個體崛起 夢想重生— 談—稅收社保新政對建筑設計行業未來格局的影響

行業新生態下，原有發展邏輯已不再適應急遽迭代的發展格局，“壓力大”、“招人難”成為工程設計行業的現實之困。

作為人才密集型企業，建筑設計行業屬人本經營，人才是企業最重要的資源。但放眼當下，行業企業似乎陷入了招人—流失—繼續招人—再度流失的“招聘怪圈”。如何招人、留人，成了行業企業共同面臨的難題。而用人成本之高更是其中不能承受之重。

近年來，我國的稅收、社保政策持續演進，營改增、國地稅合并、金稅三期稅收管理等給行業企業帶來了前所未有的挑戰。“營改增”避免了重復征稅，倒逼企業轉型升級、提升管理、行業協作，并對企業稅負、財務審核、票務管理等提出了新要求；以大數據著稱的金稅三期則將納稅人幾乎所有的經營行為都納入了監控范圍，虛開發票等違規行為無處遁形。而2019年一大波社保稅征、個稅改革，更是宣告了最嚴征管時代的到來，企業用工理念、價值和模式都亟待重塑。

根據社保稅政新規，2019年1月1日起，基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費交由稅務部門統一征收，所有企業均需以員工實際工資總額為基數繳納社保。社保繳費基數全覆蓋，對企業特別是人本經營的建筑設計行業企業沖擊巨大。

從營業稅時期到增值稅時代，伴隨企業發展的是稅費路上的負重前行。營改增后，若按企業利潤與股東分紅，紅利稅為20%，企業所得稅為25%，稅負達40%；若按工資薪金，個人所得稅累進稅率是3%-45%，社保平均繳費比例約30%-40%。……