建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

吳統尤

摘? ? 要：建筑工程施工過程中，施工技術的關鍵性是唯一的，因此，必須對它進行科學合理的管控，進而保障工程質量，同時，也要對技術管理當中的問題進行深入的分析，找到解決的應對措施，從而使建筑業能夠更好的可持續性發展。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;存在問題;提升策略

1? 引言

建筑工程技術管理對于保證建筑工程施工的順利進行以及提升建筑工程施工效率與安全性， 發揮著不可忽視的積極作用。 在具體的工作中，可以從提高對建筑工程技術管理組織體系優化的重視、 結合建筑工程技術管理要求建立完善的制度、 強化對建筑工程技術管理的監督工作以及優化對建筑工程技術管理的過程控制幾個方面著手， 保證相關管理工作的順利落實。 只有這樣，才能更好地提升建筑工程技術管理水平。

2? 提升建筑工程施工技術管理水平的意義

首先，建筑工程施工技術管理水平影響著建筑施工質量、建筑施工效率、建筑施工企業的綜合競爭力以及建筑施工企業的市場地位。近年來，隨著我國建筑行業的不斷發展以及科技技術的不斷發展，相關的管理技術不斷優化、完善，市場對建筑施工企業的施工技術管理水平不斷提高。建筑施工企業想要符合市場發展需求必須不斷審視自身在技術管理工作，及時解決各種技術管理問題、與時俱進的提高自身的工程施工技術。其次，市場經濟的發展一方面推動建筑領域逐步形成了自身的規模和固有特征，另一方面提高了現代人的審美素質，使得現代人對建筑物以及住房要求不斷多元化和個性化。在如此社會背景之下，建筑物的類型必然會不斷多樣化，不同建筑物的規模以及差異將會逐漸凸顯，而社會大眾對建筑工程施工安全以及施工質量的關注度也將持續上漲。因此，對于建筑工程施工企業而言，提升建筑工程施工技術管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、創新建筑工程施工、保證建筑工程施工活動有序進行已成“當務之急”。

3? 建筑工程中施工技術管理存在的問題

目前在我國，建筑工程施工技術管理中，存在著的問題有很多，例如，管理制度不完備、施工技術不規范、施工安全意識欠缺等一系列問題。

3.1? 建筑工程施工技術管理制度不完備

在建筑工程中，施工技術管理制度不完備是一個嚴重的問題。建筑施工企業來源復雜，既有國有大型建設企業也有私人小型建筑企業，其中私人小型企業牽連甚廣，所以，政府在制度管理上，很難對其全方位的監管。進而在建筑工程內，施工技術管理得不到制度上的保障，就沒有章法可言，就有可能帶來技術操作上的失誤，引發一系列問題的出現，影響整個建筑工程的進度，提高了經費成本，降低了工程效益。

3.2? 施工建設中安全意識淡薄

在建筑工程施工技術管理中，它的根本施工宗旨就是“安全第一”。施工安全是建筑工程的重中之重，提高安全意識，有助于建筑工程的順利實施。在目前的階段中，我國建設企業并沒有充分認識到提升安全意識的重要性，沒有對以“安全第一”的施工宗旨貫徹到底。建設企業對施工進度的重視大于對施工質量的關注，這就使得在建筑項目中，施工技術受到工程工期的限制，在加趕工程工期時忽略了工程的質量以及安全意識，再加上施工技術管理制度的不完備，出現了部分單位施工資料與工程進度實際情況脫離，資料造假、人員受傷的不良情況。

3.3? 建筑工程施工技術管理職責劃分不清晰

隨著社會經濟水平不斷提高，城市化的普及推動了建筑行業多元化發展。這就使得建筑工程涉及的相關部分較多，單憑一個施工部門個人力量進行管理是遠遠不夠的，這就需要多個施工部門相互配合，進行科學化的管理，明確落實各施工部門的職責，為落實相關施工技術管理工作提供保障。但是，在我國很多建筑工程施工的技術管理上有著很多的管理責任分配不明確，施工技術管理出現混亂的現象。一旦在建筑工程施工中出現問題，得不到及時的解決，影響了后續的工程的進度。

