點農為金 永聯再寫新傳奇

郭玲

以工興農 永聯人都明白，永聯村的真正脫貧致富，走得就是“以工興農”的發展道路。圖為永鋼集團。

四十多年前，這里只有泥沙和蘆葦，今天，取而代之的是江南小鎮、花園工廠、現代農莊的美麗景象。

在江蘇省張家港市，有一個全國聞名的“明星村”——永聯村。幾十年來，永聯人憑借不斷創新走出一條“以工業化牽引，帶動城鎮化建設，進而全面實現農業現代化”的發展道路，書寫了蘇南鄉村振興的傳奇故事。

雷打不動年夜飯：永鋼因人而興

在永鋼集團老員工、永聯村經濟合作社黨總支書記蔣志兵記憶中，每年的除夕夜都是永鋼人最開心激動的時刻，因為老吳書記會和他們一起吃年夜飯，給他們發紅包。有人甚至為了這頓年夜飯，特意把回老家的車票買到除夕之后。

人們口中的老吳書記就是吳棟材，永聯村第五任黨支部書記、永聯村歷史上的靈魂人物。“以工興村、軋鋼富村、并隊擴村、煉鋼強村”——永聯村鄉村振興前三十年的故事，正是在他的帶領下，書寫完成的。

時間回到1970年，那一年，永聯由江灘圍墾建村，最初只有254戶人家。建村后的前7年，當時的沙洲縣（張家港市前身）南豐公社先后派了四任黨支部書記，都沒能解決永聯村的溫飽問題，永聯村始終是全縣最小、最窮、最落后的村子。

1978年，改革開放的同一年，已過不惑之年的吳棟材被派到永聯村，從此扎根這里，再沒有離開。年齡大一些的村民還記得，當初老吳書記是騎著一輛永久牌自行車來到永聯村的，“他向永聯的老百姓承諾，要做‘永久牌書記，不做‘飛鴿牌書記”。敢闖敢干，這位經歷過抗美援朝戰爭的老兵，為永聯村帶來了一股不一樣的沖勁兒。就在這一年，吳棟材決定打破以糧食為綱的禁錮，帶領村民開墾了50畝低洼地養魚，搞起了副業，并將魚塘周邊的土地墊高種糧食。下一年年底，永聯村村民不僅解決了溫飽問題，還第一次獲得了年終分配。

“無農不穩，無工不富?！眳菞澆恼J識到，永聯村要真正脫貧致富，必須走“以工興農”的發展道路。上世紀80年代初期，蘇南地區很多農村陸續建造樓房，“樓上樓下、電燈電話”成為當地農民生活的真實寫照。蓋樓需要大量鋼材，永聯村黨委班子敏銳地意識到，一個巨大的商機就在眼前。幾經周折，吳棟材找到一家國有企業，買了一臺二手軋機，斥資30萬元辦起了永聯軋鋼廠，這就是永鋼集團的前身。軋鋼廠生意紅火，不斷擴大規模，到1997年已經成為全國同類企業中的佼佼者。

2002年到2003年，亞洲金融風暴余波仍在，又趕上非典，永聯人自籌資金10多億元，用341天時間打造了一座百萬噸煉鋼廠，創造了中國冶金史上的奇跡。永鋼集團從此跨入大型聯合型鋼鐵企業行業，年產能達到800萬噸，產品覆蓋普鋼、優特鋼。2018年，永聯集團實現銷售收入380億元，利稅80億元。

吳棟材非常重視人才的作用，提出“五湖四海，三教九流，有為有位，無為讓位”的人才戰略，這也成為永聯人才源源不斷的秘籍。

永鋼集團黨委副書記、副總裁張劉瑜1994年大學畢業，是當年第一批來到永鋼的大學生，“當時一起來的一共6個人，最終只有我留了下來！”張劉瑜這一待就是二十幾年，沒有再離開。回憶在永鋼的這些年，張劉瑜坦言，他根本沒有想到，自己一個外鄉人可以成為永鋼集團的高管?！拔搴暮Ｓ萌恕保@組數字應該是最好的說明：現在，永聯村黨委班子7人，只有一個永聯人;干部隊伍451人，只有29個永聯人;永聯集團員工11000人，只有1473個永聯人。

為了讓人才引進來、留下來，永聯村黨委班子花費了很多心思。既是永聯人也是永鋼人的蔣志兵，是這一過程的見證者和親歷者。為了留住人才，永聯村投資6億元，為永鋼的外地員工建設了2200多套公寓房，生活設備一應俱全。永鋼的員工來自全國幾十個省份，永聯村的圖書館訂購了這些省份的報紙，讓身在異鄉的員工能夠通過這些報紙寄托思鄉之情……每年的除夕夜是永鋼人最盼望的時刻，老吳書記來到永鋼的職工食堂，和外地員工一起跨年，吃年夜飯，席開幾十桌的壯觀場面讓蔣志兵說起來還很是激動，“很多人為了這頓年夜飯，寧可過了年再回家，也要在這里過除夕”。這個習慣一直保持到現在——吳惠芳接任村黨委書記后，依然年年和永聯集團的員工一起吃年夜飯跨年，這種情感上的交流被蔣志兵稱為激勵員工們的“核動力”?！皻Ψ浅４?！”蔣志兵笑稱。

