王家恩
摘要:財務成本核算作為企業(yè)經營管理的核心工作,能夠有效加強企業(yè)各項經營管理工作。財務成本核算的工作效率直接影響著企業(yè)的管理及經濟效率。對此本文簡要闡述了財務成本核算的價值及其工作內涵,并提出來相應的創(chuàng)新策略,以供參考。
關鍵詞:財務 成本 核算
在企業(yè)管理中,經濟核算最主要的工作就是財務核算,而企業(yè)管理核心則是財務成本核算,同時其也是企業(yè)經營管理發(fā)展中的指導思想。財務成本核算作為會計核算中的核心內容,創(chuàng)建相應的成本核算制度是企業(yè)加強經營管理的重要措施。企業(yè)想要提高自身經濟效益,就應使成本核算得到加強,使其滿足企業(yè)發(fā)展需求,符合市場經濟發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出其作用。
一、財務成本核算工作的重要性
成本核算是企業(yè)中主要的內控內容,借助成本核算,能夠對企業(yè)日常管理與經營情況以及企業(yè)效益狀況有全面的了解及掌握,因此企業(yè)應做好財務成本核算工作,它對去也在市場競爭中的生存情況有著直接的影響,且對企業(yè)發(fā)展前景也有著一定的影響,所以企業(yè)開展財務成本核算工作應從成本控制著手,再做好監(jiān)督考核工作,從而確保成本核算具有科學合理性。企業(yè)想要做好成本核算工作,應創(chuàng)新業(yè)務及知識的思想,對企業(yè)管理工作進行創(chuàng)新,為成本核算提供創(chuàng)新途徑,通過計算機網絡平臺,實施數字化管理,使企業(yè)內部能夠實現財務成本核算數據信息的共享,之后制定針對性的成本管理制度,這樣才能為企業(yè)成本核算工作提供基礎,從而使成本管理工作的質量及效率得到有效提升。
二、財務成本核算工作的內涵
(一)基本內容
成本核算是成本管理以及費用管理的重要內容,企業(yè)內相關部門應做好成本核算的基本工作。成本核算工作的基礎包含:1.定額管理。企業(yè)對材料消耗、設備使用、資金占用、勞動工時等,金鷹制定相應的定額,并做好定期檢查、分析考核以及修訂工作。因為企業(yè)發(fā)展及經營管理水平的要求逐漸提高,同時監(jiān)管著企業(yè)生產水平及管理情況,制定定額時應保證其先進且可行。此外還應確保定額的穩(wěn)定性,從而調動員工的工作積極性,保證分析考核工作在可比的基礎上。但在企業(yè)生產技術及管理水平不斷提高的背景下,對即使補充修訂不適應的定額,同時應重視定額之間的關系,避免脫節(jié)及出現矛盾的問題。此外,應制定相應的解決措施,定期進行分析檢查,保證貫徹落實各項定額。2.原始記錄。企業(yè)根據自身的生產及管理情況,創(chuàng)建完善的原始記錄。(1)物資方面,其原始記錄能夠將去也收發(fā)領退等過程充分的反映出來,還能反映物資分類編碼、退料單以及定額領料單等,并做好相應的交借登記與記賬工作。(2)勞動工資方面,其原始記錄能夠將職工人數、工資、津貼以及考勤等情況反映出來。(3)改動方面,其原始記錄能夠將修改通知、定額變動情況等反映出來。(4)生產方面,其原始記錄能夠將投入驗收的過程,并做好相關的統(tǒng)計工作。3.計量驗收。企業(yè)應創(chuàng)建完善的財產物資計量驗收的相關制度,同時要保證計量設備具有一定的準確性,對轉移及收發(fā)的材料、工具以及產品等做好計量、點數以及質量驗收工作。
(二)基本流程
1.確定成本計算目標。成本計算目標主要為企業(yè)內外部人員提供相應的成本信息。企業(yè)外部人員使用的信息是企業(yè)資產價值以及盈虧情況,因此成本計算目標是對盈虧和存貨價值進行確定。企業(yè)內部人員使用的信息是企業(yè)經營管理信息及資產和盈虧情況,所以成本計算目標是借助成本信息,提高企業(yè)人員的成本意識,通過分析成本差異,對管理人員的相關業(yè)績進行評價,從而使管理人員改善管理工作,通過對盈虧平衡等進行分析,借助成本信息,從而使成本信息滿足企業(yè)經營管理的各項需求。
2.設置成本與費用的明細賬。(1)成本明細賬,根據成本計算對象及項目核算所產生的費用。(2)費用明細賬,根據生產部門及項目核算所產生的各項費用,并進行相應的分配核算,月終結算時不保留任何余額。(3)待攤、預提的費用明細賬,按照成本原則以及權責原則,根據相關機制進行相應設置。(4)主營業(yè)務的成本明細賬,按照銷售成本以及出庫單結轉的成本。
3.財務審查原始單據的真實性以及合規(guī)性,統(tǒng)計、歸集以及分析原始數據。財務相關部門應審核已經產生的費用,確定費用包含在允許開支范圍內,在這種情況下,對產品成本和期間產生的相關費進行確定。
4.財務相關部門應對成本計算對象進行確定,設置相應的產品成本計算單,將圈閉的生產得用及成本核算資料進行分析整理。
三、財務成本核算工作的創(chuàng)新
(一)充分體現出“以人為本”的原則
在企業(yè)經營管理過程中,員工的工作努力度及知識智慧對企業(yè)生存發(fā)展有著直接的影響。為了實現財務管理及成本核算的工作目標,為企業(yè)提供更好的服務,應加強人力資源的開發(fā)工作,充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性及自主自覺性,加強對員工的約束及激勵,完善企業(yè)人力結構,遵循“以人為本”的原則,同時在實際工作中全面落實成本核算及財務管理相關制度。
(二)創(chuàng)新財務成本核算
根據企業(yè)現代發(fā)展的需求,企業(yè)成本核算及管理也應進行相應的創(chuàng)新。在滿足用戶需求的情況下,盡可能減少成本。目前企業(yè)管理的重心不再是生產制造成本,而是對整體產品研制生產方面的管理,因此企業(yè)成本控制工作的核心是傳統(tǒng)的管理成本轉變?yōu)楣芾砩a成本。
(三)對成本管理方法加強完善
根據市場競爭的日漸激烈,企業(yè)應不斷調整及改進自身的發(fā)展黨項。從成本管理方面而言,企業(yè)應加強資金及科技投入,加強產品的設計及開發(fā),通過生產流程的重組,防止不必要流程的出現,從而實現產品的周期性管理。
結束語:綜上所述,財務成本核算在企業(yè)經營管理中發(fā)揮著重要作用,在經營環(huán)節(jié)中應遵循精細管理的經營理念,在新時期經濟運行背景下,實施科學合理的財務成本核算工作,是企業(yè)經營管理中的重要工作,良好的財務成本核算工作能夠給為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定重要的基礎。