潘林
摘要:當前國企內部所面臨的改革是全方位的,思想政治工作亦不例外。如何做好新時代國企思想政治工作?一是堅持重在堅持、重在及時、重在基層,有效開展思想政治工作;二是抓好意識形態工作,強化思想政治工作責任制落實;三是聚焦企業改革發展和生產經營,不斷創新思想政治工作。
關鍵詞:國企 思想政治工作 創新
一、堅持重在堅持、重在及時、重在基層,有效開展思想政治工作
重在堅持,形成機制。國企要堅持形勢任務教育宣講常年不斷線,形成年初總體部署、階段突出主題、操作精心策劃、實施注重效果的機制,形成季度報告會、領導主講報告會、專家專題輔導報告會及群眾自我宣講報告會等報告會品牌,通過報告會,將國企形勢講清、任務講明、困難講透、措施講夠,形成上下同心、攻堅破難的良好氛圍。為變“單向灌輸”為“雙向交流”,可以探索以企業內部媒體為主要載體、開展“我最關心的企業重點工作”評選活動的方式,引導廣大職工明了企業全局工作,立足崗位傾力奉獻。
重在及時,抓住熱點。國企形勢任務教育在主題上注重抓熱點、抓中心工作,鼓舞干部職工干勁。要圍繞公司企業文化建設的核心主題,開展主題教育活動,使企業形勢任務教育與企業文化建設有機融合,同頻共振,相得益彰。比如針對企業改革,要從國家、企業及個人三者之間的關系出發,聯系實際全方位做好形勢任務宣講,引導大家樹立“早改早主動早受益、晚改晚主動晚受益”的思想,確保改革平穩推進。
重在基層,主動服務。加強和創新形勢任務教育,在工作對象、工作成效上要堅持面向基層、面向群眾、面向生產經營和改革發展中的實際問題。推行“下(專)訪”、“送課(資料)到基層”、“熱線電話”的工作方式。經常就重點問題、課題深入基層進行調查研究,摸清職工思想動態,在做好解疑釋惑工作的同時,虛心聽取職工群眾意見和建議并向企業領導如實反映:對某個階段重點工作完成情況及計劃,將鏡頭、筆頭“聚焦”執行層進行專訪,傳遞緊迫感和責任感,促進工作全面推進。組織形勢任務教育宣講,要根據基層單位的具體要求,送課到基層,面向一線職工宣講形勢,推介先進典型。
二、抓好意識形態工作,強化思想政治工作責任制落實
嚴格落實思想政治工作責任。國有企業要結合國資委黨委修訂的中央企業黨委(黨組)意識形態工作責任制實施辦法,進一步細化落實意識形態工作責任制和網絡意識形態工作責任制,形成黨委統一領導,宣傳部門牽頭組織,各有關部門分工負責的工作機制,推動意識形態工作日常分析和研判常態化、協同化。研究制定意識形態管理責任清單,著力解決責任落實過程中“上下一般粗”的問題,推動意識形態工作實現有形管理。
加強管理思想政治工作陣地。要堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體不動搖,堅持政治家辦報、辦刊、辦臺、辦新聞網站,弘揚主旋律,讓黨的主張在國企干部員工中入腦入心。將所有具有媒體屬性和輿論功能的傳播平臺納入管理范圍,對所有新聞信息服務人員實行準入管理,實施逐級報備制,尤其把微博、微信等新媒體作為管理重點,構筑導向鮮明、監管有力的主流意識形態管理矩陣。進一步落實在講座與培訓等工作中加強意識形態管理的有關要求,嚴格管理各類報告會、研討會。適時開展陣地督查檢查,及時向上級黨組織報告意識形態責任制落實情況。要壓緊壓實屬地管理和主管主辦責任,加強對各類意識形態陣地的管理。
打好思想政治輿論斗爭主動仗。樹立底線思維,認真梳理排查意識形態領域風險點,找準風險源頭,繪制風險圖譜。圍繞深層次思想理論和現實問題開展深度有效引導,針對錯誤思潮和錯誤思想言論,及時亮明立場、旗幟鮮明批駁。把敢于斗爭和善于斗爭有機結合起來,把握規律、講究藝術,研究策略方法,既不能把小事說大,搞“泛政治化”,也不能把大事說小,搞“去意識形態化”。各直屬單位要堅持誰主管誰負責,看好人、守好門,確保意識形態領域平穩可控。
三、聚焦企業改革發展和生產經營,不斷創新思想政治工作
國企內部所面臨的改革是全方位的,思想政治工作亦不例外。提振精神,凝聚共識,統一行動,動員全員支持改革、參與改革、促進改革,是國企深化改革對思想政治工作的新需求。思想政治工作要結合改革發展的新形勢新任務,轉變觀念,更新思維,突破固有的思維定勢和行為習慣,創新方式方法,運用先進、靈活的管理手段,做好思想引導,大力營造改革轉型氛圍,為推進國企改革發展提供思想保證和輿論支持。
隨著經濟和社會的發展,人們的思想在發生著巨大的變化,人們的思想意識和價值觀念也隨之呈現出多元化的趨勢。以更加人性化、人本化的方式做好思想引導、心理溝通和情緒梳理,化解心結,釋放壓力,使員工身心充滿正能量,是國企干部員工對思想政治工作的新期盼。思想政治工作要深入實際,把握員工的心理變化和情緒發展,對潛在的思想隱患和比較敏感的熱點、難點、疑點問題要做到心中有數,增強正確的輿情研判和事態預測,加強工作上的針對性,把工作做到員工的心坎上。
聚焦企業改革發展和生產經營中心工作,大力選樹宣傳擔當作為、改革攻堅、科技創新、安全生產、綠色發展、崇德向善等方面的模范,進一步弘揚企業家精神、勞模精神、工匠精神和科學家精神,引領干部員工積極參與改革發展生動實踐。堅持物質激勵與精神激勵并重,在事業上支持先進典型,在生活上關心先進典型,為先進典型發揮作用創造良好的環境和條件。深入開展向先進事跡學習活動,激勵帶動廣大干部員工砥礪家國情懷、堅守責任擔當,為國企改革發展貢獻智慧和力量。廣泛傳播國企核心理念,引導干部員工涵養家國情懷、激發奮進斗志、推進創新創效,加強安全、綠色、健康專項文化建設,促進觀念轉變和行為養成,助力企業安全發展、綠色發展、健康發展,推動HSSE體系建設。