對人才的重視上，現任永聯村黨委書記吳惠芳與吳棟材的理念一脈相承?！爱a業要興旺，人是第一位因素，我們引才用才，強調的是人的高素質，同時還有人的積極性，二者結合才能發揮作用。如何調動人的積極性？讓經營者、管理者、勞動者持有一定的股權，是有效的激勵辦法?！背闪⒂?013年的永聯精筑建設集團是由永聯村項目建設部門轉制而來，僅用了5年多時間就成長為江蘇省建筑百強企業，秘訣正是吳惠芳提到的“激勵”：在永聯精筑建設集團，永聯村控股60%，剩余40%允許經營管理團隊參股，這一方式充分調動了經營管理團隊的積極性，也成就了企業的快速發展。

紅紅火火天天鮮：一二三產業因集體而興

“鄉村振興，產業興旺是基礎。但是不能以永鋼集團的興旺來替代永聯村的產業興旺。永聯村的產業興旺，更重要的是要體現在我們農村一二三產業的融合發展上?！痹谝淮尾稍L中，現任永聯村黨委書記吳惠芳這樣闡述他對于鄉村振興、產業興旺的理解。

2005年，在父親吳棟材的多次勸說下，吳惠芳回到永聯村，從一名軍官變成了一名村干部，被村里人親切地稱為小吳書記。同樣有著當兵經歷，參加過對越自衛反擊戰和1998年抗洪的吳惠芳擁有和父親一樣的魄力，但卻多了更多超前的理念。小吳書記的到來，為永聯村注入了新的發展理念，也翻開了永聯發展的新篇章。

正是吳惠芳回來的2005年，永聯村抓住國土資源部城鄉建設用地增減指標掛鉤試點的機遇，搬遷了3600戶散落在田間地頭的村民住房，新建了小橋流水、田園風情的永聯小鎮，村民們就此搬進小鎮的公寓居住。也是從2005年開始，永聯村以每畝每年1300元的標準將村民手中的8000畝耕地集中流轉到村集體，實行機械化、規?；?、市場化經營。

不僅如此，土地流轉了，解放了勞動力的農民有了更多發揮自己才能的舞臺：有人到永鋼工作，或者去其他企業打工，既有財產性收入又有工資性收入;有人當上了養殖大王、種植大王，獲得村里給的巨額獎勵;還有人成了創業明星，在農民創業園中實現著自己的創業夢想。

金手指 這個“金手指”名為“創造”，又名“白手起家”。它有三層寓意：一只創造之手、一只共享共建之手、一只松緊有度之手。

如今，永聯小鎮是國家4A級景區、江蘇省首批田園風情小鎮，和升級改造后的農耕文化園一起成為長三角市民喜愛的鄉村旅游產品，每年游客達到100萬人次以上，實現旅游收入1億元。而通過耕地集中流轉建起的糧食基地、蔬菜基地和養殖基地，則成為永聯經濟發展的新增長點。

目前，永聯村糧食基地的3000畝地已經實現生產管理精細化，動動鼠標就能實現田間智能灌水、排水，忙碌的收獲季節，只需12個人就能完成所有農活兒。值得一提的是，永鋼集團生產過程中產生的多余蒸汽，還可以通過管道輸送到糧食基地，為育秧房和糧食烘干屋提供熱能，并為蔬菜大棚和養殖大棚供暖，既節約了能源，也降低了成本。

天天鮮是永聯注冊成立的一家生鮮配送公司，旗下有6個生產基地、9家生鮮超市、1個物流配送中心、1個電子商務平臺，年產值超億元，并且已在新三板掛牌。每一天，天天鮮都會將來自永聯村糧食基地、蔬菜基地、養殖基地的產品源源不斷送到市區，送到市民的餐桌上。

種植養殖、加工、銷售配送、旅游，圍繞“農”字，永聯村的一二三產業融合日益成熟。

建設永聯小鎮，集中流轉耕地，永聯何以不斷創新發展理念？關鍵一點就是有強大的村級集體經濟支撐。永聯村集體經濟的源泉，則是永聯村持有永鋼集團的25%股份，永聯人更是親切地稱之為“共產黨為人民栽下的永久搖錢樹”。正是這25%的股份，每年為永聯村帶來1個億的收入，成為集體經濟的強大后盾。

目前，永聯村實現“四個99%”：99%的村民享受到了城鎮居民的生活環境和條件;99%的耕地實行了集約化、規?；?、市場化經營管理;99%的勞動力實現了就地就業;99%的村民享受到了比城鎮居民更加優越的福利和社會保障。

永聯村村頭的“金手指廣場”上，永聯村標志性雕塑“金手指”在陽光下閃閃發光。據介紹，這個“金手指”名為“創造”，又名“白手起家”。它有三層寓意：一只創造之手、一只共享共建之手、一只松緊有度之手。整個拳頭沒有完全握緊則象征永聯村有發展的空間及余地。未來的永聯村，也正應了這拳頭的寓意，擁有無限的可能與希望。