毛健

摘 ?要:隨著國家對學校體育的重視,作為學校體育重要組成部分的體育教學,提升質量已經迫在眉睫。如何提升體育教學質量已經成為廣大體育工作者的熱點。但是目前體育教學工作往往流于形式,存在走過場現象,很難切實有效發展學生體育與健康學科核心素養。本文以PDCA循環法應用于學校體育教學中,并探討其適用性,目的在于建立統一的體育教學機制,切實提高學校體育工作水平。
關鍵詞:PDCA循環法;體育;教學質量
中圖分類號:G633.96 ? ? 文獻標識碼:A ? ? 文章編號:1005-2410(2019)07-0050-02
隨著課程改革的深入,對于體育教學質量的要求越來越高,如何有效地提高教學質量成了體育課程改革中的熱點話題。體育教學活動包括區域聯合研討課、體育教研課、集體備課、集體評課、體育案例研析等。學校體育質量的優劣直接決定了學校體育教學質量的高低。
在當下的小學體育教學過程中,由于模式尚未統一,缺乏規范性、管理性和有效性,往往是一人主導,其他人隨之附和,對于體育教學過程中出現的問題分析得比較片面,使得教研流于形式,對于體育教師專業成長意義不大。體育教學活動是加強教師合作交流、促進體育教師專業發展、深化體育校本教研的一種重要途徑。但是在體育教學過程中,往往由于體育教師“不主動”“隨大流”“不愿說”“無所謂”的態度,導致體育教學活動效果不盡如人意,出現體育課堂教學質量不高等問題,嚴重影響學校體育工作的推進。
要讓體育教師的教學活動更高效,應建立統一的研究機制模式。本文利用PDCA循環法建立體育教師集體研討的相關機制,讓體育教師通過持續的研討活動提高課堂教學質量。
一、PDCA循環法概述
PDCA循環法是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環。它是一種不斷進步、持續改進的管理科學。PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段,即計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)(圖1)。步驟如下:
1.P(Plan)計劃,教學質量目標的確定。
2.D(Do)執行,根據已知的信息,設計具體教學方法和教案,再根據教學設計進行具體運作,實現計劃中的內容。
3.C(Check)檢查,總結執行計劃的結果。
4.A(Act)處理,對總結的結果進行處理,對成功的經驗予以標準化,加以宣傳;對于失敗的教訓進行總結,引起重視,進行改進。以上四個過程是一個不斷循環的過程,對于沒有解決的問題,應進入下一個PDCA循環中去解決。
PDCA要做的就是找出原因,找到最佳的改進方案,并驗證體育教學效果。
二、舉例說明
正所謂備好課是上好課的前提,本文以體育教學活動中體育集體備課為例,以“制約分腿騰越(山羊)教學的不利因素”為內容,運用PDCA循環法進行教學質量管理,步驟如下。
1.分腿騰越(山羊)教學過程中,存在學生懼怕“山羊”器械、不敢跳、怕受傷這一問題,將克服學生恐懼心理作為可控教學質量的目標。值得注意的是問題的確定是由組員們投票選取所得,因為票數越多,說明該問題普遍都存在,更具有研究意義。
2.開展頭腦風暴,收集資料,分析各種影響因素,可以組織組員繪制魚骨圖(組員各自繪制魚骨圖,由組長進行匯總)(圖2)。
3.找出主要影響因素,如體育器械“山羊”具有安全隱患,學生心理畏懼不敢跳。
4.組織體育教研組,針對主要原因,制定對策、制定計劃,明確回答出方案中的“5W1H”,對策(why)、目標(what)、地點(where)、時間(when)、執行者(who)、措施(how),在此過程中,教研組長合理分配人力,將任務分配給組員,明確到每人。注意對策要具有針對性、創新性和可操作性,選擇的對策在實施過程中可以相互進行監督檢查。例如將傳統“山羊”器械更換為自制輪胎“山羊”來消除學生恐懼器械的心理,同時增加學習的趣味性和實用性。
5.按照研討方案布置執行、實施計劃。
6.檢查該方案是否有效,教學目標是否達成,教學重難點是否把握得當,得出結論。確認后,對采集到的結果進行總結分析,看是否達到預定的目標。如果沒有出現預期效果,說明該方案失敗,需要重新制定方案。如果達到預期的效果,即學生克服恐懼心理,成功掌握分腿騰越(山羊)技術動作,證實方案有效。
7.進行標準化并推廣,將“山羊”器械更換為自制輪胎“山羊”,提高趣味性與練習密度、運動負荷,制定成工作標準,以便以后執行和推廣,以上的教學問題就是引用PDCA循環法成功解決的過程(圖2)。如果不能解決就需進入下一個PDCA循環,繼續探討。
8.注意事項
(1)定期組織組員開展研究活動,由組長確定活動時間并分配任務,活動時間應安排在課余時間,并配有相應的活動記錄及資料。
(2)制定的措施要詳細具體,要求全員參與。
(3)無效的措施要注意分析原因、總結改進。
三、體會
1.統一規范化模式
應用PDCA循環法在體育教學活動中,能夠有效解決教學過程中出現的諸多問題,教學過后,再去回顧、審視、剖析、梳理教學各個環節是否科學,檢測教學目標的準確性、教學內容的適用性、教學方法的實用性、教學效果的有效性,均達到令人滿意的效果,使體育集體教研活動簡單化、模式化、規范化,為體育教師專業發展提供一條高效、便捷、準確的學習路徑。
2.頭腦風暴、思想碰撞
在PDCA循環過程中,體育教師應充分發揮每個人的特長,各抒己見,質疑中求創新,體育教研組長可以引導組員多角度地去思考問題,集思廣益,相互研討,尋找答案。在此過程中,提高了體育教研活動的吸引力和凝聚力。在探究問題的同時,增進了思想和情感的交流,促進了體育教師之間的溝通和理解。在踴躍參與的同時他們也學會分析問題的方法,組內成員知識面得以擴充,研討氣氛融洽,可以達到相互學習、以老促新的效果。當年輕教師分析問題角度能和老教師一致時,可以激勵年輕教師去探究、去學習,這既充分發揮了教師參與教學研討的主觀能動性,又發展了老教師的幫扶作用。
3.合作性與獨立性相結合
體育教學研討是一個教師與教師之間合作學習、相互探討的過程,但是合作有時也容易出現相互依賴。如果可以獨立思考,及時交流研討,那效果應該是事半功倍。在PDCA循環過程中,繪制魚骨圖可以充分留給組員獨立分析問題的空間,避免了一人主導,其他人隨之附和的現象。
四、總結
體育教學過程中PDCA循環法機制的建立,可以保證體育教師集體教研活動的實效性和持續性,體育教師在分析、總結、改進中不斷成長。PDCA循環法可以使我們的思想方法和教學方法更加條理化、系統化、圖像化和科學化,并提高了體育教研活動的高效性。在體育教學質量持續改進的過程中,不斷地追求改變、追求完善、追求卓越,才能促進學校體育教學水平的飛躍。此外,機制的建立也并非一勞永逸,模式的建構,需要學校和教研組不斷地去檢測其適用性,及時做出相應調整,促使體育教師集體研討活動更加規范。