4? 強化建筑工程技術管理的措施

針對當前建筑工程技術管理和應用的具體要求等，在整個管理階段，考慮到技術管理的類型和實際要求等，需要發揮現有管理模式的作用，提升可行性。以下對具體的措施分析。

4.1? 合理應用現代化的技術管理

面對市場經濟的強大沖擊，建筑施工企業需要強化技術和管理水平提升，在整個過程中，以提升工程質量作為基礎。在行業競爭中，以經濟效益、社會效益等作為基礎，企業管理中必須了解現代化的工程技術要求，對復雜的工程技術進行科學的統籌和協調。在整個實施中，從細節入手，只有掌握管理水平和重點注意事項，才能切實提升企業工程技術的整體管理水平。

4.2? 施工階段的技術管理

4.2.1? 及時進行技術交底

技術交底是建筑工程技術管理的重要工作，對施工質量和施工進度等產生重要的影響。在工程施工前，必須注意的是進行技術交底指導，在各項施工準備中，施工技術的積極落實是重點，在整個過程中，如何確保各項問題盡快落實是重點，只有做好技術交底工作，才能避免出現施工延誤的現象。

4.2.2? 進行建筑工程質量管理

質量管理對于建筑工程有重要的意義，要想做好質量管理，需要從全局入手，嚴格對各個環節進行控制。在目標控制的過程中，對現有的標準有嚴格的要求，技術管理的過程中，需要以最快的速度為基礎，針對存在的問題，盡快解決，避免耽誤施工進程。

4.2.3? 成本管理舉措

施工技術的管理中對施工進度目標和成本管理目標等有嚴格的要求，在當前整個工程全面管理中，施工過程中定期或者不定期進行施工材料和設備使用情況分析，只有做好技術考核工作，才能依據檢查和考核結果對施工技術進行調整。在后續施工中，確保成本進度目標的合理實現能滿足現有舉措要求。

4.3? 靈活應用現代化的工程技術管理理念

針對市場經濟的沖擊，施工企業在管理中進行的是技術和管理方面的創新和管理，只有合理進行管理，才能確保質量。在激烈的行業競爭中，立足現代化的工程技術理念后，對復雜的工程技術進行科學統籌的管理。細節管理很重要，要求明確管理工作的重點和要求，只有切實提升企業技術管理的整體水平，才能滿足施工技術的要求。

4.4? 強化竣工階段的技術管理

建筑工程竣工后，必須注意的是重視技術管理，在施工技術管理的階段，有效的管理確保施工質量。在整個竣工過程中，通過科學的手段管理后，對分項工程進行嚴格的檢查。在檢測結果和規定的質量目標對比中，對建筑工程質量進行判斷，針對不符合建筑工程要求的現象進行對應的問題分析。一般情況下考慮到度量、判斷和比較等方面情況，工程質量的檢驗設定很重要，要求明確實際標準，有序進行技術管理。施工的圖紙資料在整個項目進程中有突出的作用，工作人員在圖紙審核中，對收集的資料進行鑒別和分析，針對不合格的圖紙資料進行標記后存放，如果沒有做好標記工作，容易存在施工圖不規范的現象，滋生其他問題。

5? 結束語

綜上所述，開展建筑工程施工技術管理工作具備極強的現實意義，然而當前階段，此項工作落實過程仍然存在眾多問題。相關者應善用提高施工監管重視度、明確技術管理目標、完善施工管理制度、優化管理方法等措施解決當前的建筑工程施工技術管理問題，推動建筑工程施工技術管理工作發展，以確保工程施工工作能夠順利展開，進而為建筑施工企業的可持續性發展夯實基礎。

參考文獻：

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