企業(yè)政工工作路徑優(yōu)化實(shí)踐探析

摘 要：政工工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展有著極為重要的作用，因此開(kāi)展政工工作，必須確保每一項(xiàng)工作落實(shí)，才能為國(guó)有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供一定的支持。文章以中石油煉化企業(yè)為例，對(duì)其目前政工工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出優(yōu)化實(shí)踐策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工工作;優(yōu)化

中圖分類號(hào)：F276.1

文章編號(hào)：2095-624X（2019）10-0031-01

一、中石油煉化企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題

1.工作理念滯后

中石油煉化企業(yè)目前進(jìn)入到發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段，與此同時(shí)，政工工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。但是，從目前該企業(yè)政工工作來(lái)看，在實(shí)際工作中，其未能全面深入基層，缺乏人文關(guān)懷，進(jìn)而導(dǎo)致廣大員工降低了對(duì)政工工作的信任度，使得政工工作難以深入員工的內(nèi)心，最終未達(dá)到預(yù)期效果。

2.內(nèi)容單一化

目前，該企業(yè)政工工作的內(nèi)容比較單一化，工作內(nèi)容基本局限于企業(yè)內(nèi)容。例如，員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，就針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展政工工作，之后沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤且工作止于出現(xiàn)的問(wèn)題。這樣就無(wú)法讓政工工作內(nèi)容得到有效的擴(kuò)展，從而影響到工作效率。

3.形式簡(jiǎn)單化

在新形勢(shì)背景下，國(guó)有企業(yè)員工的認(rèn)知方式發(fā)生了巨大的改變，人與人之間的互動(dòng)方式不再局限于現(xiàn)實(shí)交流，更多互動(dòng)方式是信息上的互動(dòng)。由于政工工作人員的經(jīng)驗(yàn)主義思想嚴(yán)重，未能結(jié)合員工需求改善工作形式，使得工作形式過(guò)分簡(jiǎn)單。另外，單一思想教育形式，也讓政工與員工之間的互動(dòng)減少，因此，難以激發(fā)員工的參與積極性。

4.政工工作機(jī)制不健全

倘若要提升政工工作的有效性，那么必須要有健全工作機(jī)制。目前，中石油煉化企業(yè)的政工工作機(jī)制并不完善，進(jìn)而導(dǎo)致政工人員并不明確自身的工作職責(zé)，無(wú)法有針對(duì)性地開(kāi)展工作。而且機(jī)制宣傳也未能落實(shí)，導(dǎo)致很多員工也未正確認(rèn)識(shí)政工工作的內(nèi)涵，因此難以有效配合政工工作的開(kāi)展，而這些因素的存在會(huì)逐漸影響到政工人員的積極性。

二、中石油煉化企業(yè)政工工作優(yōu)化建議

1.堅(jiān)持以人為本，樹立正確的工作理念

政工工作必須全面、客觀、深入分析企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，樹立正確的工作理念。

2.細(xì)化觸角，豐富工作內(nèi)容

新形勢(shì)下，政工人員要將政工工作的觸角擴(kuò)大，首先，要深入基層，真正關(guān)注員工的工作情況。其次，還要將員工的真實(shí)需求、意見(jiàn)等轉(zhuǎn)達(dá)給企業(yè)，在企業(yè)與員工之間構(gòu)建互動(dòng)渠道，從而及時(shí)解決員工與企業(yè)之間的矛盾。最后，要走進(jìn)員工生活，了解生活之中的員工。

3.與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化工作方式

工作方式與其工作效率有著密切關(guān)系，這就要求政工工作必須做到與時(shí)俱進(jìn)，工作方式需更加多元化，更加符合現(xiàn)代員工的習(xí)慣。政工工作人員要積極開(kāi)辟新媒體政工陣地，迎合員工的習(xí)慣開(kāi)展信息互動(dòng)，借助微博、微信、QQ等等社交軟件，做好輿論正確引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)、政工、員工之間的思想互動(dòng)，從而構(gòu)建起多樣化、立體化的工作體系，為企業(yè)、為員工提供更好的服務(wù)。

4.完善機(jī)制，全面釋放政工人員潛能

新形勢(shì)下，企業(yè)必須更加重視政工工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)機(jī)制，并將與政工工作有關(guān)的機(jī)制納入企業(yè)機(jī)制之中。同時(shí)，建議建立或者完善考核機(jī)制，要求企業(yè)從政策層面明確政工工作的待遇，讓員工能夠從工作之中獲得成就感，從而調(diào)動(dòng)其積極性。

三、結(jié)語(yǔ)

政工工作的開(kāi)展要基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與員工發(fā)展的雙重視角，在實(shí)踐之中不斷探尋政工工作優(yōu)化的對(duì)策，從而提升政工工作的有效性，讓政工工作能夠更好地服務(wù)企業(yè)與員工，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蔡鑫.淺析新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略[J].中小企業(yè)管理與科技，2018（12）.

作者簡(jiǎn)介：胡玉江（1976—），男，新疆烏魯木齊人，政工員，專科，研究方向：企業(yè)保衛(wèi)。