網絡信息下的國企人力資源管理改革

雷湧 李國恩

【摘要】隨著我國社會經濟體制改革的不斷深入，現代網絡時代的經濟發展儼然不是傳統的國企人力資源管理體制能夠滿足的，因此在網絡信息下的國企人力資源管理的改革運作機制，對于我國國有企業的甚至是整個社會的發展又有重大的意義。本文就網絡信息下的國企人力資源管理改革做出探究，并提出若干意見，以往我國國有企業能夠在網絡信息時代下有一個良好的發展。

【關鍵詞】網絡信息 國企 人力資源管理改革

前言：我國社會經濟的飛速發展已經將我我國帶入知識經濟時代，人們的生活、工作以及生產方式都在網絡信息技術的發展下得到了很大的改變，并且也對我國社會經濟的發展產生了重要的影響。而在這樣的網絡信息時代環境下，對于人力資源管理工作的創新顯得尤為重要，更是我國經濟增長以及社會發展的必要途徑。但是當下國有企業的人力資源工作并沒有的得到改變，還停留在傳統的管理理念中，管理質量也不甚理想。因此，對國有企業人力資源管理的改革勢在必行，構建完善的企業制度，將員工的潛能充分的激發并將企業的核心競爭力進行提升，以實現國有企業長足的可持續發展。

一、我國國有企業人力資源管理中存在的問題

在市場經濟中占據主導地位的國有企業也是市場經濟中重要的組成部分，而正處在轉型關鍵期的社會經濟市場，國企自身的改革創新能夠很大程的影響著社會經濟市場轉型的進程，而能夠提升國有企業經濟效益，提升企業核心競爭力的有效手段還是人力資源的管理。但是在當下，我國國有企業的人力資源管理工作中還存在著一些問題，具體如下。

1.管理效率低下

經過幾十年的發展，傳統的人力資源管理方式在現代化的社會背景下缺點暴露無遺，重復管理、管理效率低下的問題在這樣的環境下尤為突出。在實際的工作中，一項間的的人事決策需要經過企業自上至下貫穿整個復雜的人力系統中才得以實現。如果企業或者分公司需要解聘或者任命一個員工，需要層層上報，程序異常繁瑣，這樣的老舊的管理模式，低下的管理效率整個企業人力管理的決策以及威懾性形成了中的影響，在人事方面政策的執行以及過程的管理為企業順暢高效率運營形成了嚴重的束縛，對我國國有企業的發展產生了嚴重的束縛，對其進行改革是當下亟待解決的問題。

2.人力資源管理工作缺乏創新

在很長一段時間內，我國國有企業的人力資源管理工作的中心一直都在員工的招聘上，同時幫助企業給員工傳達信息，這樣的工作模式不但不能發揮人力資源工作的價值還讓整個工作過程變得更為復雜。此外，不斷重復單一事務性工作的員工，及其缺乏創新，員工的工作積極性受到了很大的影響，而這種工作模式也成為阻礙我國國有企業發展的重要原因。因此，我們需要對人力資源管理工作進行創新，進而才能推動企業人力資源內部的改革，將人力資源管理工作者的工作效率提升。

二、網絡信息下的國企人力資源管理工作

1.引入新型管理概念

在網絡信息時代背景下的國企人力資源管理工作，對于其進行創新應當要加入這個時代特有的元素，才能夠使國有企業的發展迎合時代的腳步。而E-HR管理概念就可以融入到國有企業人力資源管理工作中，為國有企業人力資源管理注入新鮮的血液。作為一種電子人力管理系統，其最大的特點就是減少相關的工作流程，將企業人力資源管理的成本降低，進而提升管理效率，更可以為企業員工提供量良好的服務，減少人力資源部門的工作量，讓員工不再一味只是單調的進行繁瑣的工作，使其能夠思考一些更有價值的事情。作為網絡信息化時代衍生的用新型管理概念，電子人力資源系統能夠幫助在網絡信息環境下的國有企業人力資源管理工作進行創新改革，提升人力資源工作的效率，實現國有企業可持續健康的發展。

2.鼓勵員工工作創新

網絡信息下環境下的社會經濟發展與傳統的國企人力資源系統之間有著很多的矛盾，這也是我們務必要對國企人力資源管理工作進行創新的根本原因。推動改革的核心力量就是創新，想要真正的進步還需要從部門員工思想以及工作方式上著手進行改革。首先，要對網絡信息下的國企人力資源管理制度進行創新，只有制定出更加符合網絡信息時代發展的、切實可行的人才培養以及工作計劃才能夠為人才的創新做出保障。其次，員工要從自身做起，改變自身的思想觀念，對網絡信息時代環境下國有企業人力資源管理工作的重要意義要有更加深入的了解，摒棄機械性的工作，不斷用新的思維去面對為題，是人力資源工作變得更加的靈活，才能夠是想人力資源管理效率的提升。最后，對于工作方式也要不斷的進行場景，利用S-HR人力資源管理系統，連接專業的人才網站，進而為企業收納優質并且也使企業所需要的人才，大大減少了傳統招聘所需要的時間，有效的將成本降低，并且能夠將人力資源決策的效率顯著提升。除此之外，還應當構建起人才信息數據中心，用適應現代社會發展的現代化發展手段，才能夠將國有企業中人力資源進行充分利用，并且還能夠為人力資源管理工作者的相關信息查詢工作提供很大的便利。通過不同的評估標準將人才進行不同的分類，大大提升了國有企業人力資源開發利用的效率，同樣也使人力資源管理工作變得簡單，更能夠讓員工感受到來自企業的重視，工作積極性也會被激發。

結語：總而言之，在網絡信息時代下，國有企業想要獲得良好的發展必須要經歷人力資源改革的過程，同樣也是解決目前人力資源管理方面存在的各種問題的有效途徑。在這樣的網絡信息大環境下，對于國有企業人力資源管理中問題應當站在全方位的角度科學的進行分析與考量，探究出問題的具體對策，才能夠提升國有企業人力資源管理工作的效率，推動國有企業人力資源的改革。

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