直觀清晰了。

四、放大話題促成訪談節目的主題升華

人物專訪節目中，成功的“人際交往”對促進節目傳播效果的意義重大。由于主持人和不同嘉賓有著不同的關系，所以在訪談過程中，主持人需要進行充分的前期資料準備：同時隨著雙方談論話題的深入，嘉賓可能會提出一些主持人尚未掌握的信息，或者將話題停留在一個局部空間內，此時主持人就需要作出快速反應，將一個點放大成一個面，點面結合才能使旁觀者找到某個行業性內容與自身的關系。訪談企業家和創業者，往往是對受訪嘉賓個人奮斗歷程的一個再現，在主持人與之互動的近千位企業家里，絕大多數都是靠著自己創業努力打拼成功的。如果節目著重他們小事作手，從小事作眼的做法，同樣其他人也可以復制別人的成功經驗。所以講到這里的辯證關系，也是一種創業到成功的互為兇果的辯證關系。只是通過節目與嘉賓的互動辯證推動和詮釋努力與成功的辯證關系，這樣的聯系就真正達到了做此類節目的目的和意義。